SFU总裁乔伊·约翰逊(Joy Johnson)的一年半变革

By 艾莉森·尼尔(Alison Knill) (推特: @alison_knill)

我在2019年XNUMX月采访了 乔伊·约翰逊(Joy Johnson) 然后,她担任西蒙·弗雷泽大学(Simon Fraser University)研究与国际事务副总裁。 我们讨论了挑战,她喜欢什么以及她未来的目标。 在乔伊(Joy)担任SFU总裁的第一年,我们在2020年XNUMX月又进行了一次对话,以缅怀并展望未来。

2019年采访

乔伊的学术和健康研究背景使她成为了副总裁研究和国际事务的角色,但每项工作都面临挑战。 乔伊告诉我,在面试中甚至遇到了一个挑战。

该职位主要侧重于创新-她没有很多经验。她知道大学需要强有力的创新策略,这意味着她需要深入学习创新。

她说:“我很幸运,我被一群非常聪明的人包围着,这些人帮助我学会了快速发展。”

“我在那儿跑了一段时间,只是试图停留在跑步机上,了解我们需要做什么以及什么是真正的创新。”

除了学习内容之外,Joy还需要了解SFU的文化,以了解哪种创新方法最好。

“那使我在那里呆了几天晚上。”

她的努力得到了回报。 在她的领导下,乔伊(Joy)能够在SFU促进创新 SFU创新,并在整个BC担任董事会成员 创新卑诗省 当时。

SFU Innovates专注于四个支柱:企业家精神,社会创新,孵化和加速以及行业和社区研究合作伙伴关系。

乔伊在这些支柱中谈论的一个主要内容是通过研究协作进行创新的想法。 她想与不同研究领域的人建立联系,并扩大自己的专业领域。

如何将协作纳入创新策略的想法来自一个项目。

“我们与 比迪商学院 她说:“与工程师们在一起,将商科学生和工程师聚集在一起,思考可以为商业目的开发什么,这真是一件很整洁的事情。”

“但是我认为我们开始提出疑问,我们可以做更多的事情吗? 大学的创新策略是什么?”

连接来自多个研究领域的研究人员的一项挑战是学习如何与每个人交流。 每个领域都有自己的词汇表。

她说:“不过,我想我很快就学到了,实际上我不需要讲科学,也不需要知道所有的复杂性。”

“我需要了解足够多并且真正听得很清楚,以便当人们与我谈论他们的需求时,我可以真正理解将需要的东西,并帮助拉一些离职者或以更大的方式帮助支持。”

不过,Joy欢迎挑战。 对于她来说,每天学习新知识的机会是一种荣幸。 她渴望继续学习的愿望甚至赢得了她未来目标的第一名。

照片由传播和市场营销助理总监Marianne Meadahl提供

至于她的职业目标,她说她仍然需要继续努力以改善SFU的研究组合。 但是她最终仍然会渴望获得另一个挑战。

人们对自己的抱负非常谨慎,对吗? 他们不一定会谈论他们想去的地方,”她说。

“但是我一直都是一个人……看起来有点像地平线。”

一年半的差异

她的视野? SFU总裁兼副校长。

回顾过去,她将目光投向了下一步的总统职位,而SFU是她的理想之地。

“我喜欢这个机构的价值观。 我喜欢这种精神,人们合作的方式,以及随之而来的乐趣感。”她说。

留在SFU也意味着她可以继续领导提高大学水平的项目。 Joy的优先重点之一是改善 平等,多样性和包容性 在SFU。

EDI计划的重点是解决边缘化群体所遇到的障碍,并支持整个大学的文化变革。

乔伊(Joy)发现EDI的优先事项引起了人们的共鸣,并且已经在实地进行了工作。 该倡议有 社区支持,这意味着最大的挑战来自问题的范围。

她说:“我认为,关于公平,多元化和包容性的工作真的很困难,因为它很复杂,而且对人们来说非常个人化。”

“实际上,我们在谈论的是这所大学的文化变革,而这些变革并不是从上层开始的。 您可以定下基调并创造期望,但作为一所大学,我们所有人都必须落后于此。”

他们是。

社区中的人们正在聚在一起进行改变。 他们正在组建委员会,工作组,活动,甚至是新职位。 特别是,教育学院与土著知识持有者,长者和语言学家合作创建了新的 副院长,土著 位置。

关于EDI,Joy现在的重点是寻找可以帮助支持社区中发生的文化变化的结构,例如新的副总裁,人员,股权和包容性职位。 她的一大学习曲线是知道如何退后一步并赋予周围的人力量。

她说:“在询问问题,试图将鼻子伸进事物中,而不是伸直手指上,这是一种平衡。”

“我必须不时地坐在我的手上,意识到这一点–我之所以需要这样做,部分是因为–我认为我知道需要做什么,但我通常不需要,而且我需要听。”

她需要学习自己的带宽以及如何拒绝。 一天中没有足够的时间来处理所有事情。

展望当前形势

在2020年开始担任总统职务后,我们需要向会议室中的一头大象讲话: COVID-19大流行.

它产生了什么影响? 她的护理背景有什么帮助?

她说:“我将[大流行]应对措施交给我们的公共卫生官员,但我确实认为我的背景会有所帮助,因为我可以真正了解人们的苦苦挣扎,而且我了解您只是[需要]让人们谈论这件事。” 。

“我没有任何神奇的答案,这很难。 但是我认为……有医疗保健背景,曾当过护士,您已经了解到有同情心,善于倾听并提出问题是很重要的。”

这种流行病使全校范围内的事情变得困难,收入减少,教授们需要改变他们的在线学习课程。 这也改变了人们举办大学活动的方式。

“我们在SFU举办了令人赞叹的活动,我们将社区团结在一起。 她说:“有些是讲座和学者,有些则只是你知道的,是订婚活动,在这些活动中,我们知道彼此见面并谈论对我们重要的事情。”

一件事,乔伊(Joy)期待在安全解除限制的情况下返回事件,因为正如她所说,

“作为人类,我们是社会动物,我们喜欢在一起。”

照片由传播和市场营销助理总监Marianne Meadahl提供

不过,这些限制还有一线希望。 不用出差,Joy就能真正将注意力集中在SFU的需求上。 旅行最终将成为她作为大使工作的一部分,但就目前而言,Zoom必须足够。

尽管在大流行期间开始担任总统职位面临诸多挑战,但乔伊仍然热爱自己的工作,也热爱忙碌。

在支持EDI计划,和解,完成一项 本那比山缆车,并创建一个新的,社区参与的 医疗程序.

她说:“我很荣幸被任命为第十任总统。”

“是的,这是梦想成真。”

是否想加入一个热爱STEM的充满活力的人的多元化社区? 成为SCWIST会员.

艾莉森·克尼尔(Alison Knill)毕业于UBC新闻学硕士课程,并且是前SCWIST传播实习生。 对艾莉森有疑问吗? 通过推特联系她 @alison_knill.