Job Board

Job Paglalarawan

Massey Henry ay nalulugod na muling suportahan ang CWB Financial Group (CWB) (TSX: CWB) sa recruitment para sa isang Chief Information Officer. Ang CWB Financial Group ay isa sa pinakamalaking mga bangko ng Schedule I sa Canada na sinusukat ng market capitalization, at ito ang pinakamalaking bangko sa Canada na naka-headquarter sa Western Canada.

Tungkol sa CWB Financial Group

Ang CWB Financial Group (TSX: CWB) (“CWB”) ay ang ikapitong pinakamalaking bangko ng Schedule I sa Canada na sinusukat ng market capitalization, at ito ang pinakamalaking bangko sa Canada na naka-headquarter sa Western Canada.

Ang CWB ay isang sari-sari na organisasyon ng mga serbisyo sa pananalapi na nagbibigay ng espesyal na serbisyo sa buong Canada sa negosyo at personal na pagbabangko, pagpopondo ng kagamitan, mga serbisyo sa tiwala, at pamamahala ng kayamanan. Ang CWB ay ang boutique bank na nakatuon sa relasyon para sa mga may-ari ng negosyo sa buong Canada; pagkilala na ang mga negosyo sa Canada ay nangangailangan ng isang partikular na uri ng bangko – isang bangko na mabilis kumilos, madaling pagkatiwalaan, at puno ng maalalahanin na mga tao na nakakaunawa sa kanilang mga pangangailangan. Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ang makina ng ekonomiya ng Canada, at sinisikap ng CWB na malaman ang kanilang mga pakikibaka at isabuhay ang kanilang mga tagumpay.

Ang CWB ay hindi natitinag sa kanyang pangako na maging ang tanging bangko sa Canada na may estratehikong pagtuon sa pagtugon sa mga natatanging pangangailangan ng mga may-ari ng negosyo sa Canada at hinihimok na maging isang kasosyo sa mga serbisyo sa pananalapi na maaaring mahulaan ang mga pangangailangan ng kliyente; isa na tumutugon at nababaluktot sa mga paraan na hindi maaaring tumugma sa ibang bangko. Ang mga kliyente ay pumupunta sa organisasyon na umaasa sa isang bangko at nagtatapos sa paghahanap ng isang kasosyo na nahuhumaling sa kanilang tagumpay.

Halaga ng

- Unahin ang mga tao
– Mga Resulta Kumuha ng Resulta
– Yakapin ang Bago
- Ang Paano Mahalaga
– May Kapangyarihan ang Pagsasama

Tao at Kultura

Ang pagbibigay-diin ng CWB sa mga tao nito ay isang pangunahing lakas sa pakikipagkumpitensya, at ang organisasyon ay nakatuon na manatiling isang pagpipiliang patutunguhan ng karera para sa nangungunang talento. Pinakabagong kinilala ang kulturang people-first ng CWB sa pamamagitan ng pagpili nito bilang isa sa 50 Best Workplaces™ sa Canada noong 2023 ng Great Place to Work Canada®; Kinilala rin ang CWB bilang isa sa Best Workplaces™ para sa Mental Wellness noong 2021. Napili ang CWB bilang isa sa Best Workplaces™ with Most Trusted Executive Teams ng Great Place to Work Canada® para sa kanilang 2024 na listahan at isang apat na beses na tatanggap ng Waterstone's Canada's Most Admired™ Corporate Cultures award.

Isang Inklusibong Kapaligiran

Ang CWB ay gumagamit ng panloob na diskarte sa pagkakaiba-iba at pagsasama at nakatuon sa pagiging isang pantay na tagapag-empleyo. Ang organisasyon ay may aktibong programa sa etika, ipinag-uutos na 'Paggalang sa Lugar ng Trabaho' at mga programang walang malay na bias, mga komprehensibong patakarang nauugnay sa pagkakapantay-pantay sa trabaho, at isang patuloy na diskarte upang matiyak na ang pagsasama at pagkakaiba-iba ay umuunlad sa CWB.

