ملازمت بورڈ

مارچ 11، 2024 / کینیڈین ویسٹرن بینک فنانشل گروپ - چیف انفارمیشن آفیسر

پوسٹنگ پر واپس جائیں

چیف انفارمیشن آفیسر

چیف انفارمیشن آفیسر

تفصیلات پوسٹ کرنا۔

کام زمرہ

IT

پوزیشن کی قسم

مکمل وقت

کیریئر کی سطح

ایگزیکٹو

اسٹیم سیکٹر

ٹیکنالوجی

تنخواہ کی حد

کلائنٹ کی رازداری کی وجہ سے، ہم اس وقت معاوضے کی حد کو ظاہر کرنے کے قابل نہیں ہیں۔

افتتاحی تعداد

1


کام کی تفصیل

Massey Henry ایک بار پھر CWB Financial Group (CWB) (TSX: CWB) کو چیف انفارمیشن آفیسر کی بھرتی میں مدد کرنے پر خوش ہے۔ CWB Financial Group کینیڈا کے سب سے بڑے شیڈول I بینکوں میں سے ایک ہے جسے مارکیٹ کیپٹلائزیشن سے ماپا جاتا ہے، اور یہ کینیڈا کا سب سے بڑا بینک ہے جس کا صدر دفتر مغربی کینیڈا میں ہے۔

CWB فنانشل گروپ کے بارے میں

CWB فنانشل گروپ (TSX: CWB) ("CWB") کینیڈا کا ساتواں سب سے بڑا شیڈول I بینک ہے جس کی پیمائش مارکیٹ کیپٹلائزیشن سے ہوتی ہے، اور یہ کینیڈا کا سب سے بڑا بینک ہے جس کا صدر دفتر مغربی کینیڈا میں ہے۔

CWB ایک متنوع مالیاتی خدمات کی تنظیم ہے جو پورے کینیڈا میں کاروبار اور ذاتی بینکنگ، آلات کی مالی اعانت، اعتماد کی خدمات، اور دولت کے انتظام میں خصوصی خدمات فراہم کرتی ہے۔ CWB پورے کینیڈا میں کاروباری مالکان کے لیے تعلقات پر مبنی بوتیک بینک ہے۔ یہ تسلیم کرتے ہوئے کہ کینیڈین کاروباروں کو ایک خاص قسم کے بینک کی ضرورت ہوتی ہے - جو کام کرنے میں جلدی، بھروسہ کرنے میں آسان، اور سوچ سمجھے لوگوں سے بھرا ہو جو ان کی ضروریات کو سمجھتے ہوں۔ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار کینیڈا کی معیشت کا انجن ہیں، اور CWB ان کی جدوجہد کو جاننے اور ان کی کامیابیوں کو جینے کی کوشش کرتا ہے۔

CWB کینیڈا کے کاروباری مالکان کی منفرد ضروریات کو پورا کرنے پر اسٹریٹجک توجہ کے ساتھ کینیڈا میں واحد بینک ہونے کے اپنے عزم میں اٹل ہے اور اسے مالیاتی خدمات کا شراکت دار بننے کے لیے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے جو کلائنٹ کی ضروریات کا اندازہ لگا سکتا ہے۔ ایک جو جوابدہ اور لچکدار ہے ان طریقوں سے کوئی دوسرا بینک میچ نہیں کر سکتا۔ کلائنٹ ایک بینک کی توقع رکھتے ہوئے تنظیم میں آتے ہیں اور آخر کار اپنی کامیابی کے جنون میں مبتلا پارٹنر تلاش کرتے ہیں۔

اقدار

- پہلے لوگ
- رشتے نتائج حاصل کرتے ہیں۔
- نئے کو گلے لگائیں۔
- کیسے اہمیت رکھتا ہے۔
- شمولیت کی طاقت ہے۔

