Pagyakap sa Mga Oportunidad: Isang Pagmumuni-muni sa Karera kasama si Beatriz Rodriguez ng STEMCELL Technologies

Nakatuon sa pagbibigay kapangyarihan sa mga siyentipiko sa buong mundo, Mga Teknolohiya ng STEMCELL nagbibigay ng mga makabagong tool at teknolohiya para isulong ang pananaliksik at pagtuklas sa iba't ibang larangan, kabilang ang cell biology, immunology, neuroscience, at regenerative medicine.

Naupo kami kasama ni Beatriz Rodriguez (siya), Direktor ng Paggawa, Mga Produkto ng ISO sa STEMCELL, upang pag-aralan nang mas malalim ang kanyang paglalakbay sa organisasyon at ang epektong gawaing ginagawa.

Magsimula tayo sa pag-aaral ng kaunti tungkol sa iyo. Maaari mo bang sabihin sa amin ang tungkol sa kung paano ka nakarating sa STEMCELL Technologies?

Ipinanganak ako sa Cuba, kung saan nakuha ko ang aking bachelor's degree sa chemical engineering. Dumating ako sa Canada at ipinagpatuloy ang aking pag-aaral sa UBC, nagtapos sa master's program nito sa chemical engineering. Habang tinatapos ko ang aking master's, ang desisyon ng aking susunod na paglipat sa karera ay nagpabigat sa akin. Tinatanong ko ang sarili ko, "Saan ako pupunta ngayon?" Alam kong maaari kong ituloy ang isang PhD, manatili sa akademya, o makipagsapalaran sa industriya ng biotechnology.

Sa oras na iyon, nalaman ko na ang STEMCELL ay may bukas na tungkulin, na nakatuon sa paggawa ng mga antibodies. Kasama sa gawain ang pagsasagawa ng mga proseso ng cell culture at paglilinis ng mga antibodies, na direktang nauugnay sa master ko sa UBC. 

Sinimulan kong tingnan ang kumpanya, at ito ang naging punto para sa akin. Nakita ko na ang leadership team ay nakararami sa mga babae. Ang Pananaliksik at Pagpapaunlad, Pagkontrol sa Kalidad, Pagmemerkado at Pagbebenta ay pinamunuan lahat ng mga kababaihan, na medyo kakaiba sa panahong iyon. Ang inclusivity na ito ay pinalawak kahit sa sektor ng pagmamanupaktura, kung saan isang babae ang nanguna sa Operations. 

Iyon ay naging malinaw ang desisyon na huwag ituloy ang isang PhD. Nagpasya akong gusto kong magtrabaho sa STEMCELL. Ang dynamic na katangian ng tungkulin, kasama ang etos ng kumpanya, ay sumasalamin sa kung ano ang naisip ko para sa aking karera.

Sa una, ang aking tungkulin ay nakatuon sa pag-troubleshoot at pag-setup ng pamamaraan. Mahigpit akong nakipagtulungan sa pangkat ng pananaliksik at pagpapaunlad. Ngunit habang patuloy na lumalago ang kumpanya, patuloy na nagbabago at umuunlad ang aking tungkulin. Nagpunta ako mula sa pag-troubleshoot hanggang sa pagtatatag ng mga pamamaraan hanggang sa pamumuno sa isang team. Ngayon, pinamumunuan ko ang Manufacturing ISO team na binubuo ng 148 matalino, matatag at malikhaing pangkat ng mga tao. Ang pagbuo at pagpapahusay ng mga koponan ay naging napaka-kasiya-siya para sa akin. 

Mayroon bang anumang mga hamon na iyong hinarap sa panahon ng iyong karera?

Para sa akin, ang mga hamon ay mga pagkakataon. Ang mga hamon ay isang mahalagang bahagi ng buhay, at sa pagharap sa kanila, nakatuklas ka ng mga bagong paraan upang patuloy na lumago. Hinihikayat ka nila na magsaliksik sa paglutas ng problema, makisali sa kritikal na pagsusuri, at sama-samang makipagtulungan sa iba.

