Un año y medio de cambio para la presidenta de SFU, Joy Johnson

By Alison Knill (Gorjeo: @alison_knill)

En julio de 2019, entrevisté alegría johnson sobre ella, entonces, posición como vicepresidenta de investigación e internacional en la Universidad Simon Fraser. Hablamos sobre los desafíos, lo que disfrutó y cuáles eran sus metas futuras. Con Joy ahora en su primer año como presidenta de SFU, tuvimos otra conversación en diciembre de 2020 para recordar y, nuevamente, mirar hacia el futuro.

Una entrevista de 2019

La experiencia académica y de investigación de la salud de Joy la preparó para el papel de vicepresidenta de investigación e internacional, pero cada trabajo tiene sus desafíos. Joy me dijo que incluso se presentó un desafío durante la entrevista de trabajo.

El puesto tenía un gran enfoque en la innovación, un área en la que no tenía mucha experiencia. Sabía que la universidad necesitaba una estrategia de innovación sólida, lo que significaba que necesitaba sumergirse en el aprendizaje de la innovación.

“Tuve suerte de rodearme [de] gente realmente inteligente que me ayudó a ponerme al día”, dijo.

“Estuve corriendo bastante rápido allí por un tiempo, simplemente tratando de permanecer en la cinta de correr y entender qué teníamos que hacer y qué, realmente, qué es la innovación”.

Además de aprender el qué, Joy también necesitaba comprender la cultura de SFU para saber qué enfoque innovador era el mejor.

"Eso me mantuvo despierto unas cuantas noches allí por un tiempo".

Su arduo trabajo valió la pena. Joy pudo fomentar la innovación en SFU a través de su liderazgo en SFU innovay en todo BC como miembro de la junta de Innovar BC en el momento.

SFU Innovates se centra en cuatro pilares: espíritu empresarial, innovación social, incubación y aceleración, y asociaciones de investigación de la industria y la comunidad.

Un componente importante del que habló Joy dentro de los pilares fue la idea de la innovación a través de la colaboración en la investigación. Quería conectarse con personas en diferentes áreas de investigación y expandirse, lo que ella llamó, "focos de experiencia".

La idea de cómo incluir la colaboración en una estrategia de innovación surgió de un proyecto.

“Teníamos un programa con el Escuela de Negocios Beedie y los ingenieros juntos, reuniendo a estudiantes de negocios e ingenieros, para pensar en lo que podría desarrollarse con fines comerciales, lo cual fue algo realmente genial ”, dijo.

“Pero creo que empezamos a preguntarnos, ¿podríamos hacer más de eso? ¿Cuál sería una estrategia de innovación para la universidad? ”

Un desafío que conecta a investigadores de múltiples áreas de investigación es aprender a comunicarse con todos. Cada campo tiene su propio vocabulario.

“Creo que aprendí rápidamente, sin embargo, que realmente no necesitaba hablar ciencia, no necesitaba conocer todas las complejidades”, dijo.

“Necesitaba saber lo suficiente y escuchar realmente bien para que cuando la gente me hablara sobre lo que necesitaban, pudiera entender realmente lo que se iba a necesitar y ayudar a sacar algunos abandonos o ayudar a apoyar de una manera más amplia”.

Sin embargo, Joy agradeció el desafío. Para ella, la oportunidad de aprender algo nuevo todos los días fue un privilegio. Su deseo de seguir aprendiendo incluso le valió el puesto número uno en sus metas futuras.

En cuanto a sus objetivos profesionales, dijo que todavía tenía trabajo por delante para seguir mejorando la cartera de investigación de SFU. Pero, eventualmente, todavía le daría ganas de otro desafío.

“La gente es muy cautelosa con sus aspiraciones, ¿verdad? No hablan, necesariamente, de adónde quieren ir ”, dijo.

"Pero siempre he sido una persona ... mirando, ya sabes, un poco en el horizonte".

Año y medio de diferencia

¿Su horizonte? Presidente y Vicecanciller de SFU.

Mirando hacia atrás, tenía el ojo puesto en una presidencia como próximo paso y SFU era su lugar ideal.

“Amo los valores de esta institución. Me encanta el espíritu, la forma en que las personas trabajan juntas, la sensación de diversión que se desprende ”, dijo.

Quedarse en SFU también significó que podría continuar liderando proyectos que mejoran la universidad. Una de las prioridades de Joy es mejorar equidad, diversidad e inclusión en SFU.