لوگ اور ثقافت

CWB کا اپنے لوگوں پر زور ایک بنیادی مسابقتی طاقت ہے، اور تنظیم اعلیٰ ہنر مندوں کے لیے کیریئر کی منزل کا انتخاب رہنے کے لیے پرعزم ہے۔ CWB کے لوگوں کی پہلی ثقافت کو حال ہی میں 50 میں کینیڈا میں 2023 بہترین کام کی جگہوں میں سے ایک کے طور پر اس کے انتخاب کے ذریعے تسلیم کیا گیا ہے؛ CWB کو 2021 میں دماغی تندرستی کے لیے بہترین کام کی جگہوں میں سے ایک کے طور پر بھی تسلیم کیا گیا تھا۔ CWB کو ان کی 2024 کی فہرست کے لیے Great Place to Work Canada® کی جانب سے انتہائی قابل اعتماد ایگزیکٹو ٹیموں کے ساتھ بہترین کام کی جگہوں میں سے ایک کے طور پر منتخب کیا گیا تھا اور یہ چار مرتبہ وصول کنندہ ہے۔ Waterstone's Canada's Most Admired™ کارپوریٹ کلچرز ایوارڈ کا۔

ایک جامع ماحول

CWB تنوع اور شمولیت کے لیے ایک اندرونی نقطہ نظر اختیار کرتا ہے اور ایک مساوی آجر ہونے کے لیے پرعزم ہے۔ تنظیم کے پاس ایک فعال اخلاقیات کا پروگرام ہے، لازمی 'کام کی جگہ پر احترام' اور غیر شعوری تعصب کے پروگرام، روزگار کی مساوات سے متعلق جامع پالیسیاں، اور CWB میں شمولیت اور تنوع کو فروغ دینے کو یقینی بنانے کے لیے ایک جاری حکمت عملی ہے۔

کچھ اہم جھلکیوں میں شامل ہیں:

ایمپلائی ریپریزنٹڈ گروپس (ERGS) شمولیت، سیکھنے کے مواقع، اور ملازم کی ملکیت والے اقدامات پیدا کرنے میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں جو مصروفیت پر مثبت اثر ڈالتے ہیں۔ ERGs CWB ٹیم کے اراکین کو ایک باضابطہ ڈھانچہ فراہم کرتے ہیں تاکہ ان کی ذاتی اور شناخت کرنے والی خصوصیات سے متعلق ان کی منفرد ضروریات کو پورا کیا جا سکے، بشمول مرئی اور غیر مرئی شناخت یا خصوصیات۔ آج، CWB میں 11 مضبوط ملازمین کی کمیونٹیز کام کر رہی ہیں، جن میں تین میں سے ایک ملازم ایک یا زیادہ ERGs کا ممبر ہے۔

مزید جاننے کے لیے، ہم امیدواروں کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ CWB کی سالانہ ایمپلائمنٹ ایکویٹی رپورٹ پڑھیں، جو تنظیم کے ایکویٹی، تنوع اور شمولیت کے پروگراموں اور طریقوں کے بارے میں مزید بصیرت فراہم کرتی ہے۔

حکمت عملی

اسٹریٹجک سمت

کاروباری مالکان اور ان کے خاندانوں کے لیے تیار کردہ ایک بے مثال کلائنٹ کا تجربہ فراہم کریں۔
جامع اور کارکردگی سے چلنے والی ٹیموں کے لیے ایک پرکشش ملازم کا تجربہ اور ثقافت پیش کریں۔
ایک موثر اور لچکدار کاروبار فراہم کریں جو CWB کے منافع میں پائیدار ترقی کو آگے بڑھائے۔

اسٹریٹجک ترجیحات

ایک ثابت شدہ کاروباری ماڈل، کارکردگی پر مبنی ٹیموں، اور کلائنٹ پر مرکوز ثقافت کے ساتھ، CWB کی اسٹریٹجک سرمایہ کاری مکمل سروس کلائنٹ تعلقات کی ترقی کو تیز کرے گی، CWB کو اعلیٰ ہنر مندوں کی منزل کے طور پر پوزیشن میں لائے گی، اور معنی خیز طور پر اپنے سرمایہ کاروں کے لیے منافع کو بڑھا دے گی۔

CWB کی سرمایہ کاری کی ترجیحات درج ذیل کلیدی مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے کمپنی کی صلاحیت میں اضافہ کریں گی۔