Ang ilang mga pangunahing highlight ay kinabibilangan ng:

Ang Employee Represented Groups (ERGS) ay may mahalagang papel sa paglikha ng pagsasama, mga pagkakataon sa pag-aaral, at mga pagkukusa na pagmamay-ari ng empleyado na positibong nakakaapekto sa pakikipag-ugnayan. Ang mga ERG ay nagbibigay sa mga miyembro ng pangkat ng CWB ng isang pormal na istraktura upang suportahan ang kanilang mga natatanging pangangailangan na may kaugnayan sa mga personal at pagtukoy ng mga katangian, kabilang ang nakikita at hindi nakikitang mga pagkakakilanlan o katangian. Ngayon, 11 matatag na komunidad ng mga empleyado ang nagpapatakbo sa CWB, kung saan isa sa tatlong empleyado ang miyembro ng isa o higit pang ERG.

Upang matuto nang higit pa, hinihikayat namin ang mga kandidato na basahin ang taunang Employment Equity Report ng CWB, na nagbibigay ng karagdagang insight tungkol sa equity, pagkakaiba-iba at mga programa at kasanayan sa pagsasama ng organisasyon.

Estratehiya

Madiskarteng Direksyon

Magbigay ng walang kapantay na karanasan ng kliyente na iniakma para sa mga may-ari ng negosyo at kanilang mga pamilya.
Mag-alok ng nakakaengganyong karanasan at kultura ng empleyado para sa mga pangkat na inklusibo at pinaandar ng pagganap.
Maghatid ng mahusay at matatag na negosyo na nagtutulak ng patuloy na paglago ng kakayahang kumita ng CWB.

Mga Madiskarteng Priyoridad

Sa isang napatunayang modelo ng negosyo, mga team na pinaandar ng pagganap, at kulturang nakatuon sa kliyente, ang mga madiskarteng pamumuhunan ng CWB ay magpapabilis sa paglago ng mga full-service na relasyon ng kliyente, iposisyon ang CWB bilang isang destinasyon para sa nangungunang talento, at makabuluhang magpapalawak ng mga kita para sa mga namumuhunan nito.

Ang mga priyoridad sa pamumuhunan ng CWB ay magpapahusay sa kakayahan ng kumpanya na makamit ang mga sumusunod na pangunahing layunin:

– Patuloy na dagdagan ang aming digital at payments platform at cash management tool para sa mga kliyente.
– Maghatid ng mataas na pamamahala ng kayamanan at personal na pagbabangko para sa mga may-ari ng negosyo at kanilang mga pamilya.
– I-streamline ang aming operating model at mga proseso para sa higit na kahusayan at mas mabilis na turnaround para sa mga kliyente.
– Palawakin ang aming natutugunan na merkado sa buong Canada, kabilang ang karagdagang pagpasok sa merkado sa Ontario.
– Patuloy na palaguin at pag-iba-ibahin ang pagpopondo gamit ang mga depositong itinaas ng sangay sa mababang baybayin.
– I-optimize ang paglalaan ng kapital upang makapaghatid ng malakas, napapanatiling pagbabalik na nababagay sa panganib.

Bumuo sa Ating Mga Lakas

Personalized na serbisyo, dalubhasang kadalubhasaan sa industriya, customized na solusyon, mas mabilis na oras ng pagtugon.

Lumikha ng Natatanging Halaga

Naghahatid kami ng boutique, full-service na mga karanasan ng kliyente sa pamamagitan ng isang hanay ng mga personal at digital na channel.

Ang pagkakataon

Ang pag-uulat sa Pangulo at Punong Ehekutibong Opisyal, ang Punong Opisyal ng Impormasyon (“CIO”) ay nagbibigay ng pamumuno at tinitiyak ang patuloy na pag-unlad sa mga serbisyo ng teknolohiya ng CWB, pamamahala ng data ng enterprise, at mga function ng seguridad ng impormasyon.