Madalas kong ibinabahagi sa iba sa aking koponan na ang mga hamon ay mga pagkakataong umunlad, umunlad, at sumulong. Nagbibigay sila ng landas upang palawakin ang iyong mga kakayahan at lumabas sa iyong comfort zone. Ganyan talaga ang paglaki mo. 

Maaari mo bang ipaliwanag ang papel na ginagampanan ng mentorship para sa iyo sa STEMCELL?

Gaya ng nabanggit ko, noong una akong sumali sa STEMCELL mahigit 20 taon na ang nakalilipas, napalibutan ako ng napakalakas na kababaihan na humawak ng mga maimpluwensyang posisyon sa tuktok ng at sa buong organisasyon. Kapansin-pansin na nasaksihan ko ang STEMCELL sa mga pinakamaagang yugto nito, at sa kabila ng aming exponential growth, nananatili pa rin sa kumpanya ang inclusive culture. Ngayon, 45 porsiyento ng mga executive sa kumpanya ay kinikilala bilang babae, at mula sa isang manggagawa na mahigit 2,300 katao, 57 porsiyento ay kinikilala bilang babae, na binibigyang-diin ang pangmatagalang pangako sa pagkakaiba-iba ng kasarian.

Upang mas maiugnay ang mga kawani sa isa't isa, mayroong isang cohort program na nagpapatibay ng mga koneksyon sa mga kapantay. Mahalaga ang program na ito dahil nakakatulong ito sa lahat ng tao na mag-network at makipag-ugnayan sa kanilang mga kapantay sa ibang bahagi ng kumpanya. Ang ganitong uri ng networking, naniniwala ako, ay isang mahalagang aspeto ng pag-unlad ng karera. Ang mga koneksyon na nabuo sa loob ng programa, na sinamahan ng pormal o impormal na mga mentorship, ay nagpayaman sa aking pag-unawa sa iba't ibang mga tungkulin at pananaw, sa loob at labas ng aking koponan.

Ang mentorship, para sa akin, ay lumalampas sa mga hierarchical na posisyon. Nagturo ako ng mga indibidwal sa loob at labas ng aking koponan, anuman ang kanilang kasarian o posisyon. Ang susi ay nasa mga indibidwal at ang kanilang pagpayag na maunawaan ang mga tungkulin ng isa't isa, magbigay ng payo, at magbahagi ng mga karanasan.

Maaari ka bang magbahagi ng anumang mga tip para sa pagbuo ng makabuluhang mga propesyonal na koneksyon?

Sasabihin ko na ang pundasyon ng anumang pakikipag-ugnayan, maging sa mentorship o pang-araw-araw na relasyon, ay makinig. Hindi ka maaaring pumasok sa isang pag-uusap na ang iyong isip ay nabuo. Sa halip, kailangan mong maging bukas sa pakikinig sa lahat ng sinasabi, nang walang anumang mga paniniwala.

Ang pagiging receptive sa mga inaasahan ng ibang tao ay mahalaga din. Sa aking mga pag-uusap, lalo na sa aking mga direktang ulat, madalas kong binibigyang diin ang kahalagahan ng pagiging kamalayan sa kung ano ang iyong layunin. Nakakatulong ito sa akin na magbigay ng feedback o makakuha ng mga ideya mula sa tao. Ang pag-alam sa iyong mga lakas, pag-unawa sa iyong mga personal na motibasyon, at pagkakaroon ng malinaw na kahulugan ng layunin ay mga pangunahing elemento sa anumang tungkulin.

Ang nakikita kong pinakamahalaga sa pagpapaunlad ng mga makabuluhang koneksyon ay ang kakayahang magmuni-muni sa iyong sarili. Sa pamamagitan ng paglalaan ng oras upang maunawaan ang iyong sariling mga adhikain at layunin, inilatag mo ang pundasyon para sa mas makabuluhang mga pag-uusap. Ang self-awareness na ito ay hindi lamang nagbibigay-daan sa iyo na humingi ng feedback at ideya ngunit nagbibigay-daan din para sa isang mas may layunin na pag-uusap.