- گاہکوں کے لیے ہمارے ڈیجیٹل اور ادائیگیوں کے پلیٹ فارم اور کیش مینجمنٹ ٹولز کو بڑھانا جاری رکھیں۔
- کاروبار کے مالکان اور ان کے خاندانوں کے لیے دولت کا اعلیٰ انتظام اور ذاتی بینکنگ فراہم کریں۔
- ہمارے آپریٹنگ ماڈل اور عمل کو زیادہ کارکردگی اور کلائنٹس کے لیے تیز تر تبدیلی کے لیے ہموار کریں۔
– اونٹاریو میں مارکیٹ میں مزید رسائی سمیت پورے کینیڈا میں ہماری قابل شناخت مارکیٹ کو پھیلائیں۔
- کم ساحلی شاخوں سے جمع کیے گئے ذخائر کے ساتھ فنڈنگ ​​کو بڑھانا اور متنوع بنانا جاری رکھیں۔
- مضبوط، پائیدار رسک ایڈجسٹ شدہ منافع فراہم کرنے کے لیے سرمائے کی تخصیص کو بہتر بنائیں۔

ہماری طاقتوں پر تعمیر کریں۔

ذاتی خدمت، خصوصی صنعت کی مہارت، حسب ضرورت حل، تیز تر رسپانس ٹائم۔

منفرد قدر بنائیں

ہم ذاتی اور ڈیجیٹل چینلز کے ذریعے بوتیک، مکمل سروس کلائنٹ کے تجربات فراہم کرتے ہیں۔

مواقع

صدر اور چیف ایگزیکٹو آفیسر کو رپورٹ کرتے ہوئے، چیف انفارمیشن آفیسر ("CIO") قیادت فراہم کرتا ہے اور CWB کی ٹیکنالوجی سروسز، انٹرپرائز ڈیٹا مینجمنٹ، اور انفارمیشن سیکیورٹی کے افعال میں مسلسل ترقی کو یقینی بناتا ہے۔

CIO موجودہ اور طویل فاصلے کے اسٹریٹجک منصوبوں اور اقدامات کی ترقی اور عمل درآمد کے لیے ذمہ دار ہے، بشمول CWB کی ٹیکنالوجی، انفارمیشن مینجمنٹ، اور انفارمیشن سیکیورٹی کے لیے حکمت عملی۔ تنظیم کی مستقبل کی کامیابی میں ٹیکنالوجی، ڈیٹا اور عمل کے بنیادی کردار کو تسلیم کرتے ہوئے، CIO ان متحرک انٹرپرائز اثاثوں کے تحفظ کی اہم ضرورت کو سمجھتا ہے اور آگے کی سوچ کے حامل اسٹریٹجک نقطہ نظر کو چلاتا ہے جو CWB کی ابھرتی ہوئی ضروریات کے مطابق ہوتا ہے، ایگزیکٹو سطح پر CWB کا نمائندہ۔

اہم ذمہ داریاں

حکمت عملی کی ترقی اور عمل درآمد

- CWB کی ایگزیکٹو مینجمنٹ ٹیم کے ساتھ مل کر تنظیم کے مجموعی اسٹریٹجک پلان کو تیار کریں، وسط سے طویل مدتی کاروباری منصوبے بنائیں اور ان کے موثر نفاذ کو آگے بڑھائیں۔
– CWB کی انفارمیشن ٹکنالوجی کے لیے آگے سوچنے والے اسٹریٹجک پلان کو بنائیں اور اس پر عمل کریں جو کمپنی کی ابھرتی ہوئی ضروریات کے مطابق ہو۔
- کاروباری رہنماؤں کے ساتھ قریبی شراکت داری، پورے CWB میں اسٹریٹجک ڈیجیٹل صلاحیتوں کی ترقی اور فراہمی کے لیے فکری قیادت اور سمت فراہم کریں۔
- مارکیٹ میں رجحانات اور CWB کے لیے جدید صنعت کے بہترین طریقوں پر ایک مضبوط نقطہ نظر لائیں کیونکہ اس کا تعلق ٹیکنالوجی، انفارمیشن مینجمنٹ، اور انفارمیشن سیکیورٹی سے ہے، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ تنظیم مارکیٹ میں مسابقتی رہے۔
- پوری تنظیم میں مستقل، مضبوط عملدرآمد کی فراہمی کو یقینی بنائیں۔ ایک ایسے سسٹمز آرکیٹیکچر پلان کو تیار کرنا اور لاگو کرنا جو خدمت پر مبنی ہو، مارکیٹ اور صنعت کے بہترین عمل سے منسلک ہو، اور کاروباری ضروریات کو پورا کرنے کے لیے درکار فعالیت فراہم کرتا ہو۔