Ang CIO ay responsable para sa pagbuo at pagpapatupad ng mga kasalukuyan at pangmatagalang estratehikong proyekto at mga inisyatiba, kabilang ang mga estratehiya para sa teknolohiya ng CWB, pamamahala ng impormasyon, at seguridad ng impormasyon. Kinikilala ang pangunahing papel na ginagampanan ng teknolohiya, data, at proseso sa tagumpay ng organisasyon sa hinaharap, nauunawaan ng CIO ang kritikal na pangangailangan para sa proteksyon ng mga dynamic na asset ng enterprise na ito at nagtutulak ng isang madiskarteng diskarte sa pag-iisip na umaayon sa mga umuusbong na pangangailangan ng CWB, habang kumikilos bilang isang kinatawan ng CWB sa antas ng ehekutibo.

Key Responsibilidad

Pagbuo at Pagpapatupad ng Diskarte

– Bumuo ng pangkalahatang estratehikong plano ng organisasyon kasama ang Executive Management team ng CWB, na lumilikha ng mga mid hanggang long-term na mga plano sa negosyo at nagtutulak ng kanilang epektibong pagpapatupad.
– Bumuo at magsagawa ng isang madiskarteng plano para sa teknolohiya ng impormasyon ng CWB na umaayon sa mga umuusbong na pangangailangan ng kumpanya.
– Malapit na makipagsosyo sa mga pinuno ng negosyo, magbigay ng pamumuno sa pag-iisip at direksyon para sa pagbuo at paghahatid ng mga madiskarteng digital na kakayahan sa buong CWB.
– Magdala ng isang malakas na pananaw sa mga uso sa merkado at mga makabagong pinakamahuhusay na kagawian sa industriya para sa CWB dahil nauugnay ito sa teknolohiya, pamamahala ng impormasyon, at seguridad ng impormasyon, at tiyaking mananatiling mapagkumpitensya ang organisasyon sa merkado.
– Tiyakin ang paghahatid ng pare-pareho, malakas na pagpapatupad sa buong organisasyon; pagbuo at pagpapatupad ng plano sa arkitektura ng system na nakatuon sa serbisyo, naaayon sa pinakamahusay na kasanayan sa merkado at industriya, at naghahatid ng functionality na kailangan upang matugunan ang mga umuusbong na pangangailangan sa negosyo.

Paglago ng Negosyo at Mga Trend sa Market

– Magdala ng isang malakas na pananaw sa mga uso sa merkado at mga makabagong pinakamahuhusay na kagawian sa industriya para sa CWB dahil nauugnay ito sa teknolohiya, pamamahala ng impormasyon, at seguridad ng impormasyon, at tiyaking mananatiling mapagkumpitensya ang organisasyon sa merkado.
– Bumuo at magpatupad ng isang plano sa arkitektura ng system na nakatuon sa serbisyo, naaayon sa pinakamahusay na kasanayan sa merkado at industriya, at naghahatid ng functionality na kailangan upang matugunan ang mga umuusbong na pangangailangan sa negosyo.

