Un año y medio de cambio para la presidenta de SFU, Joy Johnson
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Un año y medio de cambio para la presidenta de SFU, Joy Johnson
By Alison Knill (Gorjeo: @alison_knill)
En julio de 2019, entrevisté alegría johnson sobre ella, luego puesto como vicepresidente de investigación e internacional en la Universidad Simon Fraser. Hablamos sobre los desafíos, lo que disfrutaba y cuáles eran sus metas futuras. Con Joy ahora en su primer año como presidenta de SFU, tuvimos otra conversación en diciembre de 2020 para recordar y, nuevamente, mirar hacia el futuro.
Una entrevista de 2019
La experiencia académica y de investigación de la salud de Joy la preparó para el papel de vicepresidenta de investigación e internacional, pero cada trabajo tiene sus desafíos. Joy me dijo que incluso se presentó un desafío durante la entrevista de trabajo.
El puesto tenía un gran enfoque en la innovación, un área en la que no tenía mucha experiencia. Sabía que la universidad necesitaba una estrategia de innovación sólida, lo que significaba que necesitaba sumergirse en el aprendizaje de la innovación.
“Tuve suerte de rodearme de personas realmente inteligentes que me ayudaron a ponerme al día”, dijo. “Estuve corriendo bastante rápido durante un tiempo, simplemente tratando de permanecer en la cinta y entender lo que teníamos que hacer y qué es, realmente, la innovación”.
Además de aprender qué, Joy también necesitaba comprender la cultura de SFU para saber qué enfoque innovador era mejor. "Eso me mantuvo despierto algunas noches allí por un tiempo".
Su arduo trabajo valió la pena. Joy pudo fomentar la innovación en SFU a través de su liderazgo en SFU innovay en todo BC como miembro de la junta de Innovar BC en el momento.
SFU Innovates se centra en cuatro pilares: espíritu empresarial, innovación social, incubación y aceleración, y asociaciones de investigación de la industria y la comunidad.
Un componente importante del que habló Joy dentro de los pilares fue la idea de la innovación a través de la colaboración en la investigación. Quería conectarse con personas en diferentes áreas de investigación y expandirse, lo que ella llamó, "focos de experiencia".
La idea de cómo incluir la colaboración en una estrategia de innovación surgió de un proyecto. “Teníamos un programa con el Escuela de Negocios Beedie y los ingenieros juntos, reuniendo a estudiantes de negocios e ingenieros, para pensar en lo que podría desarrollarse con fines comerciales, lo cual fue algo realmente genial ”, dijo.
“Pero creo que empezamos a preguntarnos, ¿podríamos hacer más de eso? ¿Cuál sería una estrategia de innovación para la universidad? ”
Un desafío que conecta a investigadores de múltiples áreas de investigación es aprender a comunicarse con todos. Cada campo tiene su propio vocabulario. “Creo que aprendí rápidamente, sin embargo, que realmente no necesitaba hablar de ciencia, no necesitaba conocer todas las complejidades”, dijo.
“Necesitaba saber lo suficiente y escuchar realmente bien para que cuando la gente me hablara sobre lo que necesitaban, pudiera entender realmente lo que se iba a necesitar y ayudar a sacar algunos abandonos o ayudar a apoyar de una manera más amplia”.
Sin embargo, Joy agradeció el desafío. Para ella, la oportunidad de aprender algo nuevo todos los días fue un privilegio. Su deseo de seguir aprendiendo incluso le valió el puesto número uno en sus metas futuras.
En cuanto a sus objetivos profesionales, dijo que todavía tenía trabajo por delante para seguir mejorando el portafolio de investigación de SFU. Pero eventualmente todavía le daría ganas de enfrentar otro desafío. “La gente es muy cautelosa acerca de sus aspiraciones, ¿verdad? No hablan necesariamente de adónde quieren ir”, dijo. "Pero siempre he sido una persona... que mira, ya sabes, un poco en el horizonte".
Año y medio de diferencia
¿Su horizonte? Presidente y Vicecanciller de SFU.
Mirando hacia atrás, tenía el ojo puesto en la presidencia como siguiente paso y SFU era su lugar ideal. “Me encantan los valores de esta institución. Me encanta el espíritu, la forma en que la gente trabaja junta, la sensación de diversión que se desprende”, dijo.