کاروبار کی ترقی اور مارکیٹ کے رجحانات

- مارکیٹ میں رجحانات اور CWB کے لیے جدید صنعت کے بہترین طریقوں پر ایک مضبوط نقطہ نظر لائیں کیونکہ اس کا تعلق ٹیکنالوجی، انفارمیشن مینجمنٹ، اور انفارمیشن سیکیورٹی سے ہے، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ تنظیم مارکیٹ میں مسابقتی رہے۔
- ایک ایسا سسٹم آرکیٹیکچر پلان تیار کریں اور اس پر عمل درآمد کریں جو خدمت پر مبنی ہو، مارکیٹ اور صنعت کے بہترین عمل کے ساتھ منسلک ہو، اور کاروباری ضروریات کو پورا کرنے کے لیے درکار فعالیت فراہم کرتا ہو۔

ٹیکنالوجی کی نگرانی: حصولی، تعمیل، اور انٹرپرائز رسک مینجمنٹ

- آواز، ڈیٹا، نیٹ ورک، ڈیسک ٹاپ، ایپلیکیشن، اور کارڈ سروسز سمیت تمام تعاون یافتہ انفارمیشن ٹیکنالوجی کے مؤثر اور بروقت حصول، تنصیب، دیکھ بھال، تعاون اور کنٹرول کو یقینی بنائیں۔
- CWB میں استعمال ہونے والے تمام ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر کے لیے ایگزیکٹو نگرانی اور منظوری فراہم کریں۔
- یقینی بنائیں کہ مناسب معلومات اور ٹکنالوجی کے حفاظتی کنٹرولز موجود ہیں اور تنظیم کے ڈیٹا، آلات، ایپلی کیشنز اور احاطے کی حفاظت کے لیے قابل اطلاق پالیسیوں اور طریقہ کار کے مطابق ہیں۔
- ٹکنالوجی فراہم کنندگان کے لیے موثر وینڈر مینجمنٹ اپروچ تیار کرنے اور لاگو کرنے کے لیے پروکیورمنٹ فنکشن کے ساتھ شراکت دار، پیمانے کی معیشتوں اور خریداری کے بہترین طریقوں سے فائدہ اٹھانا۔
- CWB کی ٹیکنالوجی اور ڈیٹا CWB کی ٹیکنالوجی، ڈیٹا، اور کلیدی عمل کے لیے ایک جامع اور تازہ ترین آفات کی بحالی کی حکمت عملی اور کاروباری تسلسل کا منصوبہ تیار کریں۔
- دفاع اور انٹرپرائز رسک مینجمنٹ کی تین لائنوں کی تعمیر، نگرانی اور جواب دینے کے لیے انٹرپرائز رسک مینجمنٹ کے ساتھ پارٹنر، بشمول ایک مضبوط سائبر سیکیورٹی اور تیسرے فریق کے خطرے میں کمی، تحفظ، اور رسپانس پلان سمیت لیکن ان تک محدود نہیں۔
- مالیاتی اداروں کے دفتر کے سپرنٹنڈنٹ (OSFI) کے ساتھ ساتھ دیگر قابل اطلاق ریگولیٹری اداروں کی طرف سے مقرر کردہ ضروریات کو پورا کرنے کے لیے درکار پالیسیوں، عمل اور آلات کو نافذ کریں کیونکہ ان کا تعلق ٹیکنالوجی اور ڈیٹا انفراسٹرکچر سے ہے۔
- پورے CWB میں خطرے اور تعمیل سے متعلق آگاہی اور عزم کی حمایت کریں۔
- جاری سمت فراہم کریں، مضبوط قیادت کو یقینی بنائیں، اور انفارمیشن ٹیکنالوجی سروسز، انٹرپرائز ڈیٹا مینجمنٹ، اور انفارمیشن سیکیورٹی کے لیے صدر اور چیف ایگزیکٹو آفیسر کی طرف سے تفویض کردہ حدود کے اندر اخراجات کا انتظام کریں۔