Bukod pa rito, hinihikayat ko ang iba na makipag-ugnayan at lumabas sa kanilang mga comfort zone. Itinutulak ko ang mga tao na umalis sa kanilang comfort zone para lumaki sila sa mas hindi komportableng zone na iyon.

Paano mo ilalarawan ang kultura sa lugar ng trabaho sa STEMCELL at ang epekto nito sa iyong karera?

Mula sa unang araw, napansin ko na iba ang STEMCELL. Ito ay isang kumpanya kung saan ang pagkakaiba-iba ay talagang pinahahalagahan. Ang aming kultura ay umiikot sa aming mga pangunahing halaga ng Innovation, Quality, Responsiveness, Integrity at Collaboration sa aming mga customer—ang mga scientist at researcher na gumagawa ng life science para makahanap ng mga lunas para sa mga sakit. Ang aming pangako ay umaabot din nang higit pa sa aming mga customer sa aming mga empleyado at sa planeta. Ito ay maliwanag sa ating 2023 Ulat sa Pagpapanatili, na nagbabalangkas sa aming dedikasyon sa sustainability, community outreach, Diversity, Equity and Inclusion at pakikipag-ugnayan ng empleyado. 

Ang aming Chief Human Resources Officer, Helen Sheridan, ay gumanap ng isang mahalagang papel sa pagpapanatili at pagpapahusay ng aming kultura habang lumalaki ang aming kumpanya. Siya at ang kanyang koponan ay naglunsad ng mga inisyatiba tulad ng taunang survey sa pakikipag-ugnayan ng empleyado, na nagbibigay sa lahat ng tao sa kumpanya ng pagkakataong ipahayag ang kanilang sarili. Ang resulta ay mayroon tayong balangkas kung saan kailangan nating pagbutihin. Isa sa mga pangunahing pinagtutuunan ng pansin na lumabas sa survey na ito ay ang pangangailangan para sa isang pakiramdam ng pag-aari. Ang pag-aari ay isa sa pinakamahalagang bahagi ng kultura ng aming kumpanya dahil sinisigurado nitong lahat ay nararamdaman, pinahahalagahan, at konektado. 

Ang isa pang resulta ng survey ay ang pagpapatupad ng ating Employee Resource Groups (ERGs), na nagbibigay ng ligtas na mga puwang para sa magkakaibang boses na maririnig at mga ideyang maibabahagi. Sa ngayon, mayroon kaming anim na magkakaibang grupo: Women in STEM, Indigenous Peoples in STEM, 2SLGBTQ+ in STEM, Mental Health, DiversABILITY at BIPOC sa STEM Employee Resource Groups. Ang bawat isa sa mga grupong ito ay nagbibigay ng isang komunidad at pakiramdam ng pagiging kabilang para sa aming mga empleyado at nangunguna sa mga inisyatiba na nakikinabang sa aming organisasyon at mga empleyado sa pangkalahatan. 

Ang mga karagdagang benepisyo tulad ng pangangalagang nagpapatunay sa kasarian, pinalawak na saklaw sa kalusugan ng isip, leave ng kasosyo, at suporta para sa mga paggamot sa fertility ay direktang resulta ng pakikinig sa mga pangangailangan ng ating mga empleyado. Habang umuunlad ang aming kumpanya, gayundin ang aming pangako sa patuloy na pagpapabuti. Talagang mayroon kaming Continuous Improvement Program, na nagbibigay ng kapangyarihan sa bawat empleyado na tukuyin ang mga pagkakataon para sa pagpapabuti at dalhin ang mga ito sa pangkat upang masuri at maipatupad.

