Job Board

Descrição do trabalho

Massey Henry tem o prazer de apoiar mais uma vez o CWB Financial Group (CWB) (TSX: CWB) no recrutamento de um Diretor de Informação. O CWB Financial Group é um dos maiores bancos Schedule I do Canadá, medido pela capitalização de mercado, e é o maior banco canadense com sede no oeste do Canadá.

Sobre Grupo Financeiro CWB

O CWB Financial Group (TSX: CWB) (“CWB”) é o sétimo maior banco Schedule I do Canadá, medido pela capitalização de mercado, e é o maior banco canadense com sede no oeste do Canadá.

A CWB é uma organização diversificada de serviços financeiros que fornece serviços especializados em todo o Canadá em serviços bancários comerciais e pessoais, financiamento de equipamentos, serviços fiduciários e gestão de patrimônio. CWB é o banco boutique focado no relacionamento para proprietários de empresas em todo o Canadá; reconhecendo que as empresas canadenses precisam de um certo tipo de banco – que seja rápido de agir, fácil de confiar e repleto de pessoas atenciosas que entendam suas necessidades. As pequenas e médias empresas são o motor da economia do Canadá, e a CWB se esforça para conhecer suas lutas e viver seus triunfos.

O CWB é inabalável em seu compromisso de ser o único banco no Canadá com foco estratégico em atender às necessidades exclusivas dos empresários canadenses e está motivado para ser um parceiro de serviços financeiros que possa antecipar as necessidades dos clientes; um que seja responsivo e flexível de uma forma que nenhum outro banco pode igualar. Os clientes chegam à organização esperando um banco e acabam encontrando um parceiro obcecado pelo seu sucesso.

Valores

- As pessoas primeiro
– Relacionamentos geram resultados
– Abrace o Novo
– O como importa
– A inclusão tem poder

Pessoas e Cultura

A ênfase da CWB em seu pessoal é um ponto forte competitivo e a organização está comprometida em continuar sendo uma escolha de destino de carreira para os melhores talentos. A cultura de colocar as pessoas em primeiro lugar na CWB foi recentemente reconhecida por meio de sua seleção como um dos 50 Melhores Locais de Trabalho™ no Canadá em 2023 pela Great Place to Work Canada®; A CWB também foi reconhecida como um dos Melhores Locais de Trabalho™ para Bem-Estar Mental em 2021. A CWB foi selecionada como um dos Melhores Locais de Trabalho™ com Equipes Executivas Mais Confiáveis ​​pela Great Place to Work Canada® para sua lista de 2024 e recebeu quatro prêmios do prêmio Waterstone de Culturas Corporativas Mais Admiradas™ do Canadá.

Um ambiente inclusivo

A CWB adota uma abordagem de dentro para fora em relação à diversidade e inclusão e está comprometida em ser um empregador equitativo. A organização tem um programa de ética ativo, programas obrigatórios de “Respeito no Local de Trabalho” e de preconceito inconsciente, políticas abrangentes relacionadas à igualdade no emprego e uma estratégia contínua para garantir que a inclusão e a diversidade prosperem na CWB.

Alguns destaques principais incluem:

Os Grupos Representados pelos Funcionários (ERGS) desempenham um papel fundamental na criação de inclusão, oportunidades de aprendizagem e iniciativas de propriedade dos funcionários que impactam positivamente o engajamento. Os ERGs fornecem aos membros da equipa CWB uma estrutura formal para apoiar as suas necessidades únicas relacionadas com características pessoais e de identificação, incluindo identidades ou qualidades visíveis e invisíveis. Hoje, 11 comunidades robustas de funcionários estão operacionais na CWB, com um em cada três funcionários sendo membro de um ou mais ERGs.

Para saber mais, incentivamos os candidatos a ler o Relatório Anual de Equidade no Emprego da CWB, que fornece mais informações sobre os programas e práticas de equidade, diversidade e inclusão da organização.

Estratégia

Direção estratégica

Ofereça uma experiência de cliente incomparável, adaptada para proprietários de empresas e suas famílias.
Ofereça uma experiência e cultura envolventes aos funcionários para equipes inclusivas e voltadas para o desempenho.
Forneça um negócio eficiente e resiliente que impulsione o crescimento sustentado da lucratividade da CWB.