Technology Oversight: Procurement, Compliance, at Enterprise Risk Management

– Tiyakin ang epektibo at napapanahong pagkuha, pag-install, pagpapanatili, suporta, at kontrol ng lahat ng suportadong teknolohiya ng impormasyon, kabilang ang boses, data, network, desktop, application, at mga serbisyo ng card.
– Magbigay ng executive na pangangasiwa at pag-apruba para sa lahat ng hardware at software na ginagamit sa buong CWB.
– Tiyakin na ang mga naaangkop na kontrol sa seguridad ng impormasyon at teknolohiya ay nasa lugar at sumusunod sa mga naaangkop na patakaran at pamamaraan upang pangalagaan ang data, kagamitan, aplikasyon, at lugar ng organisasyon.
– Makipagtulungan sa procurement function upang bumuo at magpatupad ng isang epektibong diskarte sa pamamahala ng vendor para sa mga provider ng teknolohiya, na gumagamit ng mga economies of scale at pinakamahuhusay na kagawian sa pagkuha.
– Magmaneho ng komprehensibo at napapanahon na diskarte sa pagbawi ng sakuna at plano sa pagpapatuloy ng negosyo para sa teknolohiya at data ng CWB sa teknolohiya, data, at mahahalagang proseso ng CWB.
– Makipagtulungan sa enterprise risk management para bumuo, subaybayan at tumugon sa tatlong linya ng pagtatanggol at mga kinakailangan sa pamamahala sa peligro ng enterprise, kabilang ang ngunit hindi limitado sa isang matatag na cyber security at third-party na pagbabawas ng panganib, proteksyon, at plano sa pagtugon.
– Ipatupad ang mga patakaran, proseso at tool na kailangan upang matugunan ang mga iniaatas na inilatag ng Office of the Superintendent of – Financial Institutions (OSFI), pati na rin ang iba pang naaangkop na mga regulatory body na nauugnay sa teknolohiya at imprastraktura ng data.
– Suportahan ang kamalayan at pangako sa panganib at pagsunod sa buong CWB.
– Magbigay ng patuloy na direksyon, tiyakin ang matatag na pamumuno, at pamahalaan ang mga paggasta sa loob ng mga limitasyong itinalaga ng Pangulo at Punong Tagapagpaganap para sa mga serbisyo ng teknolohiya ng impormasyon, pamamahala ng data ng enterprise, at seguridad ng impormasyon.

Pamamahala at Pamamahala ng Data

– Kasosyo at aktibong makipag-ugnayan at makipag-ugnayan sa isang malawak na hanay ng mga panloob na stakeholder upang himukin ang epektibo, positibo, at pangmatagalang epekto ng teknolohiya at pamamahala ng data.
– Kampeon sa epektibong pamamahala ng data at mga proseso ng pamamahala sa buong CWB, na nagpapakita ng isang pangkalahatang pananagutan para sa pamamahala ng data bilang isang pangunahing asset ng Bangko.
– Magbigay ng patuloy na direksyon, tiyakin ang matatag na pamumuno, at pamahalaan ang mga paggasta sa loob ng mga limitasyong itinalaga ng Pangulo at Punong Tagapagpaganap para sa mga serbisyo ng teknolohiya ng impormasyon, pamamahala ng data ng enterprise, at seguridad ng impormasyon.
– Bumuo at magpatupad ng isang matatag na diskarte sa pamamahala ng data ng enterprise para sa CWB, kabilang ang data warehousing at mga kakayahan sa business intelligence na nakakatugon sa mga pangangailangan ng mga kasosyo ng kliyente, tumukoy ng mga pagkakataon sa negosyo, nagbibigay ng insight, nagbabawas ng panganib, at nagpapahusay ng kahusayan, at kalidad ng data.

Pamamahala ng Koponan at Pagpapaunlad ng Kultura

– Humimok ng mataas na pagganap, bukas at nakatuong kultura ng organisasyon na nagtataguyod ng mga halaga ng CWB.
– Suportahan ang mga inisyatiba na naglalayong kumuha, magsanay, at magbigay-kasiyahan sa talento upang makamit ang mga layunin ng estratehikong plano.
– Isulong ang pagkakapantay-pantay, pagkakaiba-iba, at pagsasama sa buong organisasyon at kapag nakikibahagi sa lahat ng operasyon.
– Maghimok ng matinding pagtuon sa pamamahala ng talento sa mga nakatalagang lugar ng responsibilidad, na nagtatatag ng mga pangunahing kahalili sa lugar para sa lahat ng senior level at/o mga kritikal na posisyon.
– Magbigay ng tumutugon, positibo, at nakabubuo na coaching sa pamumuno, mentorship, at direksyon sa direktang mga ulat pati na rin sa lahat ng miyembro ng team.

