ਮਹਿਲਾ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਬਿਆਨ

2014 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੀਜੀ ਵਾਰ, ਐਸ.ਸੀ.ਡਬਲਯੂ.ਆਈ.ਐੱਸ.ਟੀ ਨੂੰ Womenਰਤਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਹਾ Houseਸ ਆਫ਼ ਕਾਮਨਜ਼ ਦੀ ਸਥਾਈ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਵਾਰ ਅਧਿਐਨ ਕਨੇਡਾ ਵਿਚ Womenਰਤਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਸੀ.

ਸਾਡੇ ਮੇਕ ਪਸੀਬਿਲ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਡੈਨੀਅਲ ਲਿਵੰਗੂਡ ਨੇ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਦਿਆਂ ਦੂਰ ਸੰਚਾਰ ਰਾਹੀਂ ਕੀਤਾ 16 ਮਈ. ਅਸੀਂ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ:
ਡੀ) incomeਰਤਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ, ਜਿਨ gender ਾਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੇ ਪਾੜੇ, ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਵੱਖਰੇਵਾਂ, ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਘਾਟ;
e) ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਸਮੇਤ securityਰਤਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵਤ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ;
f) entryਰਤਾਂ ਦੇ ਦਾਖਲੇ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਰੁਕਾਵਟ ਅਤੇ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੋਰਡਾਂ ਵਿਚ, ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਦਬਦਬੇ ਵਾਲੇ ਕਿੱਤਿਆਂ ਵਿਚ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗਣਿਤ ਵਿਚ;

ਹੇਠਾਂ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਟਿਪਣੀਆਂ ਹਨ:

 ਧੰਨਵਾਦ, ਮੈਡਮ ਚੇਅਰ. ਮੇਰਾ ਨਾਮ ਡੈਨੀਅਲ ਲਾਈਨਗੂਡ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੋਸਾਇਟੀ ਫਾਰ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਵੂਮੈਨ ਸਾਇੰਸ ਐਂਡ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜਿਸਨੂੰ ਐਸ ਸੀ ਡਬਲਯੂ ਐੱਸ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. Honoredਰਤਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿਚ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਿਐਨ ਬਾਰੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਵਿਗਿਆਨ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗਣਿਤ (ਜਾਂ ਐਸਟੀਈਐਮ) ਵਿਚ 35 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਾਲਾਂ ਦੀਆਂ supportingਰਤਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਐਸ.ਸੀ.ਵਾਈ.ਐੱਸ.ਆਈ.ਐੱਸ. ਸਟੈਂਡਿੰਗ ਆਰਡਰ 108 ਭਾਗ 2 ਵਿਚ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਅਧਿਐਨ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ d, e ਅਤੇ f ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ.

ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, payingਰਤਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਬਹੁਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹੁਨਰ ਹੁਣ womenਰਤਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਮੁੱ issueਲਾ ਮੁੱਦਾ ਨਹੀਂ ਰਹੇ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਹੈ. ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਮਾਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਐਸਟੀਈਐਮ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲਿੰਗਕ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਜੇ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ women'sਰਤਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ, ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਂ ਹੁਨਰ ਦੀ ਕੋਈ ਮਾਤਰਾ women'sਰਤਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਵਧਾਏਗੀ.

ਮੁੱਖ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵਿੱਚ representਰਤਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ changingਰਤਾਂ ਦੀ ਨਹੀਂ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਰਤਾਂ ਆਪਣੀ ਪਹਿਚਾਣ ਦੇ ਪਹਿਲੂਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਸਲ, ਜਾਤੀ, ਜਾਤ, ਧਰਮ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਲਿੰਗ ਪਛਾਣ, ਜਿਨਸੀ ਰੁਝਾਨ, ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਉਮਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਾਧੂ ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਆਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ womenਰਤਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਿਆਂ, ਕਿ ਇਹ ਦੂਸਰੇ ਪਹਿਲੂ ਸਾਡੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿਚ ਹੋਏ ਸੁਧਾਰ ਨਾਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਹੋਣਗੇ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਸਭਿਆਚਾਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਹੈ. ਇਹ ਸਭਿਆਚਾਰ ਸਰਕਾਰੀ ਪੱਧਰ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੱਧਰ, ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਾਇਮ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਦੇ ਲਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ:

ਪਹਿਲਾਂ ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਪੱਧਰ:

ਅਸੀਂ ਸਾਰੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਗੈਰ-ਪੱਖਪਾਤੀ, ਲਿੰਗ-ਅਧਾਰਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਮੇਤ ਇਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਫੰਡ ਵਧਾਉਣ ਦੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ policiesਰਤਾਂ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਮੌਜੂਦਾ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀ ਹੈ.

ਯੂਕੇ, ਜਰਮਨੀ ਅਤੇ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ "ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਸਮਝਾਓ" ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਨੇਡਾ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੁਝ ਤਨਖਾਹ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਗੀਆਂ. ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ procੰਗ ਖਰੀਦ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚ ਸੋਧ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਜਰੂਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ofਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.

ਅਸੀਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਫੈਡਰਲ ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦਾ onਰਤਾਂ 'ਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪਏਗਾ.

ਇਹ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਨੇਡਾ ਵਿੱਚ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਉੱਦਮੀ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੰਡਾਂ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ secureਰਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਘੱਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਅਤੇ ਨਿਰਸੰਦੇਹ, ਇਹ ਖੋਜ ਫੰਡਿੰਗ ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ menਰਤਾਂ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਜੇਤਾ ਬਨਾਮ ਹਾਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਸਿਰਫ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕਾਂਤ ਮਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ. .

ਸਾਨੂੰ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਖ਼ਾਸਕਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ofਰਤਾਂ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ. ਕਨੇਡਾ ਨੇ ਦੋਵਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਾਲ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ; ਸਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਮੀਡੀਆ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇ. ਮੀਡੀਆ ਸਾਡੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਡਾ ਨਿੱਜੀ ਪੱਖਪਾਤ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਭਵਿੱਖ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਵਧੇਰੇ highਰਤਾਂ ਉੱਚ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਪੁਰਸ਼-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਹੋਣ, ਸਾਨੂੰ ਕੈਨੇਡੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਆਮ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ofਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਛੁੱਟੀ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸੰਘੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ retainਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ, ਜਵਾਨ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਵਿਦਾਈ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ' ਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ. Raisingਰਤਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮੂਹ ਵਿਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂਕਿ ਇਕ ਪਰਿਵਾਰ ਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਚਾਲ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਵੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉੱਚ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਤੇ ਬੋਝ ਨਾ ਹੋਏ.

ਅੱਗੇ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੱਧਰ ਲਈ ਅਸੀਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ:

ਸਰਕਾਰੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਜਨਤਕ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ "ਪਾਲਣਾ ਜਾਂ ਸਮਝਾਓ" ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.

ਅਜਿਹੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭਾੜੇ, ਰੁਕਾਵਟ, ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਪੱਖਪਾਤ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਅੰਨ੍ਹੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਰਾਏ' ਤੇ ਲਿਆਉਣਾ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਅਨੁਕੂਲ ਨੀਤੀਆਂ, ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਵਿਭਿੰਨ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰਜਕਰਮ ਵਿਚ fullਰਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਗੀਆਂ.

ਤੀਜਾ, ਅਸੀਂ ਕਮਿ recommendਨਿਟੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ:

ਸਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਨੈਟਵਰਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਰੋਲ-ਮਾਡਲਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੁਰਸ਼-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ forਰਤਾਂ ਲਈ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੇ ਅਵਸਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਐਸਸੀਡਬਲਯੂਐਸਟੀ ਦਾ ਮੇਕਪਸੀਬਲ.ਕਾਇਆ, ਇੱਕ skillਨਲਾਈਨ ਹੁਨਰ-ਅਧਾਰਤ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ, ਸਟੇਟਸ ਆਫ ਵੂਮੈਨ ਕੈਨੇਡਾ ਦੁਆਰਾ ਜਾਣ ਬੁੱਝ ਕੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਜੋ STਰਤਾਂ ਨੂੰ ਐਸਟੀਐਮ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਤਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਮਿ communitiesਨਿਟੀ ਵਤੀਰੇ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਖੁੱਲੀ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਜੋ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਇੱਕ ਸੰਵਾਦ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ.

ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ:

ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਹਰ ਇਕ ਕੋਲ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਹਾਰਵਰਡ ਇੰਪਲੀਕੇਟ ਬਾਈਸ ਟੈਸਟ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਕਿਉਂਕਿ ਜਾਣਨਾ ਕਈ ਵਾਰ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਹਰ ਪੱਧਰ ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿੱਥੇ importantਰਤਾਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਐਕਸੈਸ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਹੁਣ “ਸਮੱਸਿਆ” ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਗੇ, ਬਲਕਿ ਕੈਨੇਡੀਅਨ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾ innov ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ.

 

ਅਸਲੀ ਪੱਤਰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਇਥੇ.