棕色包：2013 年辅导 [活动回顾]

一月不仅是重新开始新年并制定决议的月份，也是全国辅导月。 导师月的庆祝活动于1997年在哈佛大学开始，由美国于2002年正式成立，此后便被包括加拿大在内的许多其他国家所采用。

在专业发展中，有导师是关键。 尤其是对于妇女和其他少数群体而言，缺乏指导机会是职业发展的常见障碍。 指导者可以充当顾问，支持者，公正的评论家或朋友，并且通常是其指导者的重要榜样。

这些是关于指导的一些困难事实，我们中的许多人很容易同意这些事实。 但是，成为一名导师或受训者实际上意味着 指导关系 与受训者或导师一起，我们许多人似乎不确定这些指导性软事实。

为了纪念全国辅导月，30年2013月XNUMX日，在UBC的Point Grey校园举行的SCWIST BrownBag午餐会议讨论了辅导问题。 对于此事件，UBC BrownBag团队与 妇女领导基金会 （WIL），温哥华分会，很荣幸能与WIL合作介绍Gwen Gnazdowsky。

作为个人和专业发展教练，格温已经触动了许多人的生活二十多年。 除了私人执业外，她还是 一次会话辅导与咨询，并大力倡导。 格温（Gwen）认为，加拿大的高等教育中缺少一些东西，因为您不能在学校学习许多必要的商业和职业技能–在这里，指导是关键！ 作为WIL的指导顾问，她为UBC活跃的SCWIST BrownBag人群举办了一个引人入胜的90分钟工作坊。

首先，格温收集了听众的问题，其中许多问题反映了人们对电视广告柔和的一面的担忧和怀疑。 指导关系.

提出的主要问题是：我如何找到一名导师？ 指导就像每个关系都是一个不断发展的过程。 对于可能拥有您想要发展的技能，已经达到您想要达到的能力水平的人，或者也许成功地完成了对您来说似乎很有吸引力的职业转变的人，您可能会佩服它。

进行第一次联系只需要询问对方是否可以回答您的某些问题，就这么简单！ 通常，人们乐于分享他们的知识和经验； 人们想贡献和运用自己的技能。 这是真正的同伴力量，因为每个人都有他们想学习的东西，还有值得传授给别人的东西。 这只是让自己离开那里的问题。

与您想与之交谈的人接触，不要害怕得到“否”。 NO只是表​​示下一个，即下一个人或下一次。 否可能表示该人当前正忙或分心，可能不是很了解您向他/他询问的内容，或者不觉得他们可以进一步帮助您。

Gwen建议不要将NO视为个人游戏，而应该将其视为一种游戏：例如，尝试“我可以多买几本”游戏，或者尝试“多长时间做一次”听到十个NO。 毕竟，要记住的短语是 S青梅 W生病， S青梅 W不会 So W帽子， S某人是 W或SWSWSWSW。

但是，如果：

•  导师与受训者之间的关系已发展为一种“错误的方向”？
• 有文化差异和误解可以克服吗？
• 关系不平等吗？
• 有人认为需要设定更严格的界限吗？

就像生活中的所有关系一样，必须记住每个人都有自己的个人历史和情感。 因此，当两个人无法相处时，往往是较早的经历仍会影响这个人的生活。 格温强调了在这种情况下表达真诚关怀的重要性。 特别是在发生冲突的时候，承认对方的背景和生活经历至关重要。 让其他人知道您重视您与他/他的关系，并让其他人知道您对他/他的评价很高。 通常，这种冲突根源于对权力斗争的恐惧。 因此，如果您描绘了另一个人的声望，承认并认可他/她的成就并告诉她/他自己有多感恩，那么另一个人最终会放松下来，看到您不想伤害他/他。 这种信任是稳定关系的基础。

研讨会是高度互动的。 接受Gwen的建议-每个人都有要教的东西，每个人都有要学习的东西-观众问了很多问题，讨论了彼此的问题，与小组分享了经验并提供了建议。 观众的声音对“互动练习”，“合作讨论”，“开放”和“姐妹情谊”给予了积极评价。

我敢肯定，很多人离开了本次BrownBag会议时，脑中充满了关于指导的有用的动手信息，个人为实现新目标而可能采取的下一步措施的个人清单，并希望有一段时间来学习这些信息和工作。 Gwen分发给每个参与者的表格–我当然做到了。

由BrownBag协调员Katja Dralle撰写