Brown Bag: Mujeres y liderazgo [Resumen del evento]

La reunión del almuerzo de BrownBag que tuvo lugar en UBC el 28 de marzo se centró en el tema de “¿Qué es el liderazgo femenino”? Este tema fue evidentemente bastante oportuno, ya que el tema del liderazgo ha sido abordado en varios libros publicados recientemente que se centran en la tendencia emergente hacia un enfoque colaborativo del liderazgo, que ha reemplazado parcialmente el estilo más tradicional de “comando y control” de las personas líderes. Estos estilos fueron introducidos en una presentación por la facilitadora, Carolina Chanis, candidata a maestría en el departamento de Montes de la UBC. Carolina ha leído extensamente el material publicado sobre este tema y destacó que muchas de las características asociadas con el estilo “colaborativo” se observan con mayor frecuencia en las mujeres, en contraste con las “masculinas” asociadas con el otro estilo jerárquico (1). Esto sugiere que las cualidades que tradicionalmente se consideraban "femeninas" ahora se pueden poner sobre la mesa e incluso conferir una ventaja para lograr resultados de liderazgo exitosos.

Los oradores invitados para esta sesión representaron una variedad de áreas en ciencia y tecnología:

• Dra. Melinda M Brugman (Mindy), meteoróloga principal de investigación y desarrollo, Servicio Meteorológico de Canadá
• Dra. Jennifer Solomon, directora de programas, relaciones clave, tecnologías STEMCELL
• Dr. Anikó Takacs-Cox, MBA, director del programa de investigación, Genome BC
• Dra. Jehannine Austin, profesora adjunta de Psiquiatría y Genética Médica, UBC

El “Estudio Caliper” de 2005 informó que las mujeres eran más persuasivas, inclusivas y dispuestas a asumir riesgos e ignorar las reglas establecidas que sus homólogos masculinos (2). Un texto titulado “Cómo lideran las mujeres notables”, de Joanna Barsch y Susie Cranston, presentó el concepto de cinco dimensiones de liderazgo centrado: significado, encuadre, energización, conexión y participación. Estas cualidades provienen de entrevistar a una amplia gama de mujeres de todos los ámbitos de la vida y surgieron como un "modelo" para el trabajo y la vida compartida por muchas de estas mujeres.

El Dr. Brugman también hizo una presentación breve y entretenida, enfatizando el valor del trabajo en equipo y advirtiendo contra escuchar a aquellas personas que son “dudosas” o “deprimidas”, y que pueden desmotivarlo o quitarle energía si se lo permite.

Para la segunda mitad del BrownBag, el debate se abrió al panel de ponentes y a la sala en general. Se discutieron muchos aspectos relacionados con los conceptos mencionados en la presentación inicial, incluido el “equilibrio entre el trabajo y la vida personal”, “enmarcar” las experiencias de uno en una luz positiva y cómo perseguir sus metas individuales mientras se mantiene un liderazgo colaborativo y productivo. La discusión fue animada, atractiva y muchas anécdotas y puntos de vista diferentes fueron discutidos entre las mujeres presentes. Logramos un fuerte sentido de las muchas formas en que las mujeres pueden liderar hoy, de una manera que preserva su propia personalidad y valores únicos.

Referencias:
(1) http://www.innovationtools.com/Articles/EnterpriseDetails.asp?a=462
(2) http://womensissues.about.com/od/intheworkplace/a/WomenLeaders.htm