Paghahanap ng Iyong Sariling Mga lakas: Paglago at Advocacy ni Fariba Pacheleh sa Buong Karera

By Alison Knill (Twitter: @alison_knill)

Nahaharap ka sa isang problema sa trabaho: nakikipagtulungan ka sa isang koponan sa Timog Amerika sa isang proyekto. Matapos ang paunang pagkikita at pagbati ng personal, ang komunikasyon ay lilipat sa mga tawag sa kumperensya at video. Iyon ay kapag napansin mo na ang koponan ng Timog Amerika kung minsan ay napakatahimik kapag kailangan mo ng kanilang input. Paano mo masisiguro ang bukas na komunikasyon?

para Fariba Pacheleh, isang SCWIST nakaraang pangulo at kasalukuyang Director ng Corporate Strategic Projects sa Sangay sa Pamamahagi ng Alak ng BC na pinarangalan kamakailan sa Nangungunang 25 gantimpala sa Canada Immigrant, iyon ang kanyang buhay. Pinili niyang maunawaan ang problema sa pamamagitan ng kanyang pagnanais na kumonekta sa mga pangunahing halaga ng mga tao.

"Una sa lahat, bilang mga tao lahat tayo ay maaaring magkaroon ng magkakaibang pinagmulan, magkakaibang kultura, ngunit maaari tayong magkaroon ng magkatulad na pangunahing halaga," sabi niya. "Napakalaki, kapaki-pakinabang upang maunawaan dahil kung nagbabahagi ka ng parehong mga halaga, kahit saan ka nagmula, maaari kang kumonekta, maaari kang magtulungan nang mabisa."

Ito ay sa panahon ng mga video call na napagtanto ni Fariba na ang koponan ng South American ay tumahimik nang hindi sila komportable sa kanilang pag-unawa sa pag-uusap sa Ingles. Hindi nila nais na mapahiya sa pamamagitan ng pagpapakita ng anumang hindi pagkakaunawaan. Upang malutas ang problema, nagdala si Fariba ng isang katrabaho na nagsasalita ng Espanya sa lahat ng mga pagpupulong upang matulungan ang pagpapatibay ng malakas na komunikasyon at isang produktibong koponan na pabago-bago.

Naging Pinuno

Ang paglikha ng mga produktibong koponan ay isa sa mga kalakasan ni Fariba. Maaari niyang makita kung saan ang isang indibidwal ay magaling at kung paano pagsamahin iyon sa iba.

"Maaari mong buuin ang mga lakas na iyon, dalhin ang mga ito sa koponan at matiyak na matagumpay ka," sabi niya. "Hindi nangangahulugang hindi ka magkakaroon ng mga hamon, ngunit makitungo ka sa kanila at inaasahan mo sila."

Ang paghanap ng kanyang sariling kalakasan at tatak ay isang hamon. Sa kanyang unang tungkulin sa pamamahala, nagpumilit si Fariba na bitawan ang mga gawain at magdelegado. Kung alam niya na kaya niyang gawin ang trabaho nang mabilis at may mataas na kalidad, bakit maghintay para sa iba na gawin ang trabaho? Hinahayaan siya ng pagdedelegalo na ituon ang pansin sa mas mahahalagang gawain. Pinayagan din nito ang mga miyembro ng koponan ng coach kaya natutunan din ang mga bagong kasanayan. 

Kinilala din ni Fariba ang kanyang kakayahan sa pamumuno pagdating sa coaching team members na nagkamali. Natutunan niyang gamitin ang modelo ng sandwich - na pumapalibot sa isang pagpuna na may mga papuri - ngunit hindi niya naramdaman ang tunay sa diskarteng iyon.

"Gusto ko ang nakabatay sa katotohanan na [diskarte] dahil gusto kong maging mas tunay at nais kong kumonekta sa mga tao," sabi niya.

Mas gusto niya ang paunang komunikasyon kaya't ang pagbibigay ng tunay na feedback ay umaangkop sa kanyang istilo; isang aral na natutunan sa pamamagitan ng karanasan. 

"Mayroong iba't ibang mga hamon kapag nakakuha ka ng mas maraming mga tungkulin sa pamumuno," sabi niya. "Kailangan mong malaman ang iyong sarili ... tingnan kung ano ang pinipilit ang iyong mga pindutan at magsimulang malaman ang tungkol sa pang-emosyonal na intelihensiya."

Ano ang nagtulak sa mga pindutan ni Fariba? Kinukuha ang mga bagay nang personal, sa halip na tumutukoy. Alam niyang nakakaapekto ito sa paraan ng paghawak niya ng mga sitwasyon, halimbawa kapag hinamon siya ng isang katrabaho. Natutunan ni Fariba na baguhin ang kanyang reaksyon upang makita niya ang mga bagay nang higit na layunin batay sa payo mula sa isang taong isinasaalang-alang niya isponsor.

"Nagkaroon ako ng magagaling na tagapagturo at oo, isang pares ng mga sponsor, ang mga taong nagtatanggol sa iyo at sa iyong mga kakayahan kahit na wala ka," sabi niya.

Pinag-uusapan ang mga nasasaktan na damdamin mula sa pagpuna, pinayuhan ng kanyang sponsor na si Fariba na, "bitawan kung wala rito na maaaring magpalago sa iyo at matuto. Kung may magtapon sa iyo ng isang bagay, hindi magiging iyo kung hindi mo ito kinuha. ”

Ang Kahalagahan ng Suporta

Ang pagkakaroon ng suporta sa kapwa at isang alternatibong pananaw ay maaaring maging pagkakaiba sa pagitan ng pag-apply para sa mga bagong pagkakataon at trabaho, o ligtas lamang itong paglalaro. Para kay Fariba, ang pagkakaroon ng isang taong sasabihin na dapat niyang ganap na mag-apply ay ang push na kailangan ni Fariba at tinulungan siyang maniwala sa sarili.