Prioridades Estratégicas

Com um modelo de negócios comprovado, equipes orientadas para o desempenho e uma cultura focada no cliente, os investimentos estratégicos da CWB acelerarão o crescimento de relacionamentos de serviço completo com os clientes, posicionarão a CWB como um destino para os melhores talentos e expandirão significativamente os retornos para seus investidores.

As prioridades de investimento da CWB aumentarão a capacidade da empresa de atingir os seguintes objetivos principais:

– Continuar a aumentar nossa plataforma digital e de pagamentos e ferramentas de gestão de caixa para clientes.
– Oferecer gestão de patrimônio elevada e serviços bancários pessoais para proprietários de empresas e suas famílias.
– Simplificar nosso modelo operacional e processos para maior eficiência e retorno mais rápido para os clientes.
– Expandir o nosso mercado endereçável em todo o Canadá, incluindo maior penetração no mercado em Ontário.
– Continuar a crescer e a diversificar o financiamento com depósitos captados em agências de baixo custo.
– Otimizar a alocação de capital para proporcionar retornos fortes e sustentáveis ​​ajustados ao risco.

Desenvolver nossos pontos fortes

Serviço personalizado, experiência especializada no setor, soluções personalizadas, tempos de resposta mais rápidos.

Crie valor único

Oferecemos experiências boutique e de serviço completo ao cliente por meio de uma variedade de canais presenciais e digitais.

A oportunidade

Reportando-se ao Presidente e Diretor Executivo, o Diretor de Informações (“CIO”) fornece liderança e garante o desenvolvimento contínuo em todos os serviços de tecnologia, gerenciamento de dados corporativos e funções de segurança da informação da CWB.

O CIO é responsável pelo desenvolvimento e execução de projetos e iniciativas estratégicas atuais e de longo prazo, incluindo estratégias para tecnologia, gerenciamento de informações e segurança da informação da CWB. Reconhecendo o papel fundamental que a tecnologia, os dados e os processos desempenham no sucesso futuro da organização, o CIO compreende a necessidade crítica de proteção destes activos empresariais dinâmicos e conduz uma abordagem estratégica com visão de futuro que se alinha com as necessidades em evolução da CWB, ao mesmo tempo que actua como um representante da CWB no nível executivo.

responsabilidades chave

Desenvolvimento e Execução da Estratégia

– Desenvolver o plano estratégico global da organização juntamente com a equipa de Gestão Executiva da CWB, criando planos de negócios de médio a longo prazo e conduzindo a sua implementação eficaz.
– Construir e executar um plano estratégico com visão de futuro para a tecnologia da informação da CWB que se alinhe com as necessidades em evolução da empresa.
– Estabelecer parcerias estreitas com líderes empresariais, fornecer liderança inovadora e orientação para o desenvolvimento e entrega de capacidades digitais estratégicas em todo o CWB.
– Trazer uma forte perspectiva sobre as tendências do mercado e as melhores práticas inovadoras do setor para CWB no que se refere à tecnologia, gestão da informação e segurança da informação, e garantir que a organização permaneça competitiva no mercado.
– Garantir a entrega de uma execução consistente e forte em toda a organização; desenvolver e implementar um plano de arquitetura de sistemas orientado a serviços, alinhado às melhores práticas do mercado e do setor e que forneça a funcionalidade necessária para atender às necessidades de negócios em evolução.

Crescimento dos negócios e tendências de mercado

– Trazer uma forte perspectiva sobre as tendências do mercado e as melhores práticas inovadoras do setor para CWB no que se refere à tecnologia, gestão da informação e segurança da informação, e garantir que a organização permaneça competitiva no mercado.
– Desenvolver e implementar um plano de arquitetura de sistemas orientado a serviços, alinhado às melhores práticas do mercado e do setor e que forneça a funcionalidade necessária para atender às necessidades de negócios em evolução.

