Pagtataguyod sa Lugar ng Trabaho

Ang pagtataguyod para sa pagbabago sa lugar ng trabaho ay maaaring maging isang mahirap, subalit ang mga positibong epekto ng matagumpay na pagpapatupad ng pagbabago ay lubos na kapaki-pakinabang. Sa isang mainam na mundo, kung ang isang pagkakataon upang mapagbuti ang lugar ng trabaho ay naka-highlight, nakakakuha ito ng buong suporta mula sa pamamahala at ipinatupad. Sa katotohanan, maaaring hindi lubos na maunawaan ng mga tagapamahala kung bakit kailangang mangyari ang pagbabago, kung ano ang oras at mga implikasyon ng gastos, at maaaring walang kapangyarihan na mag-isa na magawa ang pagbabago. Ang pagbabago sa lugar ng trabaho ay maaaring maging masalimuot at kumplikado - ang tiyempo at panloob na politika ay kailangang isaalang-alang upang matiyak na ang pagbabago ay tumatagal at nakakaapekto.

Panloob na Networking at Suporta

Sa pangkalahatan, upang mangyari ang isang pagbabago, kailangan mo ng tamang suporta, at ng mga tamang tao upang isulong ang isang ideya. Karaniwan, ang mga taong kailangan mong makisali upang maisagawa ang pagbabago ay may kasamang:

• Mga tagapagtaguyod - Ang mga tagapagtaguyod ay ang mga taong may mga ideya tungkol sa kung ano ang dapat baguhin ngunit maaaring walang direktang kapangyarihan na institusyon o mapagkukunan upang maganap ang pagbabago. 
• Sponsors - Mga senior na pinuno na maaaring suportahan ang pagbabago at bigyan ng impluwensya. Kailangan nilang maniwala sa dahilan ng pagbabago, at makakatulong sila sa isang tagapagtaguyod na maghanda ng isang kaso sa negosyo upang ipaliwanag kung bakit at paano dapat mangyari ang pagbabago.
• Baguhin ang mga Ahente - Ang mga taong magpapadali at magpatupad ng pagbabago sa pamamagitan ng positibong pag-impluwensya sa mga target ng pagbabago at iba pang mga stakeholder.
• Mga Target ng Pagbabago - Ang mga tao na dapat tanggapin ang pagbabago. Maaari silang lumaban sa pagbabago kung hindi sila ganap na nakikibahagi o hindi nauunawaan ang mga pakinabang.

Dito makakapagbigay ng malaking pagkakaiba ang mga panloob na kasanayan sa networking. Ang paghingi ng suporta ng isang tao ay mas madali kapag naitatag na ang isang relasyon. Ang pag-alam sa mga tao sa paligid mo, kung anong kapangyarihan ang mayroon sila upang lumikha ng pagbabago, at ang kanilang impluwensya sa iba ay lubos na kapaki-pakinabang kapag nagpapatupad ng pagbabago. Hilingin sa iyong mga kasamahan na kumuha ng kape, paikutin kung sino ang iyong upuan sa tanghalian, at makilala ang mga tao sa labas ng iyong lugar at sa iba't ibang mga posisyon sa pamumuno. 

Makipag-ugnay sa mga taong makakatulong sa iyo na lumikha ng pagbabago - mga tagapagtaguyod, sponsor, mga ahente ng pagbabago at mga target ng pagbabago. At tandaan na maging bukas sa mga indibidwal na maaaring mukhang hindi gumagawa ng pagbabago sa unang tingin - bawat isa ay may boses na magtaguyod at suportahan ang pagbabago. 

Kunin ang Iyong Mensahe Sa Buong

Upang makisali sa mga tagasuporta para sa iyong kadahilanan, kakailanganin mong bumuo ng isang malakas na kaso sa negosyo kung bakit kailangang mangyari ang pagbabago. Hindi lamang ito tungkol sa pagbibigay ng mga katotohanan, at pagkakaroon ng data, ngunit maipakita ito sa isang nakakahimok na paraan para sa iba't ibang mga madla. Ang kakayahang ibahagi ang iyong mga karanasan at kwento ay maaaring maging isang mahusay na pang-edukasyon na aparato at ang kakayahang ipakita ang positibong epekto ng pagbabago ay makakatulong talaga!

Mahalagang maiparating ang iyong mensahe sa isang positibong paraan na nakatuon sa mga pakinabang ng pagbabago. Dapat tugunan ng pagbabago ang isang isyu na mahalaga sa iyo o sa mga nasa paligid mo, at ang unang hakbang ay upang maipaalam ang epekto ng isyu sa iyo at sa iba pa sa lugar ng trabaho.

Abutin ang iba upang maunawaan ang kanilang mga pananaw at karanasan na nauugnay sa isyung ito. Makakatulong ito na makakuha ng mahahalagang pananaw upang makatulong na maipaabot ang iyong mensahe - lalo na sa mga tuntunin ng lawak ng epekto sa iyong lugar ng trabaho. Pag-unawa sa mga pananaw ng target ng pagbabago Napakahalaga din at titiyakin na nauunawaan ng bawat isa ang mga potensyal na hamon na maaaring kailanganing mapagtagumpayan upang mapagtanto ng samahan ang mga pakinabang ng pagbabago.

Ang ilang mga paraan upang maakit ang mga tao ay kinabibilangan ng: pagkakaroon ng impormal na talakayan, pagtalakay sa isyu sa isang pangkat ng mapagkukunan ng empleyado o sa isang pagpupulong ng koponan, at paggamit ng mga survey upang makakuha ng mas malawak na pananaw sa isyu. Ang paglahok sa maraming tao na maunawaan ang isyu ay lumilikha din ng momentum at tumutulong na maiparating ang iyong mensahe kung bakit kailangan ang pagbabago.

Ang tono ng iyong mensahe ay dapat na nakatuon sa mga kaugnay na benepisyo para sa bawat isa sa samahan. Nakasalalay sa pagbabago na iyong sinusuportahan, ang ilang mga benepisyo ay maaaring magsama ng: mas mataas na pagiging produktibo, mas mahusay na paggawa ng desisyon, pinahusay na transparency at pananagutan, mas magkakaibang talento at kasanayan upang malutas ang mga problema, nadagdagan ang pagpapanatili ng mga empleyado, isang higit na pakiramdam ng pagiging kabilang sa mga empleyado, at pagkilala. ng halagang dinadala ng bawat isa sa samahan.

Naging tagapayo para sa Pagbabago

Ituon ang mga pakinabang ng pagbabago at maging isang tagataguyod na humantong sa pagbabago sa iyong samahan. Galugarin ang aming STEM Diversity Champions Toolkit upang maunawaan ang ilan sa mga isyu na naranasan ng mga kababaihan sa STEM at iba pang mga hindi gaanong representasyong pangkat sa lugar ng trabaho. Pumili ng isang isyu na sumasalamin sa iyo at nakakaapekto sa mga tao sa paligid mo. Ang pagbabago ay mas madaling maitaguyod kung ang pagbabago ay makakatulong sa iyong samahan na makamit ang isang layunin na mayroon na sa lugar na nauugnay sa Diversity & Includ, Corporate Social Responsibility at Mga Patakaran sa Pagpapanatili ng Kapaligiran.  

Apat na Pangunahing Hakbang upang Manguna sa Pagbabago