Pag-unlad ng Relasyon ng Stakeholder

– Aktibong makipagtulungan at bumuo ng mapagkakatiwalaan, mapagkakatiwalaan, at tapat na relasyon sa ilang grupo, kabilang ang Lupon ng mga Direktor, Executive Committee, Senior Leadership Council, pangunahing mga kasosyo sa vendor, at iba pang mga lider ng negosyo at suporta. Magbigay ng executive leadership sa mga pangkat na nag-uulat sa mga grupong ito.
– Pagandahin ang presensya at reputasyon ng CWB sa mga pangunahing stakeholder, kabilang ang mga maimpluwensyang lider sa mga grupo ng industriya at komunidad kung saan kinakatawan ang CWB, gayundin sa mga digital at online na komunidad.
– Kumilos bilang kinatawan ng CWB at huwaran para sa mga empleyado; yakapin ang Kodigo ng Pag-uugali at mga pagpapahalaga ng organisasyon sa lahat ng aspeto at itatag ang sarili bilang isang pinagkakatiwalaang pinuno kung saan ang mga miyembro ng koponan ay maaaring magdala ng mga isyu o alalahanin.

Mga Linya sa Pag-uulat at Mga Pangunahing Relasyon

Ang CIO ay nag-uulat sa Pangulo at CEO at may ilang direktang ulat, kabilang ang:

– Punong Opisyal ng Seguridad ng Impormasyon
– Bise Presidente, Information Security, Business Enablement
– Pangalawang Pangulo, Seguridad ng Impormasyon, Mga Solusyon sa Negosyo
– Pangalawang Pangulo, Pamamahala ng Impormasyon
– Senior Assistant Vice President, Information Security, Strategic Initiatives

Bukod pa rito, ang CIO ay may ilang mahahalagang relasyon at contact, kabilang ang:

- Mga miyembro ng Executive Committee
– Lupon ng mga Direktor at ang mga Komite sa Panganib at Audit ng Lupon
– Ang senior leadership council ng CWB
– Mga pinuno ng Banking Center at iba pang mga mid-level na pinuno ng negosyo at corporate office
– Mga miyembro ng pangkat ng Information Security
– Mga kasosyo sa teknolohiya at tagapagbigay ng serbisyo
– Negosyo, pamahalaan, at mga komunidad ng mamumuhunan

Ang Indibidwal

Ang CIO ay nagdadala ng 15+ taon ng karanasan sa senior management na naghahatid ng mga serbisyo sa teknolohiya ng impormasyon sa loob ng isang kumplikado, dinamikong kapaligiran, mas mabuti sa loob ng sektor ng mga serbisyong pinansyal. Ang matagumpay na kandidato ay nagdudulot ng malalim na pag-unawa sa pamamahala sa pananalapi, isang mahusay na kaalaman sa pamamahala sa peligro, at lalim ng kadalubhasaan sa malakihan, end-to-end na estratehikong pagpaplano at pagpapatupad.

Isang collaborative, innovative na lider, ang CIO ay may napatunayang track record sa pangunguna at pagbuo ng dedikado, magkakaibang team sa pamamagitan ng pagbabago, na nagbibigay ng malinaw na kahulugan ng direksyon habang nananatiling gumagalang sa mga indibidwal na kakayahan ng kanilang team.

Ang CIO ay nagtatayo ng matibay na ugnayan sa magkakaibang grupo ng stakeholder, na ginagamit ang kanilang malakas na interpersonal na kasanayan upang magturo at mag-udyok sa kanilang koponan, na humimok ng pakikipag-ugnayan alinsunod sa mga halaga at layunin ng negosyo ng CWB. Magagawang umunlad sa isang mabilis na kapaligiran, pinangangasiwaan ng CIO ang maraming gawain nang mataktika at madiskarteng may biyaya at katatawanan.