Supervisão de Tecnologia: Aquisições, Conformidade e Gestão de Riscos Corporativos

– Garantir a aquisição, instalação, manutenção, suporte e controle eficazes e oportunos de toda a tecnologia da informação suportada, incluindo serviços de voz, dados, rede, desktop, aplicativos e cartões.
– Fornecer supervisão executiva e aprovação para todo o hardware e software usado na CWB.
– Garantir que os controles apropriados de segurança da informação e da tecnologia estejam em vigor e em conformidade com as políticas e metodologias aplicáveis ​​para proteger os dados, equipamentos, aplicações e instalações da organização.
– Faça parceria com a função de compras para desenvolver e implementar uma abordagem eficaz de gerenciamento de fornecedores para fornecedores de tecnologia, aproveitando economias de escala e melhores práticas de compras.
– Impulsionar uma estratégia de recuperação de desastres abrangente e atualizada e um plano de continuidade de negócios para a tecnologia e os dados da CWB. Tecnologia, dados e processos-chave da CWB.
– Faça parceria com o gerenciamento de riscos corporativos para construir, monitorar e responder a três linhas de defesa e requisitos de gerenciamento de riscos corporativos, incluindo, entre outros, um plano robusto de segurança cibernética e mitigação, proteção e resposta a riscos de terceiros.
– Implementar as políticas, processos e ferramentas necessárias para atender aos requisitos estabelecidos pelo Gabinete do Superintendente de – Instituições Financeiras (OSFI), bem como por outros órgãos reguladores aplicáveis ​​no que se refere à tecnologia e infraestrutura de dados.
– Apoiar a conscientização e o compromisso sobre riscos e conformidade em todo o CWB.
– Fornecer orientação contínua, garantir uma liderança forte e gerenciar despesas dentro dos limites delegados pelo Presidente e Diretor Executivo para serviços de tecnologia da informação, gerenciamento de dados corporativos e segurança da informação.

Gerenciamento e Governança de Dados

– Faça parcerias, envolva-se e comunique-se proativamente com uma ampla gama de partes interessadas internas para gerar um impacto eficaz, positivo e duradouro na tecnologia e no gerenciamento de dados.
– Defender processos eficazes de gestão e governação de dados em todo o CWB, demonstrando uma responsabilidade abrangente pela gestão de dados como um activo fundamental do Banco.
– Fornecer orientação contínua, garantir uma liderança forte e gerenciar despesas dentro dos limites delegados pelo Presidente e Diretor Executivo para serviços de tecnologia da informação, gerenciamento de dados corporativos e segurança da informação.
– Desenvolver e implementar uma estratégia robusta de gestão de dados empresariais para CWB, incluindo armazenamento de dados e capacidades de business intelligence que atendam às necessidades dos parceiros clientes, identifiquem oportunidades de negócios, forneçam insights, reduzam riscos e melhorem a eficiência e a qualidade dos dados.

Gestão de Equipes e Desenvolvimento de Cultura

– Impulsionar uma cultura organizacional de alto desempenho, aberta e engajada que promova os valores da CWB.
– Apoiar iniciativas que visem contratar, treinar e premiar talentos para atingir os objetivos do plano estratégico.
– Promover a equidade, a diversidade e a inclusão em toda a organização e ao envolver-se em todas as operações.
– Concentre-se fortemente na gestão de talentos em todas as áreas de responsabilidade atribuídas, estabelecendo sucessores-chave para todos os cargos de nível sênior e/ou críticos.
– Fornecer coaching de liderança responsivo, positivo e construtivo, mentoria e direção para subordinados diretos, bem como para todos os membros da equipe.

Desenvolvimento de Relacionamento com Partes Interessadas

– Colabore proativamente e construa relacionamentos confiáveis, de confiança e sinceros com vários grupos, incluindo o Conselho de Administração, o Comitê Executivo, o Conselho de Liderança Sênior, os principais parceiros fornecedores e outros líderes de negócios e de suporte. Fornecer liderança executiva às equipes que se reportam a esses grupos.
– Melhorar a presença e a reputação da CWB junto das principais partes interessadas, incluindo líderes influentes em grupos industriais e comunidades onde a CWB está representada, bem como em comunidades digitais e online.
– Atuar como representante da CWB e modelo para os funcionários; abraçar o Código de Conduta e os valores da organização em todos os aspectos e estabelecer-se como um líder de confiança ao qual os membros da equipe podem apresentar questões ou preocupações.