Quedarse en SFU también significó que podría continuar liderando proyectos que mejoran la universidad. Una de las prioridades de Joy es mejorar equidad, diversidad e inclusión en la SFU. La iniciativa EDI se centra en abordar las barreras que experimentan los grupos marginados y apoyar el cambio cultural en toda la universidad. Joy descubrió que las prioridades de EDI resonaban en la gente y que ya se estaba trabajando sobre el terreno. La iniciativa tiene soporte comunitario, lo que significa que el mayor desafío proviene del alcance del problema.
“Creo que el trabajo sobre equidad, diversidad e inclusión es realmente difícil porque es complejo y muy personal para las personas”, dijo. “Realmente estamos hablando de un cambio cultural en esta universidad, y ese tipo de cambios no suceden desde arriba. Puedes marcar la pauta y crear expectativas, pero nosotros, como universidad, todos vamos a tener que respaldar esto”.
Y estan.
La gente de la comunidad se está uniendo para hacer el cambio. Están formando comités, grupos de trabajo, eventos e incluso nuevos puestos. En particular, la Facultad de Educación colaboró con poseedores de conocimientos indígenas, ancianos y lingüistas para crear el nuevo Decano Asociado, Indigeneidad larga.
Cuando se trata de EDI, el enfoque de Joy en este momento es encontrar estructuras, como el nuevo puesto de Vicepresidente, Personas, Equidad e Inclusión, que ayuden a respaldar el cambio cultural que está ocurriendo en la comunidad. Una gran curva de aprendizaje para ella ha sido saber cómo dar un paso atrás y empoderar a quienes la rodean.
"Es una especie de equilibrio entre hacer preguntas, intentar, ya sabes, meter la nariz en las cosas, pero no meter los dedos", dijo. “Tengo que sentarme de vez en cuando y darme cuenta de que, y necesito hacerlo en parte porque, asumo que sé lo que hay que hacer, pero a menudo no lo sé, y necesito hacerlo. escuchar."
Ella necesita aprender su ancho de banda y cómo decir que no. No hay suficientes horas en un día para que ella se encargue de todo.
Mirando hacia el futuro en el panorama actual
Habiendo comenzado su presidencia en 2020, necesitábamos abordar un elefante en la sala: el Pandemia por COVID-19.
¿Qué impacto ha tenido? ¿Cómo le ha ayudado su experiencia en enfermería?
“Dejaré las respuestas [pandémicas] a nuestros funcionarios de salud pública, pero creo que mi experiencia es útil porque realmente entiendo cómo la gente está luchando y entiendo que simplemente [es necesario] dejar que la gente hable sobre eso”, dijo. . “No tengo respuestas mágicas y eso es difícil. Pero creo que... al tener experiencia en el sector de la salud y haber sido enfermera, aprendiste que es importante ser empático, saber escuchar y hacer preguntas”.
La pandemia ha dificultado las cosas en toda la universidad, con menos ingresos y los profesores necesitan modificar sus cursos para el aprendizaje en línea. También ha cambiado la forma en que las personas pueden organizar eventos universitarios.
“Tenemos eventos increíbles en SFU, donde unimos a nuestras comunidades. Algunos de ellos son conferencias y académicos, otros son más simplemente ya sabes, eventos de compromiso en los que, ya sabes, nos conocemos y hablamos de cosas que nos importan ”, dijo.
Una cosa que Joy espera con ansias es que los eventos regresen cuando sea seguro levantar las restricciones porque, como ella dijo, "como criaturas humanas, somos animales sociales y nos encanta estar juntos".
Sin embargo, hay un rayo de luz en las restricciones. Sin viajar, Joy realmente puede enfocar su atención en lo que SFU necesita. Viajar eventualmente volverá como parte de su trabajo como embajadora, pero por ahora, Zoom tendrá que ser suficiente.
A pesar de los desafíos de comenzar su presidencia durante la pandemia, Joy ama su trabajo y le encanta estar ocupada. Y hay muchas cosas que la mantendrán ocupada: apoyar iniciativas de EDI, reconciliación, completar un Teleférico de Burnaby Mountainy creando una nueva comunidad programa medico.
“Me siento muy honrada de ser nombrada décima presidenta”, dijo. "Es un sueño hecho realidad."
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Alison Knill se graduó del programa de Maestría en Periodismo de la UBC y fue pasante de comunicaciones de SCWIST. ¿Tiene preguntas para Alison? Contáctala a través de Twitter @alison_knill.