员工资源组 (ERG) 实施研讨会

在25月XNUMX日, 吉利安·克里米苏菲沃里克, The Thoughtful Co. 的联合创始人向我们介绍了如何实施员工资源小组 (ERG),提供易于遵循的行动计划,让女性能够建立成功和支持性的 ERG。

ERG 提供了一种社区感和归属感。 “如果你不觉得被周围的人包容,如果你不觉得正在努力纠正这一点,那么你就不会成为最好的自己,或者提供尽可能多的意见,甚至可能避免处于那种环境中。 ERG 必须提供一种安全的空间感,这样人们才能以自己的身份出现,”Sophie 解释道。

什么是 ERG?

ERG 是在工作场所实现性别平等的前线。 他们通常由组织中寻求公平的个人组成,旨在分享经验并提供相互支持。 他们是具有生活经验的人,组织应该向他们学习和学习。

ERG 允许他们的组织者创造机会来改善他们的员工体验。 他们可以识别未被满足且未被多数群体认可的独特需求。 ERG 可以优先考虑关键目标,并选择一些关键目标每年关注。

大约 90% 的财富 500 强公司拥有 ERG,85% 的女性表示参与 ERG 对她们和她们的职业生涯都有好处。 (黄 G. 2017 年,福布斯)

为什么 ERG 如此重要?

基本上,他们有能力创造真正的改变。 参与 ERG 的女性中有 50% 报告说政策有所改善,包括育儿假、指导、灵活性和假期。 (黄 G. 2017 年,福布斯)

更重要的是,这是一种让少数群体参与的方式,让他们感到被支持和被包容。 这可以带来更好的长期保留和更多样化的员工队伍。 

Sophie 和 Jillian 还指出,当女性在高层任职时,公司利润和股价表现可能会高出近 80%。

如何实施 ERG?

您首先创建一个仪表板。 查看您组织的性别平等分布,并观察初级和高级级别的比率差异。 然后调查来自不同领域的团队之间的差异。 拥有这种不公平的视觉效果对于查看下降发生的位置很有用。

现在是时候设定您想要实现的具体目标了。 确定关键指标以使您保持正轨很重要。 例如,您可以设定到 5 年将女性在董事会中的比例从 50% 提高到 2030% 的目标。通过分析和衡量当前的性别平等状况,您可以衡量未来的进步。

不要害怕以您希望实现这些目标的方式发挥创意,同时关注两个方面:以招聘为主导(初级)和以保留为主导的计划(更高级别)。 

下一步可以列出您认为有助于改善这些不同领域的政策和事件。 一个重要的建议是反映组织的业务战略,因为您希望将 ERG 与公司的其他部分集成。 

你应该选择两到三个对你的努力产生最大影响的关键目标。 始终保留最初和不断发展的想法的清单,以研究它们的功效和未来的实施。

获得顾问

Jillian 还建议找一位顾问。 “我们确实已经看到,每个公司、地区、文化和行业都面临着独特的挑战和问题,因此利用顾问会有所帮助。 他们可以帮助开发一个框架,使您能够在资源限制的情况下实现目标。 以及实施和长期管理。”

关于 The Thoughtful Co 的创始人.

Jillian's 和 Sophie 的使命是通过个人和雇主指导为职场女性提供认可、机会和影响力。 他们通过帮助女性协商薪酬来实现这一目标,他们还建议雇主在工作场所为女性制定更公平的政策,例如实施 ERG、客观的招聘实践和育儿假等等。

您可以通过他们的网站联系 Jillian 和 Sophie www.thethoughtfulco.net. 您还将找到他们撰写的文章和专门针对开发 ERG 的资源。

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延伸阅读

黄国,2017, 90% 的财富 500 强公司已经拥有性别平等解决方案,但并未使用. 福布斯