Linhas de subordinação e relacionamentos principais

O CIO se reporta ao Presidente e CEO e tem vários subordinados diretos, incluindo:

– Diretor de Segurança da Informação
– Vice-presidente, Segurança da Informação, Capacitação de Negócios
– Vice-presidente, Segurança da Informação, Soluções Empresariais
– Vice-presidente, Gestão de Informações
– Vice-presidente assistente sênior, Segurança da Informação, Iniciativas Estratégicas

Além disso, o CIO tem vários relacionamentos e contatos importantes, incluindo:

– Membros do Comitê Executivo
– Conselho de Administração e Comitês de Risco e Auditoria do Conselho
– Conselho de liderança sênior da CWB
– Líderes de centros bancários e outros líderes empresariais e de escritórios corporativos de nível médio
– Membros da equipe de Segurança da Informação
– Parceiros tecnológicos e prestadores de serviços
– Comunidades empresariais, governamentais e de investidores

O indivíduo

O CIO traz mais de 15 anos de experiência em gestão sênior no fornecimento de serviços de tecnologia da informação em um ambiente complexo e dinâmico, preferencialmente no setor de serviços financeiros. O candidato selecionado traz um profundo conhecimento de gestão fiscal, um sólido conhecimento de gestão de riscos e profundidade de experiência em planejamento e implementação estratégico de ponta a ponta em larga escala.

Líder colaborativo e inovador, o CIO tem um histórico comprovado em liderar e desenvolver uma equipe dedicada e diversificada durante a mudança, proporcionando um claro senso de direção e ao mesmo tempo respeitando as capacidades individuais de sua equipe.

O CIO constrói relacionamentos sólidos com diversos grupos de partes interessadas, aproveitando suas fortes habilidades interpessoais para orientar e motivar sua equipe, impulsionando o envolvimento alinhado com os valores e objetivos de negócios da CWB. Capaz de prosperar em um ambiente de ritmo acelerado, o CIO lida com uma infinidade de tarefas com tato e estratégia, com graça e humor.

Qualificações Chave

Experiência profissional

– Mais de 15 anos de experiência em gestão sênior na prestação de serviços de tecnologia da informação em um ambiente amplo e complexo, de preferência no setor de serviços financeiros.
– Experiência comprovada na liderança e implementação de planos estratégicos de negócios e adepto do gerenciamento de mudanças organizacionais e do aproveitamento de oportunidades de crescimento.
– Forte histórico de seleção e gerenciamento de fornecedores/parceiros.
– Fortes conhecimentos de gestão e responsabilidade fiscal e uma sólida compreensão da gestão de riscos.
– Experiência na organização de equipes em torno de uma estratégia dinâmica em um ambiente em evolução.
– Experiência em planejamento estratégico e implementação em grande escala, de ponta a ponta, incluindo análise de riscos, benefícios e oportunidades.
– Experiência comprovada na liderança de iniciativas de melhoria de processos em grande escala, de ponta a ponta, que proporcionam experiência ao cliente e resultados de simplificação.
– Um histórico de liderança e desenvolvimento de uma equipe dedicada, criativa e diversificada de líderes experientes.
– Experiência na preparação e trabalho com orçamentos e propostas multimilionárias.
– Experiência em estabelecer relacionamentos sólidos com múltiplas divisões e/ou unidades de negócios e relacionar-se bem com pessoas de todas as origens e em todos os níveis.

Atributos pessoais

– Capaz de pensar e planejar de forma estratégica e eficaz em um ambiente diversificado e dinâmico.
– Um inovador, com capacidade comprovada de desafiar o pensamento tradicional e oferecer novas ideias.
– Forte conhecimento de negócios, iniciativa e habilidades de negociação.
– Uma perspectiva focada no cliente, cliente e parceiro.
– Um profundo compromisso de promover e apoiar um ambiente inclusivo e diversificado; enfatizando equidade, diversidade e inclusão em todas as operações.
– Aberto e hábil para liderar equipes durante a mudança.
– Fortes habilidades de planejamento, organizacionais e analíticas.
– Capacidades demonstradas para pesquisar e interagir com a concorrência do mercado.
– Excelente capacidade de julgamento e tomada de decisão.
– Excepcionais habilidades interpessoais e de comunicação (escrita e verbal).
– Habilidades de liderança eficazes, com forte foco na orientação e motivação de uma equipe de profissionais.
– Líder altamente colaborativo e aberto; respeita as capacidades e a independência dos funcionários, proporcionando-lhes um claro senso de direção.
– A capacidade de lidar com uma infinidade de tarefas simultaneamente e de prosperar, com graça e humor, sob pressão.

Educação

– Graduação em Ciência da Computação, Comércio ou Administração de Empresas.
– MBA (considerado uma mais-valia).