La iniciativa EDI se centra en abordar las barreras que experimentan los grupos marginados y en apoyar el cambio cultural en toda la universidad.

Joy descubrió que las prioridades de EDI resonaron en la gente y que ya se estaba trabajando en el terreno. La iniciativa tiene soporte comunitario, lo que significa que el mayor desafío proviene del alcance del problema.

“Creo que el trabajo sobre equidad, diversidad e inclusión es realmente difícil porque es complejo y es muy personal para las personas”, dijo.

“En realidad, estamos hablando de un cambio cultural en esta universidad, y ese tipo de cambios no ocurren desde arriba. Puedes establecer un tono y crear expectativas, pero nosotros, como universidad, todos vamos a tener que apoyar esto ".

Y estan.

La gente de la comunidad se está uniendo para hacer el cambio. Están formando comités, grupos de trabajo, eventos e incluso nuevos puestos. En particular, la Facultad de Educación colaboró ​​con poseedores de conocimientos indígenas, ancianos y lingüistas para crear el nuevo Decano Asociado, Indigeneidad larga.

Cuando se trata de EDI, el enfoque de Joy en este momento es encontrar estructuras, como el nuevo puesto de Vicepresidente, Personas, Equidad e Inclusión, que ayuden a respaldar el cambio cultural que está ocurriendo en la comunidad. Una gran curva de aprendizaje para ella ha sido saber cómo dar un paso atrás y empoderar a quienes la rodean.

“Es una especie de equilibrio entre hacer preguntas, tratar de, ya sabes, meter la nariz en las cosas, pero no meter los dedos”, dijo.

“Tengo que sentarme en mis manos de vez en cuando y darme cuenta de eso, y necesito hacerlo en parte porque asumo que sé lo que hay que hacer, pero a menudo no lo sé, y necesito hacerlo. escucha."

Ella necesita aprender su ancho de banda y cómo decir que no. No hay suficientes horas en un día para que ella se encargue de todo.

Mirando hacia el futuro en el panorama actual

Habiendo comenzado su presidencia en 2020, necesitábamos abordar un elefante en la sala: el Pandemia por COVID-19.

¿Qué impacto ha tenido? ¿Cómo le ha ayudado su experiencia en enfermería?

"Dejaré las respuestas [pandémicas] a nuestros funcionarios de salud pública, pero creo que mi experiencia es útil porque realmente entiendo cómo la gente está luchando y entiendo que solo [necesita] dejar que la gente hable sobre eso", dijo. .

“No tengo ninguna respuesta mágica y eso es difícil. Pero creo que ... habiendo tenido experiencia en el cuidado de la salud, habiendo sido enfermera, aprendiste que es importante ser empático, saber escuchar y hacer preguntas ".

La pandemia ha dificultado las cosas en toda la universidad, con menos ingresos y los profesores necesitan modificar sus cursos para el aprendizaje en línea. También ha cambiado la forma en que las personas pueden organizar eventos universitarios.

“Tenemos eventos increíbles en SFU, donde unimos a nuestras comunidades. Algunos de ellos son conferencias y académicos, otros son más simplemente ya sabes, eventos de compromiso en los que, ya sabes, nos conocemos y hablamos de cosas que nos importan ”, dijo.

Una cosa que Joy espera que los eventos regresen cuando sea seguro levantar las restricciones porque, como ella dijo,

"Como criaturas humanas, somos animales sociales y nos encanta estar juntos".

Sin embargo, hay un rayo de luz en las restricciones. Sin viajar, Joy realmente puede enfocar su atención en lo que SFU necesita. Viajar eventualmente volverá como parte de su trabajo como embajadora, pero por ahora, Zoom tendrá que ser suficiente.

A pesar de los desafíos de comenzar su presidencia durante la pandemia, a Joy le encanta su trabajo y le encanta estar ocupada.

Y hay muchas cosas para mantenerla ocupada entre el apoyo a las iniciativas de EDI, la reconciliación, la realización de un Teleférico de Burnaby Mountainy creando una nueva comunidad programa medico.

“Me siento muy honrada de ser nombrada la décima presidenta”, dijo.

"Es, sí, es un sueño hecho realidad".

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Alison Knill se graduó del programa de Maestría en Periodismo de la UBC y fue pasante de comunicaciones de SCWIST. ¿Tiene preguntas para Alison? Contáctala a través de Twitter @alison_knill.