بيان للجنة وضع المرأة

للمرة الثالثة منذ عام 2014 ، تمت دعوة SCWIST لإلقاء كلمة أمام اللجنة الدائمة لمجلس العموم المعنية بوضع المرأة. هذه المرة كانت الدراسة حول الأمن الاقتصادي للمرأة في كندا.

ألقى مديرنا Make Possible ، دانييل ليفينغود ، كلمة أمام اللجنة عبر الهاتف بتاريخ مايو ٢٠١٥، 3017. ركز خطاب SCWIST على ما يمكننا القيام به لزيادة مشاركة المرأة في المجالات التي يهيمن عليها الذكور تقليديًا وفي المناصب القيادية. سعينا إلى تناول المكونات التالية لدراسة اللجنة:
د) تحديد المشاكل التي تؤثر على دخل المرأة ، بما في ذلك فجوة الأجور بين الجنسين ، والفصل المهني ، وعدم الوصول إلى قطاعات النمو الرئيسية ؛
ه) تحديد الأدوات الممكنة لتعزيز الأمن الاقتصادي للمرأة بما في ذلك البرامج الحكومية ودعم الإجازة الوالدية ورعاية الطفل ؛
و) دراسة طرق زيادة دخول المرأة ومشاركتها واستبقائها وتمثيلها في المناصب القيادية وذات الأجور المرتفعة ، بما في ذلك في القطاعين الخاص والعام ، وفي مجالس إدارة الشركات ، وفي المهن التي يهيمن عليها الذكور وفي مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات ؛

فيما يلي التعليقات التي تم تسليمها إلى اللجنة:

 شكرا سيدتي الرئيسة. اسمي Danniele Livengood وأنا أمثل جمعية النساء الكنديات في العلوم والتكنولوجيا ، المعروفة أيضًا باسم SCWIST. نتشرف بدعوتنا للتعليق على دراستك حول الأمن الاقتصادي للمرأة والمشاركة المتساوية في الاقتصاد الكندي. استنادًا إلى أكثر من 35 عامًا من دعم النساء في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (أو STEM) ، سيسعى SCWIST إلى معالجة البنود د و هـ و و من الدراسة المقترحة في الأمر الدائم 108 الجزء 2.

على مر السنين ، تم بذل الكثير من الجهود نحو التعامل مع مهارات النساء من خلال تزويدهن بالتدريب لجعلهن فعالات في المناصب القيادية والأجور العالية ؛ ومع ذلك ، لم تعد المهارات هي القضية الأساسية التي تمنع النساء من شغل هذه المناصب. الوصول إلى هذه المواقف هو القضية الرئيسية. تُستبعد النساء من المناصب التي يمكن أن توفر لهن قدرًا متساويًا من الأمن الاقتصادي ، وفي مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات ، يرجع ذلك إلى حد كبير إلى التحيز الجنساني ضدهن. لن يؤدي أي قدر من التمكين الشخصي للمرأة أو تعليمها أو مهارتها إلى زيادة حضور المرأة إذا تم رفض الوصول إليها.

تتطلب معالجة نقص تمثيل المرأة في قطاعات النمو الرئيسية والمناصب القيادية تغيير الأنظمة وليس النساء.

نود أيضًا أن ندرك أن العديد من النساء الكنديات يواجهن تحديات اقتصادية إضافية بسبب جوانب من هويتهن ، مثل: العرق ، والعرق ، والدين ، والقدرات ، والهوية الجنسية ، والتوجه الجنسي ، ووضع الهجرة ، والعمر. نأمل في التوصية بسياسات داعمة للمرأة أن تتأثر هذه الجوانب الأخرى بشكل إيجابي بالتحسن في ثقافتنا بشكل عام.

يتأثر الوصول إلى هذه المناصب الرئيسية بالثقافة الكندية. يتم الحفاظ على هذه الثقافة على مستوى الحكومة ، وعلى مستوى الشركات ، وعلى مستوى المجتمع ، وكذلك على المستوى الفردي. لقد قدمنا ​​توصيات حول كيفية التأثير على الثقافة على هذه المستويات المختلفة:

أولا مستوى الحكم:

نوصي بتنفيذ تحليل غير حزبي قائم على النوع الاجتماعي لجميع السياسات الاقتصادية والاجتماعية ، بما في ذلك زيادة التزامات التمويل لإجراء هذه التحليلات. إن ضمان التدقيق في جميع السياسات لمعرفة تأثيرها على المدى القصير والطويل على المرأة سيمنع السياسات الحالية من إعاقة الجهود الجديدة.

استنادًا إلى سياسات "الامتثال أو التوضيح" التي تم سنها في المملكة المتحدة وألمانيا وهولندا ، يجب أن نتوقع أن تلبي الشركات في كندا معايير معينة للمساواة في الأجور وتنوع القيادة. تتمثل إحدى طرق قيام الحكومة بذلك في تعديل سياسات المشتريات لتطلب أن تلتزم المنظمات بالمعايير التي تضمن المشاركة الكاملة للمرأة.

