增强 STEM 社区的多样性

1 月 XNUMX 日， 学生生物技术网 举办他们的年度 建筑生物技术博览会，一个领先的社交活动，与不列颠哥伦比亚省生物技术和生命科学行业的最优秀和最聪明的人一起。

这项一年一度的盛会每年都会吸引并联合数百名学生，以及来自生命科学、制药和临床领域的专业人士以及一些知名组织的参展商。 结果是学生和专业人士聚集在一起，渴望分享想法并打造一个强大的生物技术社区，这将有助于塑造不列颠哥伦比亚省的生物技术未来。

SCWIST 成员 Juanita Desouza-Huletey, BA (Hons), MA, PMP, ALEP, BRM, PROSCI, ITIL, 受邀担任本次活动的主旨发言人。

Juanita 是 STEM 领域的女性、移民、领导者、教育家、教练、演讲者、社会正义的倡导者，尤其是移民，等等。 她曾担任过许多行政领导职务，目前是曼尼托巴大学理事会成员。 她是一位成就卓著的信息技术管理专业人士，拥有 30 多年的行业经验，担任过 25 多个领导职位，最著名的是温尼伯警察局第一位女性 IT 部门负责人。 作为温尼伯大学和红河学院的教育家，她喜欢传授知识并分享她的专业/个人经验。

她以 Kim Lane 的一句话开始了她的主题演讲：“在 STEM 领域成为一名女性意味着挑战反对者。 这意味着成为我们被告知很长时间我们无法成为的东西。 作为一名非裔美国女性，这意味着为看起来像我的棕色和黑色女孩铺平道路。”

“正如我们所知，EDI（公平、多样性和包容性）是一个广泛的主题，可以关注不同的代表性不足的群体。 让我们今天就这样做：通过共同关注女性每天在世界各个角落的专业领域、STEM 及其他领域面临的挑战和障碍，”她继续说道。 “我们都有关于这个主题或我们母亲、我们的姐妹、我们的阿姨或我们妻子的故事要讲。 而且我们每天都会听到大量的故事，而其他大量的故事仍然不为人知。 一半的声音被听到了，一半的声音没有被听到。”

关于为什么女性在许多领导角色中被忽略的问题，她强调需要女性。

她说：“在工作空间成功的阶梯上每走一步都会看到女性参与度下降，直到在最高领导层和决策层，根据 2018 年的《哈佛商业评论》，剩下的女性寥寥无几。” “多达 50% 的从事科学、技术、工程和数学工作的女性最终会因为敌对的男性文化、缺乏明确的职业道路和孤立感而离开。”

胡安妮塔随后对最近的一场危机进行了磨练：女性因 COVID-19 而离开工作岗位。

“这些女性并不是自愿退出的，”她说。 “由于不成比例的失业、学校关闭、家庭责任增加（包括育儿）和缺乏支持职业女性的公共政策，以及薪酬差距，尤其是在大流行期间，她们被赶出去。”

“现在让我们专注于加拿大谈谈加拿大内部的统计数据，下议院只有 27% 的席位属于女性。 在加拿大 500 强公司中，女性占董事会成员的 19.5%。 在加拿大的这些 500 强公司和组织中，109 家的董事会中没有女性。 如果我们谈论领导角色，女性仅占副总裁职位的 25% 和 CEO 职位的 15%。 这种急剧下降也可以在工资水平上看到，因为在加拿大前 8.5 家上市公司中，薪酬最高的职位中只有 100% 由女性担任，”她失望地描述道。

“根据 2017 年全球议会性别平等排名，加拿大排在第 63 位，落后于卢旺达、墨西哥以及阿富汗和南苏丹的冲突地区，”她继续说道。 “这些可悲的数字不是虚构的，而是展示了我们社会的阴暗面。 值得注意的是，在女性掌权的地方，很多时候她们只是占据一席之地，没有任何影响。 然而，并非所有人都如此，因为我们中的一些领导角色更愿意成为积极变革的破坏者，以挑战现状。”

她分享了一个例子：“当我担任政府办公室 IT 部门主管和执行管理团队成员时，EMT 中有 20% 是女性，包括有史以来第一位副局长、第一位人力资源/文职人员，还有我，第一个 IT 负责人（我，女人，黑人，移民）。 然而，在 4 到 6 年的时间里，包括我在内的一些女性为了生产性改革而更换领导者，别无选择，只能离开‘大男孩俱乐部’。”

她指出了另一个经常被问到的问题：最有资格的人不应该得到这份工作，无论性别如何？

“在另一个管理职位上，有 2 名女性（包括我）和 5 名男性。 我是拥有最多经验、技能组合和最大工作组合的人，其中涉及管理业务利益相关者和承包商。 相比之下，一个由男性管理的领域占我投资组合的五分之一，但无论我投入了多少额外的工作，我们都能获得相同的薪酬和福利。这不仅是我的故事。 我与许多人分享了这个经验。 实际上，担任高管职位的女性正在迅速下降，”她说。

“我们经常被问到的另一个问题是'为什么女性在领导角色中很重要？'”她继续说道。

她说：“由于我们女性带来的东西，那些主要由女性担任领导角色的公司因为正确的原因，而不是一个复选框角色，做得很好。”

“让我深入了解一些事实：在 2018 年福布斯发表的一份报告中，据估计，到 28 年，工作场所的性别平等可能会增加全球年度 GDP 的 26 万亿美元（或 2025%）。如果我们不要做任何事情。 这是一个如此关键的问题，我很高兴平台是为学习和分享经验而组织的。 因此，让更多女性担任领导角色有助于实现这一目标。 思科就是一个很好的例子，它采用了有针对性的方法来创造多样性和促进包容性。”

但是，问题的根源在哪里？

“难道我们不都认为我们需要以与抚养男孩一样的自信和批判性思维能力来抚养我们的女孩吗？ 我是今天的我，因为我的父亲是我的导师，而且我没有区分我和我的兄弟。 我父亲把他的力量传授给了我，让我成为了今天的我。 这是我们的孩子成长的根源，当他们进入大学时，他们已经对性别和社会责任有了自己的看法。” 她说。

在给所有人的信息中，她说：“无论你在任何级别做什么，都要坐在桌子旁，永远不要低估你内在的力量和能力，不要让你的声音变得沉默。 话虽如此，让我们知道我们都有偏见并意识到我们自己的偏见以及它们如何影响日常决策也很重要，尤其是。 我们这些处于领导地位的人，无论是志愿服务还是付费……你如何领导和管理，你如何在会议上使用你的声音……学习挑战你自己对 EDI 的想法，以及你可以采取什么措施以自己的小方式做出改变。” 

要观看胡安妮塔的部分演讲，请查看下面的视频。