ڈیٹا مینجمنٹ اور گورننس

- موثر، مثبت، اور دیرپا ٹیکنالوجی اور ڈیٹا مینجمنٹ کے اثرات کو آگے بڑھانے کے لیے اندرونی اسٹیک ہولڈرز کی ایک وسیع رینج کے ساتھ شراکت دار اور فعال طور پر مشغول اور بات چیت کریں۔
- CWB میں موثر ڈیٹا مینجمنٹ اور گورننس کے عمل کو چیمپیئن بنانا، جو کہ بینک کے کلیدی اثاثے کے طور پر ڈیٹا کے انتظام کے لیے ایک اعلیٰ جوابدہی کا مظاہرہ کرتا ہے۔
- جاری سمت فراہم کریں، مضبوط قیادت کو یقینی بنائیں، اور انفارمیشن ٹیکنالوجی سروسز، انٹرپرائز ڈیٹا مینجمنٹ، اور انفارمیشن سیکیورٹی کے لیے صدر اور چیف ایگزیکٹو آفیسر کی طرف سے تفویض کردہ حدود کے اندر اخراجات کا انتظام کریں۔
- CWB کے لیے ایک مضبوط انٹرپرائز ڈیٹا مینجمنٹ حکمت عملی تیار کریں اور اس پر عمل درآمد کریں، بشمول ڈیٹا ویئر ہاؤسنگ اور کاروباری ذہانت کی صلاحیتیں جو کلائنٹ کے شراکت داروں کی ضروریات کو پورا کرتی ہیں، کاروباری مواقع کی نشاندہی کرتی ہیں، بصیرت فراہم کرتی ہیں، خطرے کو کم کرتی ہیں، اور کارکردگی اور ڈیٹا کے معیار کو بہتر کرتی ہیں۔

ٹیم مینجمنٹ اور کلچر ڈویلپمنٹ

- ایک اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی، کھلی اور مصروف تنظیمی ثقافت کو چلائیں جو CWB کی اقدار کو فروغ دیتا ہے۔
- سٹریٹجک پلان کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے اعانت کے اقدامات جن کا مقصد خدمات حاصل کرنا، تربیت دینا اور ٹیلنٹ کو انعام دینا ہے۔
- ایکویٹی، تنوع، اور شمولیت کو پوری تنظیم میں اور تمام کارروائیوں میں مشغول ہونے پر فروغ دیں۔
- ذمہ داری کے تفویض کردہ شعبوں میں ٹیلنٹ مینجمنٹ پر مضبوط توجہ مرکوز کریں، تمام سینئر لیول اور/یا اہم عہدوں کے لیے کلیدی جانشینوں کا قیام۔
- ذمہ دار، مثبت، اور تعمیری قیادت کی کوچنگ، رہنمائی، اور براہ راست رپورٹس کے ساتھ ساتھ ٹیم کے تمام اراکین کو ہدایت فراہم کریں۔

اسٹیک ہولڈر تعلقات کی ترقی

- متعدد گروپوں کے ساتھ فعال طور پر تعاون کریں اور ان کے ساتھ قابل اعتماد، بھروسہ مند اور واضح تعلقات استوار کریں، بشمول بورڈ آف ڈائریکٹرز، ایگزیکٹو کمیٹی، سینئر لیڈرشپ کونسل، کلیدی وینڈر پارٹنرز، اور دیگر کاروباری اور معاون رہنما۔ ان گروپوں میں رپورٹ کرنے والی ٹیموں کو ایگزیکٹو قیادت فراہم کریں۔
– کلیدی اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ CWB کی موجودگی اور ساکھ کو بڑھانا، بشمول صنعتی گروپس اور کمیونٹیز جہاں CWB کی نمائندگی کی جاتی ہے، کے ساتھ ساتھ ڈیجیٹل اور آن لائن کمیونٹیز میں بااثر رہنما۔
- CWB کے نمائندے کے طور پر کام کریں اور ملازمین کے لیے رول ماڈل؛ تمام پہلوؤں میں تنظیم کے ضابطہ اخلاق اور اقدار کو قبول کریں اور اپنے آپ کو ایک قابل اعتماد رہنما کے طور پر قائم کریں جس کے سامنے ٹیم کے اراکین مسائل یا خدشات لا سکتے ہیں۔

