SCWIST na iharap sa nakatayong Komite sa Katayuan ng Babae sa Ottawa sa Nobyembre 18, 2014

Magandang umaga, Mga Kagalang-galang na Miyembro. Ang pangalan ko ay Fariba Pacheleh, ako ay isang inhinyero at kasalukuyang pangulo ng Lipunan para sa Babae sa Canada sa Agham at Teknolohiya, SCWIST. Sa nagdaang 30 taon, ang SCWIST ay sumusuporta at nagbibigay kapangyarihan sa mga kababaihan sa agham, teknolohiya, engineering at matematika, ang "STEM" na patlang. Alam namin na para sa mga kababaihan, kailangan ang mga pagbabago. Tulad ng sinasabi ng matandang salawikang Tsino, "ang mga kababaihan ay humahawak sa kalahati ng kalangitan".

Ang mga isyu ng hindi pagkakapantay-pantay at mga dahilan para sa kanila ay maayos na na-dokumentado sa mga sumusunod na artikulo: Ang ulat ng "Bakit Kaya Ilang" na nagpapakilala sa sistematikong hadlang sa mga kababaihan sa lugar na pang-agham; ang BC Women sa Engineering and Geoscience Task Force sa patuloy na hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian sa mga propesyon ng engineering at geosyon; ang Repasuhin ng Negosyo sa Harvard noong Setyembre 2010, sa mga kababaihan sa pangkalahatan: "Babae Rising: Ang Hindi Nakikitang mga hadlang." …at marami pang iba.

Inilarawan nito - ANO ang dapat nating baguhin.

Mayroon ding mga pag-aaral na nagmumungkahi na ang paglutas ng mga problemang ito ay maaaring isang magandang bagay, hindi lamang isang ehersisyo sa paggawa ng trabaho. Ang pag-aaral ng DELL ay nagpakita na ang mga kumpanya na may mas maraming kababaihan sa lupon ng mga direktor ay nangibabaw sa mga kakaunti hanggang sa 66%; Ang "Global Perspective" ni Deloitte, ay nagsasaad na ang pagkakaiba-iba ay isang isyu sa negosyo; Natagpuan ni Spencer Stuart na ang pagkakaiba-iba sa boardroom ay "nagreresulta sa pagtaas ng halaga para sa mga shareholders."

Ang mga katotohanan ay mahirap balewalain: pagkakaiba-iba, lalo na ang pagkakaiba-iba ng kasarian, ay pinakamahalaga sa pang-ekonomiya.

Sa gayon ito ay hindi na "isang isyu lamang ng equity" na magkaroon ng mga kababaihan sakay, napatunayan na gumawa ng mahusay na pang-ekonomiyang kahulugan. ... at hindi mo makalimutan, ang mga kababaihan ay kalahati ng iyong mga electorate - at sila ang iyong mga ina, kapatid na babae, anak na babae.

Iyon ay BAKIT dapat tayong magbago.

Nais ng mga kababaihan na mag-ambag sa ekonomiya, may mahusay na edukado at may kakayahang umangkop, at marami sa kanila, pinuno - gayon pa man kakaunti ang lumabag sa praktikal at kulturang hadlang na pumipigil sa maabot ang kanilang potensyal. Hindi ito isang isyu ng minorya - ang mga kababaihan ay hindi isang minorya - ito ay isang makasaysayang, isyu sa kultura.

Ang mga kababaihan ay hindi nagsasalita ng isang pantay na boses - ang mga ito ay magkakaiba-iba sa Canada mismo - kaya - PAANO tayo magbabago?

Ang karaniwang unang hakbang ay upang makilala ang problema. Ginagawa namin ito sa nakaraang 30 taon - kaya hindi ko ilista ang lahat ng mga bagay na hindi gumagana para sa mga kababaihan - alam mo ang lahat. Sa halip, bibigyan kita ng ilang mga solusyon, mga item ng pagkilos o hindi bababa sa mga ideya na pag-isipan - sa isang bilang ng mga antas: ang gobyerno, korporasyon, pamayanan, at personal.

Una ay ang mga hakbang sa pagkilos sa antas ng gobyerno:

- Kailangan namin ng isang puwersa ng gawain upang suriin ang lahat ng mga panukalang batas at mga patakaran upang matukoy ang kanilang epekto sa mga kababaihan ng Canada; [Salamat, Tamang Kagalang-galang na Kim Campbell!]; at isa na isinasaalang-alang ang mga solusyon at mga aksyon na item ng BC Economic Forum - Babae bilang Catalysts for Growth.