نوصي بأن تكافئ برامج التمويل الفيدرالية التعاون بدلاً من المنافسة بالإضافة إلى مساءلة المتقدمين عن تنوع فريقهم وتأثير مقترحاتهم على النساء.

وهذا ينطبق على المشاريع الإعلامية التي تساعد في تشكيل المعايير الثقافية في كندا. ينطبق هذا على تمويل المشاريع أو المشاريع الصغيرة حيث ثبت أن النساء يتلقين استثمارات أقل بكثير من الرجال للأعمال الصغيرة ، على الرغم من كونهن استثمارًا أكثر أمانًا.

وبالطبع ، ينطبق هذا أيضًا على تمويل الأبحاث حيث تقل احتمالية مشاركة النساء في عمليات التطبيق التنافسية مقارنة بالرجال ، كما أن الثقافة التنافسية للفائزين مقابل الخاسرين تدعم فقط التصور القائل بأن العقول الفردية تحظى بتقدير أكبر من تعاون العديد من وجهات النظر المتنوعة .

نحن بحاجة إلى سياسات لتنظيم وسائل الإعلام ، وخاصة الإعلان ، فيما يتعلق بتمثيلها للمرأة. طورت كندا محتوى كنديًا شاملاً وعالي الجودة باللغتين الرسميتين ؛ يمكننا ويجب علينا أن نطلب من وسائل الإعلام الكندية احترام التنوع ودعمه. تعد وسائل الإعلام جزءًا أساسيًا مما يبني ثقافتنا وبالتالي تحيزاتنا الشخصية ، إذا أردنا مستقبلًا يكون فيه عدد أكبر من النساء رائدات في الصناعات ذات الأجور المرتفعة والتي يهيمن عليها الرجال ، فنحن بحاجة إلى إظهار الكنديين أنه أمر طبيعي.

نحن بحاجة إلى سياسة اتحادية بشأن رعاية الطفل والإجازة الأسرية لضمان المشاركة الكاملة للمرأة في الاقتصاد. سيساعد هذا في الاحتفاظ بالنساء ، وإبطاء مغادرة العمال الشباب ، وتوفير المال بشكل عام على التعيينات الجديدة وإعادة التدريب. إن منح النساء الدعم الذي يحتجنه للبقاء في القوى العاملة أثناء تربية الأسرة سيسمح لهن بفرصة التنافس على المناصب القيادية والحفاظ على مسار رواتبهن ، مع عدم تحميلهن أعباء تكاليف رعاية الأطفال المرتفعة.

بعد ذلك ، الإجراءات التي نوصي بها على مستوى الشركة:

مثل المستوى الحكومي ، نوصي باتباع نهج "الامتثال أو الشرح" للمستهلكين العامين وكذلك المساهمين لإبقاء الشركات مسؤولة عن وجود فرق قيادية متنوعة.

للامتثال لهذه المعايير ، ستحتاج الشركات إلى معالجة ممارسات التوظيف والاحتفاظ بها والترقية لضمان أن التحيزات ليست متأصلة في هذه الأنظمة.

إن التوظيف الأعمى والسياسات الصديقة للأسرة والسياسات الداعمة للتعامل مع حالات التحرش والتخطيط المتنوع المتعمد للخلافة كلها أمور من شأنها أن تدعم مشاركة المرأة الكاملة في القوى العاملة.

ثالثًا ، نوصي بما يلي على مستوى المجتمع:

نحن بحاجة إلى دعم وتوسيع البرامج التي تنشئ شبكات ، وتقدم نماذج يحتذى بها ، وتضمن فرص الإرشاد للنساء في الصناعات التي يهيمن عليها الذكور. SCWIST's MakePossible.ca ، وهي منصة توجيه عبر الإنترنت قائمة على المهارات ، هي نتيجة للاستثمار المتعمد من قبل منظمة Status of Women Canada التي تدعم النساء بشكل أكبر لمتابعة وظائف STEM. بينما نطلب من الحكومة ومستوى الشركات استكشاف طرق جديدة للتأثير على الثقافة ، يجب علينا مواكبة العمل الشعبي الذي أوصلنا إلى هذا الحد.

نوصي بأن تشارك المجتمعات بنشاط في محادثة مفتوحة ومستمرة حول حالات السلوك التي لا تدعم ثقافة الدمج. سيسمح استمرار الحوار لأعضاء المجتمع بمشاركة هذه الصراعات والتعاون في أفضل السبل لمعالجة التحيزات النظامية.

وأخيرًا على المستوى الشخصي:

نحن بحاجة للتصالح مع تحيزاتنا الخاصة. كل شخص لديه. نوصي باختبارات هارفارد للانحياز الضمني - لأن المعرفة تكون في بعض الأحيان خطوة أولى مفاجئة.

في كل مستوى ، نحتاج إلى بناء ثقافة يتم فيها منح المرأة إمكانية الوصول إلى هذه المناصب الهامة. إذا منحناهم إمكانية الوصول ، فلن يُنظر إليهم بعد الآن على أنهم "المشكلة" بل مفتاح الابتكار المطلوب لحل العديد من المشكلات ، سواء الكندية أو العالمية.

شكرا.

 

لرؤية الرسالة الأصلية الرجاء الضغط هنا.