رپورٹنگ لائنز اور کلیدی تعلقات

CIO صدر اور CEO کو رپورٹ کرتا ہے اور اس کی متعدد براہ راست رپورٹیں ہیں، بشمول:

- چیف انفارمیشن سیکیورٹی آفیسر
- نائب صدر، انفارمیشن سیکیورٹی، کاروباری اہلیت
- نائب صدر، انفارمیشن سیکیورٹی، بزنس سلوشنز
- نائب صدر، انفارمیشن مینجمنٹ
- سینئر اسسٹنٹ نائب صدر، انفارمیشن سیکیورٹی، اسٹریٹجک اقدامات

مزید برآں، CIO کے کئی اہم تعلقات اور رابطے ہیں، بشمول:

- ایگزیکٹو کمیٹی کے ارکان
- بورڈ آف ڈائریکٹرز اور بورڈ کی رسک اور آڈٹ کمیٹیاں
- CWB کی سینئر لیڈرشپ کونسل
- بینکنگ سینٹر کے رہنما اور دوسرے درمیانی درجے کے کاروباری اور کارپوریٹ آفس کے رہنما
- انفارمیشن سیکیورٹی ٹیم کے اراکین
- ٹیکنالوجی پارٹنرز اور سروس فراہم کرنے والے
- کاروبار، حکومت، اور سرمایہ کار کمیونٹیز

فرد

CIO ایک پیچیدہ، متحرک ماحول میں، ترجیحی طور پر مالیاتی خدمات کے شعبے میں معلوماتی ٹیکنالوجی کی خدمات فراہم کرنے کے لیے 15+ سال کا سینئر مینجمنٹ کا تجربہ لاتا ہے۔ کامیاب امیدوار مالیاتی انتظام کی گہری سمجھ، رسک مینجمنٹ کے بارے میں صحیح علم، اور بڑے پیمانے پر، آخر سے آخر تک اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور نفاذ میں مہارت کی گہرائی لاتا ہے۔

ایک اشتراکی، اختراعی رہنما، CIO کا اپنی ٹیم کی انفرادی صلاحیتوں کا احترام کرتے ہوئے سمت کا واضح احساس فراہم کرتے ہوئے تبدیلی کے ذریعے ایک سرشار، متنوع ٹیم کی رہنمائی اور ترقی میں ایک ثابت شدہ ٹریک ریکارڈ ہے۔

CIO متنوع اسٹیک ہولڈر گروپوں کے ساتھ مضبوط تعلقات استوار کرتا ہے، اپنی مضبوط باہمی مہارتوں کو اپنی ٹیم کی سرپرستی اور حوصلہ افزائی کے لیے استعمال کرتا ہے، CWB کی اقدار اور کاروباری مقاصد کے مطابق مصروفیت کو آگے بڑھاتا ہے۔ تیز رفتار ماحول میں پھلنے پھولنے کے قابل، سی آئی او بہت سے کاموں کو تدبیر اور حکمت عملی کے ساتھ فضل اور مزاح دونوں کے ساتھ ہینڈل کرتا ہے۔

