Declaración al Comité de la Condición Jurídica y Social de la Mujer

Por tercera vez desde 2014, SCWIST fue invitada a dirigirse al Comité Permanente sobre la Condición Jurídica y Social de la Mujer de la Cámara de los Comunes. Esta vez el estudio fue sobre la seguridad económica de las mujeres en Canadá.

A continuación se muestran los comentarios entregados al comité:

A lo largo de los años, se ha realizado un gran esfuerzo para abordar las habilidades de las mujeres brindándoles capacitación para que sean efectivas en puestos de liderazgo y con altos salarios; sin embargo, las habilidades ya no son el problema principal que mantiene a las mujeres fuera de estos puestos. El acceso a estos puestos es el tema principal. Las mujeres están excluidas de puestos que podrían proporcionarles una medida igual de seguridad económica, y en los campos STEM esto se debe en gran medida a los prejuicios de género en su contra. Ninguna cantidad de empoderamiento, educación o habilidad personal de las mujeres aumentará la presencia de las mujeres si se les niega el acceso.

Abordar la falta de representación de las mujeres en sectores clave de crecimiento y posiciones de liderazgo requiere cambiar los sistemas, no las mujeres.

También nos gustaría reconocer que muchas mujeres canadienses enfrentan desafíos económicos adicionales debido a aspectos de su identidad, tales como: raza, etnia, religión, habilidades, identidad de género, orientación sexual, estatus migratorio y edad. Esperamos que al recomendar políticas de apoyo para las mujeres, estas otras facetas se vean influidas positivamente por la mejora de nuestra cultura en general.

El acceso a estos puestos clave está influenciado por la cultura canadiense. Esta cultura se mantiene a nivel gubernamental, corporativo, comunitario e individual. Hemos hecho recomendaciones sobre cómo influir en la cultura en estos distintos niveles:

Primero está el nivel de gobierno:

Recomendamos la implementación de un análisis no partidista y basado en el género de todas las políticas económicas y sociales, incluido el aumento de los compromisos de financiación para realizar estos análisis. Asegurar que todas las políticas sean examinadas por su impacto a corto y largo plazo en las mujeres evitará que las políticas existentes obstaculicen nuevos esfuerzos.

Con base en las políticas de “cumplir o explicar” promulgadas en el Reino Unido, Alemania y los Países Bajos, debemos esperar que las empresas en Canadá cumplan con ciertos estándares de equidad salarial y diversidad de liderazgo. Una forma en que el gobierno puede hacerlo es enmendar las políticas de adquisiciones para exigir que las organizaciones cumplan con las normas que garantizan la plena participación de las mujeres.

Recomendamos que los programas de financiamiento federal recompensen la colaboración en lugar de la competencia, así como que responsabilicen a sus solicitantes por la diversidad de su equipo y el impacto que sus propuestas tendrán en las mujeres.

Esto se aplica a los proyectos de medios, que ayudan a dar forma a las normas culturales en Canadá. Esto se aplica a la financiación empresarial o de pequeñas empresas, ya que se ha demostrado que las mujeres reciben una inversión significativamente menor para las pequeñas empresas que los hombres, a pesar de ser una inversión más segura.

Y, por supuesto, esto también se aplica a la financiación de la investigación, ya que es menos probable que las mujeres participen en los procesos de solicitud competitivos que los hombres, y la cultura competitiva de ganadores frente a perdedores solo mantiene la percepción de que las mentes singulares son más valoradas que la colaboración de muchas perspectivas diversas. .

Necesitamos políticas para regular los medios, y especialmente la publicidad, con respecto a sus representaciones de las mujeres. Canadá ha desarrollado contenido canadiense extenso y de alta calidad en ambos idiomas oficiales; podemos y debemos exigir que los medios canadienses respeten y apoyen la diversidad. Los medios de comunicación son una pieza esencial de lo que construye nuestra cultura y, por lo tanto, nuestros prejuicios personales, si queremos un futuro en el que más mujeres sean líderes en industrias bien remuneradas y dominadas por hombres, debemos mostrarles a los canadienses que es normal.

Necesitamos una política federal sobre el cuidado de los niños y la licencia familiar para garantizar la plena participación de las mujeres en la economía. Esto ayudará a retener a las mujeres, frenar la salida de trabajadores jóvenes y ahorrar dinero en general en nuevas contrataciones y reciclaje. Brindar a las mujeres el apoyo que necesitan para permanecer en la fuerza laboral mientras crían una familia les dará la oportunidad de competir por puestos de liderazgo y mantener su trayectoria salarial, sin tener que cargar con altos costos de cuidado infantil.

A continuación, las acciones que recomendamos para el nivel corporativo:

Al igual que a nivel gubernamental, recomendamos un enfoque de "cumplir o explicar" para los consumidores públicos y los accionistas para que las empresas sean responsables de tener equipos de liderazgo diversos.

Para cumplir con dichos estándares, las corporaciones deberán abordar sus prácticas de contratación, retención y promoción para garantizar que los sesgos no sean inherentes a estos sistemas.

La contratación ciega, las políticas favorables a la familia, las políticas de apoyo para hacer frente a los casos de acoso y la planificación de sucesión intencionalmente diversa son todas las cosas que apoyarían la plena participación de las mujeres en la fuerza laboral.

En tercer lugar, recomendamos lo siguiente a nivel comunitario:

Necesitamos apoyar y expandir programas que creen redes, brinden modelos a seguir y garanticen oportunidades de tutoría para mujeres en industrias dominadas por hombres. MakePossible.ca de SCWIST, una plataforma de tutoría en línea basada en habilidades, es el resultado de la inversión intencional de Status of Women Canada, que apoya aún más a las mujeres para que sigan carreras STEM. Si bien pedimos al gobierno ya los niveles corporativos que exploren nuevas formas de influir en la cultura, debemos mantener el trabajo de base que nos ha llevado hasta aquí.

Recomendamos que las comunidades participen activamente en una conversación abierta y continua sobre casos de comportamiento que no apoyan una cultura de inclusión. Mantener el diálogo permitirá a los miembros de la comunidad compartir estas luchas y colaborar sobre la mejor manera de abordar los sesgos sistémicos.

Y finalmente, a nivel personal:

Necesitamos aceptar nuestros propios prejuicios. Todo el mundo los tiene. Recomendamos las pruebas de sesgo implícito de Harvard, porque a veces saber es un primer paso sorprendente.

En cada nivel, necesitamos construir una cultura donde las mujeres tengan acceso a estos importantes puestos. Si les damos acceso, ya no serán vistos como el “problema” sino como la clave de la innovación necesaria para resolver muchos problemas, tanto canadienses como globales.

Gracias por su atención.

Para ver la carta original, haga clic en aquí.