Erklärung zum Status des Frauenausschusses

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Zum dritten Mal seit 2014 wurde SCWIST eingeladen, vor dem Ständigen Ausschuss des House of Commons für den Status der Frau zu sprechen. Diesmal befasste sich die Studie mit der wirtschaftlichen Sicherheit von Frauen in Kanada.

Unsere Direktorin von Make Possible, Danniele Livengood, sprach per Telefonkonferenz vor dem Ausschuss Mai 16, 3017. Die Ansprache von SCWIST konzentrierte sich darauf, was wir tun können, um die Beteiligung von Frauen an traditionell von Männern dominierten Bereichen und Führungspositionen zu erhöhen. Wir haben versucht, die folgenden Komponenten der Studie des Ausschusses anzusprechen:
d) Ermittlung der Probleme, die sich auf das Einkommen von Frauen auswirken, einschließlich des geschlechtsspezifischen Lohngefälles, der beruflichen Segregation und des mangelnden Zugangs zu wichtigen Wachstumssektoren;
e) Ermittlung möglicher Instrumente zur Stärkung der wirtschaftlichen Sicherheit von Frauen, einschließlich Regierungsprogrammen und Unterstützung des Elternurlaubs und der Kinderbetreuung;
f) Möglichkeiten zur Verbesserung des Eintritts, der Beteiligung, der Bindung und der Vertretung von Frauen in Führungspositionen und hochbezahlten Positionen, einschließlich im privaten und öffentlichen Sektor, in Unternehmensvorständen, in von Männern dominierten Berufen sowie in Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurwesen und Mathematik, zu prüfen;

Nachfolgend sind die Kommentare aufgeführt, die dem Ausschuss übermittelt wurden:

 Vielen Dank, Frau Vorsitzende. Mein Name ist Danniele Livengood und ich vertrete die Gesellschaft für kanadische Frauen in Wissenschaft und Technologie, auch bekannt als SCWIST. Es ist uns eine Ehre, aufgefordert zu werden, Ihre Studie zur wirtschaftlichen Sicherheit von Frauen und zur gleichberechtigten Teilnahme an der kanadischen Wirtschaft zu kommentieren. Basierend auf über 35 Jahren Unterstützung von Frauen in Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurwesen und Mathematik (oder MINT) wird SCWIST versuchen, die Punkte d, e und f der in der Geschäftsordnung 108 Teil 2 vorgeschlagenen Studie zu behandeln.

Im Laufe der Jahre wurden große Anstrengungen unternommen, um die Fähigkeiten von Frauen zu verbessern, indem sie geschult wurden, um sie in hochbezahlten und Führungspositionen effektiv zu machen. Fähigkeiten sind jedoch nicht mehr das Hauptproblem, das Frauen von diesen Positionen fernhält. Der Zugang zu diesen Positionen ist das Hauptproblem. Frauen sind von Positionen ausgeschlossen, die ihnen ein gleiches Maß an wirtschaftlicher Sicherheit bieten könnten, und in MINT-Bereichen ist dies hauptsächlich auf geschlechtsspezifische Vorurteile gegen sie zurückzuführen. Kein Maß an persönlicher Befähigung, Bildung oder Fähigkeiten von Frauen erhöht die Präsenz von Frauen, wenn der Zugang verweigert wird.

Um die mangelnde Vertretung von Frauen in wichtigen Wachstumssektoren und Führungspositionen anzugehen, müssen die Systeme und nicht die Frauen geändert werden.

Wir möchten auch anerkennen, dass viele kanadische Frauen aufgrund ihrer Identität zusätzlichen wirtschaftlichen Herausforderungen gegenüberstehen, wie z. B. Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Religion, Fähigkeiten, Geschlechtsidentität, sexuelle Orientierung, Einwanderungsstatus und Alter. Wir hoffen, dass durch die Empfehlung unterstützender Maßnahmen für Frauen diese anderen Aspekte durch die Verbesserung unserer Kultur insgesamt positiv beeinflusst werden.

Der Zugang zu diesen Schlüsselpositionen wird von der kanadischen Kultur beeinflusst. Diese Kultur wird auf Regierungsebene, auf Unternehmensebene, auf Gemeindeebene sowie auf individueller Ebene gepflegt. Wir haben Empfehlungen gegeben, wie die Kultur auf diesen verschiedenen Ebenen beeinflusst werden kann:

Erstens ist die Regierungsebene:

Wir empfehlen die Durchführung einer überparteilichen, geschlechtsspezifischen Analyse aller Wirtschafts- und Sozialpolitiken, einschließlich erhöhter Mittelbindungen für die Durchführung dieser Analysen. Wenn sichergestellt wird, dass alle Richtlinien auf ihre kurz- und langfristigen Auswirkungen auf Frauen überprüft werden, wird verhindert, dass bestehende Richtlinien neue Bemühungen behindern.

Basierend auf den in Großbritannien, Deutschland und den Niederlanden geltenden Richtlinien zum Einhalten oder Erklären sollten wir erwarten, dass Unternehmen in Kanada bestimmte Standards für Lohngleichheit und Führungsdiversität erfüllen. Eine Möglichkeit für die Regierung besteht darin, die Beschaffungsrichtlinien dahingehend zu ändern, dass Organisationen die Standards einhalten, die die uneingeschränkte Beteiligung von Frauen gewährleisten.