Ang pay transparency ay ipinatupad din sa STEMCELL. Tinitiyak nito ang pagkakapantay-pantay at pagiging patas sa lahat ng tungkulin, anuman ang kasarian, background, o paniniwala. Sa pagtanggap ng transparency, pinatitibay namin ang aming pangako sa pagkakapantay-pantay at lumikha ng kapaligiran kung saan maaaring umunlad ang bawat indibidwal.

Sa esensya, ang kultura sa STEMCELL ay isa sa pagiging bukas, pakikipagtulungan, at katatagan. Gusto naming itaguyod ang isang kapaligiran kung saan mahalaga ang bawat boses, ang bawat ideya ay pinahahalagahan, at ang bawat indibidwal ay nakadarama ng pakiramdam ng pagiging kabilang. Habang patuloy tayong lumalaki at umuunlad, nananatili tayong matatag sa ating pangako sa pangangalaga sa kulturang ito—isang nagbibigay-kapangyarihan sa atin na gumawa ng positibong epekto sa mundo.

Ikaw ang Tagapangulo ng Kababaihan sa STEM Employee Resource Group sa STEMCELL. Mayroon bang anumang partikular na programa o tagumpay na gusto mong ibahagi sa amin? 

Oo, kaya sa simula ng taon, ang bawat ERG ay nagsasama-sama sa kanilang mga miyembro at nagpapasya kung ano ang gusto nilang makamit. Nag-organisa kami ng iba't ibang mga kaganapan, kabilang ang mga panel kung saan ibinabahagi ng mga miyembro ng ERG ang kanilang mga karanasan at insight. Ang mga panel na ito ay nagsisilbing mga pagkakataon para sa pag-aaral at pagtuturo, na tumutulong sa mga miyembro na umunlad sa kanilang mga karera.

Bukod pa rito, naging aktibo kami sa pakikipag-usap sa aming mga halaga at layunin sa pamamagitan ng aming panloob na digital intranet space, kung saan maraming miyembro ng aming ERG ang na-publish. Ang mga artikulong ito ay nagpapakita ng aming mga inisyatiba, halaga at kontribusyon sa kultura ng kumpanya.

Aktibo rin kaming nakipag-ugnayan sa komunidad sa pamamagitan ng mga outreach program. Halimbawa, lumahok kami sa Vancouver's Science World's 2023 Girls and STEAM Summit, na nagbibigay ng mga hands-on na aktibidad at nagbibigay-inspirasyon na mga tagapagsalita para sa mga batang babae na interesado sa agham, teknolohiya, engineering, sining at disenyo, at matematika. Napakalaking tagumpay ang kaganapang ito, at ipinagmamalaki naming nakagawa kami ng positibong epekto.

Sa mga tuntunin ng propesyonal na pag-unlad, naglaan kami ng mga badyet para sa mga imbitasyon sa tagapagsalita at mga pagkakataon sa pagsasanay. Kamakailan lamang, nagpadala kami ng anim na miyembro ng ERG sa isang programa sa pagsasanay sa pamumuno, na nagbibigay ng kapangyarihan sa kanila na palawakin ang kanilang mga kasanayan at umunlad sa kanilang mga karera.

Bukod dito, lumikha kami ng mga nagtatrabaho na grupo sa loob ng ERG upang mapadali ang pakikipagtulungan at pag-unlad ng kasanayan. Ang mga pangkat na ito ay nagsasagawa ng iba't ibang mga gawain, tulad ng pagsulat ng artikulo para sa intranet o pag-aayos ng mga kaganapan. Nagbibigay ito ng pagkakataon sa mga miyembro ng grupo na bumuo at matuto ng mga bagong kasanayan. 

Sa pangkalahatan, ang aming ERG ay nakaranas ng makabuluhang paglago at pakikipag-ugnayan mula noong ilunsad ito. Ito ay naging isang puwang ng patuloy na pagpapabuti at pag-aaral, na umaakit sa mga indibidwal na masigasig sa palaging paglaki, pagiging kasangkot, at pagtiyak na mayroong pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay, at pagsasama sa STEM.

