总裁博客2014年XNUMX月

Fab1在企业界的许多年中,我都了解了通过增加/减少成员来改变团队形式的影响,以及“形成,猛攻,规范,执行”这一著名的顺序是如何实现的。 组建新团队的影响,例如在每次年度股东大会之后成立的SCWIST董事会,都取决于每个团队成员在实现团队愿景方面的文化和意愿。 这就是为什么清晰的愿景是关键以及真正的合作的原因,这是为了最大程度地减少“表现”发生的“风暴和规范”阶段。

自2014年XNUMX月起担任SCWIST总裁以来,我的主要目标之一就是简化流程和程序,以使我们能够在SCWIST的所有支柱中更有效地工作。 同时,为了确保扩大我们的覆盖面和支持“妇女地位(可能的指导网络)”项目,我们必须采取创造性的方法,并确保组织的各个领域相互配合。

这种转变需要投入,洞察力,领导才能和高绩效的团队。

自XNUMX月SCWIST股东周年大会以来只有两个月,但我坚信,通过选择合适的人员作为新的董事会成员,我们正在走上正确的道路。 我们已经分配了所有董事职位,并且完成了从过去的董事会成员到新的董事所需的知识转移。 新的董事团队合作非常顺利,我们已经看到了两个方面的巨大进步,例如丹妮尔(Danniele)担任新秘书一职的过程改进。 我们的战略发展总监Janny Marie一直在制定我们的合作伙伴关系政策,并已与新的潜在合作伙伴建立联系。 我们的传播总监克里斯蒂安娜(Christiana)表现出色,他与网站管理员乔迪(Jodie)一起支持了我们新SCWIST网站的启动。 我们喜欢它!

当我们在克里斯汀(过去的主任)和吉赛尔(我们的新主任)之间进行财务任务的知识转移时,我了解了我们的簿记员路易丝为SCWIST所做的出色工作。

Andrea是另一位与我们一起执行管理任务的人员,并接管了日常活动,以减轻董事的注意力,以专注于其主要任务:指导和改进其负责和负责的工作。

凭借如此出色的董事团队和令人兴奋的机遇,我对这个任期充满信心,并期望在接下来的几个月中取得令人瞩目的成就。

感谢Team,希望您能充分享受这些美好的夏日。

法里巴