Key Qualifications

Professional Karanasan

– 15 taon+ ng karanasan sa senior management na naghahatid ng mga serbisyo sa teknolohiya ng impormasyon sa loob ng isang malaki, kumplikadong kapaligiran, mas mabuti sa loob ng sektor ng mga serbisyo sa pananalapi.
– Nagpakita ng karanasan sa pamumuno at pagpapatupad ng mga estratehikong plano sa negosyo, at sanay sa pamamahala ng pagbabago ng organisasyon at pagkuha ng mga pagkakataon para sa paglago.
– Malakas na track record ng pagpili at pamamahala ng vendor/partner.
– Malakas na kaalaman sa pamamahala at pananagutan sa pananalapi, at isang mahusay na pag-unawa sa pamamahala sa peligro.
– Makaranas ng pag-oorganisa ng mga koponan sa paligid ng isang dynamic na diskarte sa isang umuusbong na kapaligiran.
– Malaking sukat, end-to-end na madiskarteng pagpaplano at karanasan sa pagpapatupad, kabilang ang panganib, benepisyo, at pagsusuri ng pagkakataon.
– Nagpakita ng karanasan na humahantong sa malakihan, end-to-end, mga hakbangin sa pagpapabuti ng proseso na naghahatid ng karanasan ng kliyente at mga resulta ng pagpapasimple.
– Isang track record ng pamumuno at pagbuo ng dedikado, malikhain, at magkakaibang pangkat ng mga batikang pinuno.
– Makaranas ng paghahanda at pagtatrabaho sa multi-milyong dolyar na mga badyet at panukala.
– Maranasan ang pagbuo ng matibay na relasyon sa maraming dibisyon at/o mga yunit ng negosyo at mahusay na nauugnay sa mga tao sa lahat ng pinagmulan at sa lahat ng antas.

Mga Personal na Katangian

– May kakayahang mag-isip at magplano nang estratehiko at epektibo sa isang magkakaibang, dinamikong kapaligiran.
– Isang innovator, na may napatunayang kakayahan na hamunin ang tradisyonal na pag-iisip at mag-alok ng mga bagong ideya.
– Malakas na kaalaman sa negosyo, inisyatiba, at mga kasanayan sa pakikipagnegosasyon.
– Isang customer, kliyente, at pananaw na nakatuon sa kasosyo.
– Isang malalim na pangako sa pagtataguyod at pagsuporta sa isang napapabilang at magkakaibang kapaligiran; binibigyang-diin ang katarungan, pagkakaiba-iba, at pagsasama sa lahat ng operasyon.
– Bukas sa at bihasa sa mga nangungunang koponan sa pamamagitan ng pagbabago.
– Malakas na pagpaplano, organisasyonal, at analytical na kasanayan.
– Nagpakita ng mga kakayahang magsaliksik at makisali sa kumpetisyon sa pamilihan.
– Napakahusay na paghuhusga at mga kasanayan sa paggawa ng desisyon.
– Pambihirang kasanayan sa interpersonal at komunikasyon (nakasulat at berbal).
– Mabisang mga kasanayan sa pamumuno, na may matinding pagtuon sa paggabay at pagganyak sa isang pangkat ng mga propesyonal.
– Lubos na nagtutulungan at bukas na pinuno; iginagalang ang mga kakayahan at kalayaan ng mga empleyado habang binibigyan sila ng malinaw na kahulugan ng direksyon.
– Ang kakayahang pangasiwaan ang maraming gawain nang sabay-sabay at umunlad, nang may kagandahang-loob at katatawanan, sa ilalim ng presyon.

Edukasyon

– Undergraduate degree sa Computer Science, Commerce, o Business Administration.
– MBA (tinuturing na asset).