Maaari mo bang ibahagi kung paano ka naging kaalyado o tagapagtaguyod para sa iba pang kababaihan sa STEM, at kung paano mo sila sinuportahan?

Sa anumang sitwasyon, ang pagiging isang tagapagtaguyod ay nangangahulugan ng pagiging maalalahanin sa iba at paggamit ng ating boses para magsalita para sa kanila kapag wala sila sa silid. Ito ay isang tuluy-tuloy na proseso ng pag-aaral at paglago habang nagna-navigate tayo sa iba't ibang sitwasyon at nagsusumikap na mas maunawaan at suportahan ang isa't isa.

Halimbawa, pagdating sa pagsuporta sa mga kababaihan sa STEM, nalaman ko na ang pagbibigay ng panghihikayat at paghikayat sa kanila na lumampas sa kanilang mga comfort zone ay maaaring maging napakalakas. Ang pagbuo ng kumpiyansa ay susi, lalo na kapag ang ilang mga kababaihan ay maaaring pagdudahan ang kanilang mga kakayahan. Sa pamamagitan ng pagpapaalala sa kanila ng kanilang mga lakas at paghikayat sa kanila na yakapin ang mga pagkakataon nang may kumpiyansa, matutulungan natin silang matanto ang kanilang buong potensyal.

Mahalaga rin na maiwasan ang mga bias ng kasarian kapag nagtatalaga ng mga tungkulin at responsibilidad. Sa halip, tumutuon ako sa mga indibidwal na lakas at pagsasanay, tinitiyak na ang bawat tao ay may pagkakataon na maging mahusay batay sa kanilang mga natatanging kakayahan. Sa pamamagitan ng pagsisimula sa mga lakas at pagbibigay ng suporta, matutulungan natin ang mga indibidwal na umunlad at umunlad sa kanilang mga tungkulin, anuman ang kasarian.

Anumang huling ideya na gusto mong ibahagi?

Gusto kong i-highlight ang ilang mga parangal na natanggap ng STEMCELL, dahil binibigyang-diin ng mga ito ang mga pagpapahalagang pinanghahawakan namin. At hindi lang sila salamin ng opinyon ko! Sila ay kung paano nakikita ang STEMCELL sa labas din.

Noong Nobyembre 2023, kinilala kami bilang isa sa "Pinaka-hinahangaang mga Kultura ng Korporasyon ng Canada” ng Waterstone Human Capital, isang organisasyon sa Canada na kilala sa pagtatakda ng mga pamantayan sa kultura ng korporasyon. Bukod pa rito, sa ikalimang magkakasunod na taon, kinilala kami bilang isa sa Pinakamahusay na Pinamamahalaang Mga Kumpanya ng Canada noong 2023 ni Deloitte. Ang pagkilalang ito ay nagsasalita tungkol sa aming pangako sa kahusayan at epektibong mga kasanayan sa pamamahala.

Higit pa rito, noong 2023, ipinagmamalaki naming ginawaran kami ng titulong "IDEAL Bioscience Employer” ng BioTalent, na itinatampok ang aming dedikasyon sa pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay, at pagsasama at muli kaming ginawaran nito noong Peb 15, 2024 para sa aming ikalawang taon. 

Sa pagtingin sa hinaharap, nasasabik ako tungkol sa kinabukasan ng STEMCELL at sa mga pagkakataong naghihintay. Sa dumaraming manggagawa at matatag na pangako sa ating mga pangunahing halaga, lubos akong naniniwala na patuloy tayong magtutulak ng pagbabago, gagawa ng positibong epekto sa lipunan, at magbibigay inspirasyon sa susunod na henerasyon ng mga siyentipiko.

Makipag-ugnay

Manatiling napapanahon sa lahat ng pinakabagong balita at kaganapan sa SCWIST sa pamamagitan ng pagsunod sa amin sa LinkedIn, Facebook, Instagram at X (Twitter), O mag-sign up para sa aming newsletter.