Duda pa rin niya ang kanyang sarili, ngunit ngayon naiintindihan niya kung bakit pagkatapos malaman ang tungkol sa Impostor Syndrome.

"Ngayon, kahit na nararamdaman ko pa rin ang pag-aalinlangan, mayroon akong kamalayan at hindi ito pipigilan sa akin na sumulong at gawin ang hakbang," sabi niya. "Sa palagay ko bilang mga imigrante, sa totoo lang, mas duda namin ang ating sarili."

Sinimulan ni Fariba ang kanyang karera sa Iran at nakasama niya ang kapaligiran na walang problema. Nang siya ay dumating sa Canada, gayunpaman, naranasan niya ang walang malay na bias ng mga tao at sinabi na kailangan niyang patunayan ang sarili.

Naaalala niya sa kanyang unang trabaho sa Canada, pumasok siya na may maraming karanasan at edukasyon sa larangan, ngunit sa unang ilang taon, napanood niya na ang mga taong hindi gaanong karanasan at may pinag-aralan ang lumapit para sa mga bagong pagkakataon. Hindi sila lumapit sa mga empleyado ng imigrante sa kabila ng pagiging magkakaibang lugar ng trabaho.

Ang kanyang accent ay hindi nagtitiwala sa kanya ang mga tao na malaman kung ano ang nangyayari at naramdaman niya na kailangan niyang gumanap upang maipakita na alam niya kung paano gawin ang trabaho. Sa mga oras, pakiramdam niya ay tulad ng isang tagalabas.

Ngunit nagpatuloy siyang matuto na hindi personal na kunin ang mga bagay. Kapag ang mga pagkakaiba-iba sa kultura ay nagmula sa pag-uusap, pupunta siya sa katatawanan, o hihilingin sa mga tao na ipaliwanag ang mga ito.

Pagdating sa karanasan sa mga pagkakaiba sa kultura, sinabi ni Fariba na ang kanyang pangunahing salita ay: "Makinig, pagkamapagpatawa at bitawan ito."

Pagpapatibay ng Pagkakapantay-pantay ng Kasarian

Ipinapakita ng karanasan ni Fariba kung gaano kahalaga ang suporta, equity at pagsasama sa lugar ng trabaho. Pagdating sa pagkuha ng mga promosyon at mga bagong trabaho, hindi nag-iisa si Fariba sa pagkuha ng payo mula sa isang lalaking sponsor o mentor. Alam niya na maraming mga kababaihang ehekutibo ang nakatanggap ng suporta mula sa kalalakihan upang makuha ang kanilang unang katungkulang ehekutibo.

"Ipinapakita nito sa akin na para sa mga kababaihan ay hindi madaling ilipat ang iyong sarili," sabi niya. "Kailangan mo talagang magkaroon ng isang napakalakas na sponsor ng lalaki at iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga ng pakikilahok ng lalaki sa pagkakapantay-pantay ng kasarian."

Si Fariba ay isang malakas na tagapagtaguyod para sa pagkakapantay-pantay ng kasarian. Naniniwala siya na ang pagkakaroon ng suporta ng gobyerno ay isang malakas na hakbang, ngunit hindi natapos ang trabaho. Kailangang ipagpatuloy ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga samahan, pagkakasangkot at suporta ng lalaki, pati na rin ang tulong para sa mga kababaihan na baguhin ang kanilang mga pananaw sa sarili.

"Ang mga karapatang pambabae ay karapatang pantao at hindi natin dapat sabihin na kababaihan o kalalakihan ... binary o di-binary, lahat tayo ay tao," sabi niya.

Isang pangunahing pagsisikap sa pagtutulungan na nasangkot si Fariba sa Network ng Pagkakapantay-pantay sa Canada. Siya ay isa sa SCWIST mga kinatawan ng GENC, na nakatuon sa pagbuo ng isang pambansang aksyon na nagtutulungan upang matugunan ang mga hadlang na nakakaapekto sa pagkakapantay-pantay ng kababaihan.

Kasalukuyan din siyang nagtatrabaho upang itaguyod ang pagkakapantay-pantay ng kababaihan sa pamamagitan ng kanyang patuloy na pagkakasangkot sa SCWIST, na nagtataguyod para sa pagkakapantay-pantay at pagsasama sa pamamagitan ng Gawing posible at Gawing Posible ang Pagkakaiba-iba mga programa.

Bilang pagtataguyod para sa katarungan, pagkakaiba-iba at pagsasama ay naging mas laganap, lalo na sa suporta mula sa mga organisasyon at gobyerno, sinabi ni Fariba: "Ang pag-uusap tungkol sa pagkakapantay-pantay ng kasarian ay matagal nang nagsimula at natigil. Ngayon nararamdaman ko na mayroong isang paglilipat ng kuryente habang ang mga organisasyon ay naglalakad tungkol sa pagkakaiba-iba at pagsasama. "

Ngunit ang trabaho ay hindi pa tapos.

"Malayo pa ang lalakarin upang gawin ang pagkakapantay-pantay at pagkakapantay-pantay na isang aralin sa kasaysayan, ngunit sinimulan naming makita ang epekto ng pag-uusap na ito sa mga boardroom at tungkulin sa pamumuno."

Si Alison Knill ay nagtapos ng programang Master of Journalism sa UBC at dating SCWIST Communication Intern. May mga katanungan para kay Alison? Makipag-ugnay sa kanya sa pamamagitan ng Twitter @alison_knill.