کلیدی قابلیت

پیشہ ورانہ تجربہ

- ایک بڑے، پیچیدہ ماحول میں، ترجیحی طور پر مالیاتی خدمات کے شعبے میں انفارمیشن ٹیکنالوجی کی خدمات فراہم کرنے کا 15 سال سے زیادہ کا سینئر مینجمنٹ کا تجربہ۔
- اسٹریٹجک کاروباری منصوبوں کی رہنمائی اور نفاذ کا تجربہ، اور تنظیمی تبدیلی کو منظم کرنے اور ترقی کے مواقع سے فائدہ اٹھانے میں ماہر۔
- وینڈر/ساتھی کے انتخاب اور انتظام کا مضبوط ٹریک ریکارڈ۔
- مالیاتی انتظام اور ذمہ داری کا مضبوط علم، اور رسک مینجمنٹ کی صحیح سمجھ۔
- ایک ابھرتے ہوئے ماحول میں ایک متحرک حکمت عملی کے ارد گرد ٹیموں کو منظم کرنے کا تجربہ کریں۔
- بڑے پیمانے پر، آخر سے آخر تک اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور عمل درآمد کا تجربہ، بشمول خطرہ، فائدہ، اور موقع کا تجزیہ۔
- بڑے پیمانے پر، اختتام سے آخر تک، عمل میں بہتری کے اقدامات کی رہنمائی کرنے والے تجربے کا مظاہرہ جو کلائنٹ کے تجربے اور آسان بنانے کے نتائج فراہم کرتے ہیں۔
- تجربہ کار رہنماؤں کی ایک سرشار، تخلیقی، اور متنوع ٹیم کی قیادت اور ترقی کا ٹریک ریکارڈ۔
- ملٹی ملین ڈالر کے بجٹ اور تجاویز کے ساتھ تیاری اور کام کرنے کا تجربہ کریں۔
- متعدد ڈویژنوں اور/یا کاروباری اکائیوں کے ساتھ مضبوط تعلقات استوار کرنے اور تمام پس منظر اور تمام سطحوں کے لوگوں کے ساتھ اچھے تعلقات کا تجربہ کریں۔

ذاتی اوصاف

- متنوع، متحرک ماحول میں حکمت عملی اور مؤثر طریقے سے سوچنے اور منصوبہ بندی کرنے کے قابل۔
- ایک اختراعی، روایتی سوچ کو چیلنج کرنے اور نئے آئیڈیاز پیش کرنے کی ثابت صلاحیت کے ساتھ۔
- مضبوط کاروباری علم، پہل، اور گفت و شنید کی مہارت۔
- ایک گاہک، کلائنٹ، اور پارٹنر پر مرکوز نقطہ نظر۔
- ایک جامع اور متنوع ماحول کو فروغ دینے اور اس کی حمایت کرنے کے لیے گہری وابستگی؛ تمام کارروائیوں میں مساوات، تنوع اور شمولیت پر زور دینا۔
- تبدیلی کے ذریعے سرکردہ ٹیموں کے لیے کھلا اور ہنر مند۔
- مضبوط منصوبہ بندی، تنظیمی اور تجزیاتی مہارت۔
- تحقیق کرنے اور بازار کے مقابلے میں مشغول ہونے کی صلاحیتوں کا مظاہرہ۔
- بہترین فیصلہ سازی اور فیصلہ سازی کی مہارت۔
- غیر معمولی باہمی اور مواصلات کی مہارتیں (تحریری اور زبانی)۔
- پیشہ ور افراد کی ٹیم کی رہنمائی اور حوصلہ افزائی پر مضبوط توجہ کے ساتھ موثر قائدانہ صلاحیتیں۔
- انتہائی تعاون کرنے والا اور کھلا رہنما؛ ملازمین کی صلاحیتوں اور آزادی کا احترام کرتے ہوئے انہیں سمت کا واضح احساس فراہم کرنا۔
- ایک ساتھ بہت سے کاموں کو سنبھالنے اور دباؤ میں، فضل اور مزاح کے ساتھ پھلنے پھولنے کی صلاحیت۔

تعلیم

- کمپیوٹر سائنس، کامرس، یا بزنس ایڈمنسٹریشن میں انڈرگریجویٹ ڈگری۔
– MBA (ایک اثاثہ سمجھا جاتا ہے)۔

لاگو کرنے کے لئے کس طرح

درخواست لیئے آخری تاریخ: 06/05/2024

مندرجہ ذیل لنک پر میسی ہنری کی ویب سائٹ کے ذریعے درخواست دیں: https://masseyhenry.thriveapp.ly/job/61


اوپر تک