- Kailangan namin ng pagtaas ng pondo para sa agham at pang-agham na pananaliksik at pag-aaral ng STEM - dahil sa isang ekonomiya na nakabase sa kaalaman, iyon ang mapagkukunan ng mga ideya sa hinaharap at kasalukuyang mataas na sanay na tauhan;

- Kailangan namin ng suporta para sa tukoy na edukasyon ng mga bagong imigrante upang ibahin ang anyo ang kanilang mga import na mga kultura ng kasaysayan at kasaysayan, upang mabuo ang mga halaga ng Canada;

- Kailangan namin ng patakaran sa publiko, tulad ng sa Europa, na iniuutos sa mga kumpanya na "sumunod o ipaliwanag" ang pamamahagi ng kasarian ng kanilang mga Boards at "C-Suites" - at dapat tayong lumikha ng may-katuturang mga parangal at mga pillory;

- Kailangan namin ng mga kaganapan na naka-sponsor na pag-sponsor ng pamahalaan sa mga pinuno ng industriya at akademya, at pangunahing nakikilahok na lalaki upang unahin ang mga tiyak na estratehiya para sa pagpapatupad;

- Kailangan namin ng mga patakaran upang ayusin ang media, at lalo na ang advertising, na may paggalang sa kanilang pagtatanghal ng mga kababaihan bilang mga bagay: sa harap ng pag-atake ng media ng US, nakamit natin ang nilalaman ng Canada at bilingual - makakamit natin ang paggalang at suporta ng media ng pagkakaiba-iba. . Dito rin, mayroong pangangailangan para sa "pagsunod o ipaliwanag";

- At sa wakas kailangan nating harapin ang isyu ng pangangalaga sa bata sa antas ng patakaran ng publiko - upang mapadali ang pakikilahok ng pamilya sa pagpapabuti ng ekonomiya.

Sa pangalawa, antas ng korporasyon:

- Kailangang "sumunod o magpaliwanag" - ito ang oras sa mga shareholders- kung ang mga patakaran sa lugar ng trabaho at C-suite ay hindi sapat na magkakaibang.

- Ang mga kasangkot sa proseso ng pag-upa, ay kinakailangang magtrabaho sa pamamagitan ng Harvard Implicit Bias Tests - upang makilala ang kanilang mga biases at mapagaan ang mga ito;

- Kailangan namin ng mga bagong patakaran sa pag-upa upang ang mga aplikante ay napili batay sa mga kasanayan, mula sa mga aplikasyon ng pagkakaiba-iba-neutral;

- Ang mga korporasyon ay kailangang makipagtulungan sa mga unyon upang suportahan ang mga empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay ng kakayahang umangkop; at sa pamamagitan ng pagbibigay ng daycare;

- May pangangailangan para sa isang C-suite na mahusay na populasyon ng mga kababaihan upang magbigay ng mga modelo ng papel para sa iba pang mga kababaihan na umakyat sa hagdan ng korporasyon;

- Ang mga korporasyon ay nangangailangan ng pagpaplano ng sunud-sunod at aktibong pag-sponsor ng mga kababaihan na magpapahusay ng pagkakaiba-iba;

- Kailangang lumikha ng mga korporasyon ang isang klima sa trabaho na hindi lamang nag-aarkila ng mga kababaihan, ngunit pinapanatili ang mga ito sa pamamagitan ng malinaw na mga patakaran sa lugar ng trabaho na pagsasama at pagkakaisa, kakayahang umangkop sa trabaho, aktibong pag-sponsor at pag-access sa mga modelo at mentor.

Sa pangatlo, antas ng pamayanan, grassroots mayroon tayong mga sumusunod na mga item sa pagkilos:

- Kailangan namin ng mga programa na lumilikha ng mga network, nagbibigay ng mga modelo ng papel at mga pagkakataon sa mentorship tulad ng SCWIST's MakePossible. Ito ay isang online na programa ng kasanayan na nakabase sa kasanayan para sa mga kababaihan sa STEM, na pinondohan sa pamamagitan ng Katayuan ng Babae, Canada (Salamat !!!); [Ipinagmamalaki namin ang program na ito at inaanyayahan ang bawat isa sa iyo na lumahok!]

- Dapat tayong lumikha ng isang malawak na iba't-ibang mga programa sa STEM na sumusuporta sa edukasyon ng mga bata at pag-unawa sa isang magkakaibang lugar ng trabaho at mga paksa na matiyak ang kanilang kinabukasan.

Sa pangwakas, personal na antas ay may pangangailangan para sa:

- pagdating sa mga termino sa sariling mga bias - muli, inirerekumenda ko ang Harvard Implicit Bias Test - dahil ang pag-alam ay ang nakakagulat na unang hakbang ...

- kailangan nating suriin ang mga personal na halaga at mga konteksto ng kultura sa tahanan, na pumipigil sa pag-unlad; suriin kung paano ang mga batang babae ay sosyalized at kung paano ang mga inaasahan sa kultura ay naglalagay ng mga limitasyon sa kanila at sa kanilang mga hinaharap;

Alam ito ng mga kababaihan, Inaayos ito ng Katayuan ng Babae sa Canada - ngunit nakikita natin ang ating sarili na "nangangaral sa koro". Sa sandaling ang salitang "kababaihan" ay tumakas sa mga labi ng isang tao, o lumilitaw sa isang pamagat o talakayan - tinutukoy ang aming mga kasamang lalaki. Nag-tune ka ba? Hindi ito isang mensahe sa mga kababaihan sa silid. Ang listahang ito ay para sa mga kalalakihan. Kailangan namin ng "ilang mabubuting lalaki" - may mga matalinong kilalanin ang isang mabuting bagay kapag nakita nila ito - kumilos ayon sa pang-ekonomiyang kahalagahan at sa gayon ay lumikha ng mga pagkakataon para sa lahat ng mga taga-Canada - dahil nagtutulungan tayo.