Wir empfehlen, dass Bundesfinanzierungsprogramme eher die Zusammenarbeit als den Wettbewerb belohnen und ihre Bewerber für die Vielfalt ihres Teams und die Auswirkungen ihrer Vorschläge auf Frauen zur Rechenschaft ziehen.

Dies gilt für Medienprojekte, die die kulturellen Normen in Kanada mitgestalten. Dies gilt für die Finanzierung von Unternehmen oder Kleinunternehmen, da Frauen nachweislich deutlich weniger Investitionen für Kleinunternehmen erhalten als Männer, obwohl dies eine sicherere Investition ist.

Dies gilt natürlich auch für die Forschungsförderung, da Frauen weniger wahrscheinlich an wettbewerbsorientierten Bewerbungsverfahren teilnehmen als Männer, und die Wettbewerbskultur von Gewinnern und Verlierern nur die Wahrnehmung bestätigt, dass einzelne Köpfe mehr geschätzt werden als die Zusammenarbeit vieler verschiedener Perspektiven .

Wir brauchen Richtlinien zur Regulierung der Medien und insbesondere der Werbung in Bezug auf ihre Repräsentation von Frauen. Kanada hat umfangreiche, qualitativ hochwertige kanadische Inhalte in beiden Amtssprachen entwickelt. Wir können und sollten verlangen, dass die kanadischen Medien die Vielfalt respektieren und unterstützen. Medien sind ein wesentlicher Bestandteil unserer Kultur und damit unserer persönlichen Vorurteile. Wenn wir eine Zukunft wollen, in der mehr Frauen in hochbezahlten und von Männern dominierten Branchen führend sind, müssen wir den Kanadiern zeigen, dass dies normal ist.

Wir brauchen eine föderale Politik in Bezug auf Kinderbetreuung und Familienurlaub, um die uneingeschränkte Beteiligung von Frauen an der Wirtschaft sicherzustellen. Dies wird dazu beitragen, Frauen zu halten, die Abwanderung junger Arbeitnehmer zu verlangsamen und insgesamt Geld für Neueinstellungen und Umschulungen zu sparen. Wenn Frauen die Unterstützung erhalten, die sie benötigen, um während der Familienerziehung in der Belegschaft zu bleiben, haben sie die Möglichkeit, sich um Führungspositionen zu bewerben und ihren Gehaltsverlauf beizubehalten, ohne mit hohen Kosten für die Kinderbetreuung belastet zu werden.

Als nächstes die Maßnahmen, die wir für die Unternehmensebene empfehlen:

Wie auf Regierungsebene empfehlen wir sowohl öffentlichen Verbrauchern als auch Aktionären einen „Compliance or Explain“ -Ansatz, um Unternehmen für unterschiedliche Führungsteams zur Rechenschaft zu ziehen.

Um diesen Standards zu entsprechen, müssen Unternehmen ihre Einstellungs-, Aufbewahrungs- und Beförderungspraktiken berücksichtigen, um sicherzustellen, dass diesen Systemen keine Vorurteile inhärent sind.

Blinde Einstellungen, familienfreundliche Richtlinien, unterstützende Richtlinien für den Umgang mit Belästigungen und eine absichtlich unterschiedliche Nachfolgeplanung sind alles Dinge, die die uneingeschränkte Teilnahme von Frauen an der Belegschaft unterstützen würden.

Drittens empfehlen wir der Community Folgendes:

Wir müssen Programme unterstützen und erweitern, die Netzwerke schaffen, Vorbilder liefern und Mentoring-Möglichkeiten für Frauen in von Männern dominierten Branchen sicherstellen. MakePossible.ca von SCWIST, eine auf Online-Fähigkeiten basierende Mentoring-Plattform, ist das Ergebnis einer absichtlichen Investition von Status of Women Canada, die Frauen bei der Verfolgung von MINT-Karrieren weiter unterstützt. Während wir die Regierung und die Unternehmensebene auffordern, neue Wege zu erkunden, um die Kultur zu beeinflussen, müssen wir die Basisarbeit fortsetzen, die uns so weit gebracht hat.

Wir empfehlen den Gemeinden, sich aktiv und offen über Verhaltensfälle zu unterhalten, die eine Kultur der Inklusion nicht unterstützen. Durch die Aufrechterhaltung eines Dialogs können Community-Mitglieder diese Kämpfe teilen und gemeinsam daran arbeiten, wie systemische Vorurteile am besten angegangen werden können.

Und schließlich auf persönlicher Ebene:

Wir müssen uns mit unseren eigenen Vorurteilen abfinden. Jeder hat sie. Wir empfehlen die Harvard Implicit Bias Tests - da Wissen manchmal ein überraschender erster Schritt ist.

Auf jeder Ebene müssen wir eine Kultur aufbauen, in der Frauen Zugang zu diesen wichtigen Positionen erhalten. Wenn wir ihnen Zugang gewähren, werden sie nicht länger als „Problem“ angesehen, sondern als Schlüssel für die Innovation, die zur Lösung vieler kanadischer und globaler Probleme erforderlich ist.

Danke.

 

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