Ang Pandemikong Pagbawi ay Dapat Unahin ang Pagkakapantay at Pagsasama

May-akda: Christin Wiedemann, Nakaraang Pangulo, Lipunan para sa Mga Kababaihan sa Agham at Teknolohiya ng Canada (SCWIST)

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Innovating Canada at maaaring matingnan dito.

Ang isang lumalaking pagkakaiba-iba ng kasarian sa mga epekto ng COVID-19 pandemya ay tumatawag para sa mga bagong pantay at inclusive na diskarte kapag nagdidisenyo ng hinaharap ng trabaho.

Ang pandamdam ng COVID-19 ay nagkaroon, at patuloy na mayroong, hindi katimbang na epekto sa mga kababaihan sa pamamagitan ng pagpapalakas ng mga mayroon nang hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian at paglalagay ng mga pagsulong na nagawa noong panahong nasa panganib na mabaligtad. Ang negatibong epekto ng pandemya ay mas malakas pa sa mga kababaihang Katutubo, kababaihan na may lahi, kababaihan ng LGBTQ2S +, at kababaihan na may iba't ibang kakayahan. Bukod dito, malamang na ang epektong ito ay pangmatagalan, na humuhubog sa ating lipunan na pagkatapos ng pandemik.

Ipinapakita iyon ng data mula sa Statistics Canada ang mga kababaihan ay nagsasagawa ng labis na bahagi ng gawaing hindi nabayaran. Ang pagsasara ng paaralan, ang pagsasara ng pangangalaga sa bata, at paghihiwalay ng sambahayan ay nagdaragdag ng pangangailangan para sa walang bayad na paggawa sa anyo ng gawaing pambahay. Ang paggawa na ito ay malamang na mahulog nang mas mabigat sa mga kababaihan, dahil sa bahagi ng umiiral na istraktura ng lakas ng trabaho, ngunit din sa mga pamantayan sa lipunan. Ang isyung ito ay pinalala ng katotohanang 80% ng mga solong-magulang na sambahayan ay pinangunahan ng mga kababaihan.

Mga babaeng nangunguna sa akademya at namumuhay sa buhay

Ang katotohanan ng mga kababaihan na nagdadala ng karamihan ng gawaing pambahay ay nalalapat sa lahat ng mga sektor, kabilang ang STEM at akademya, at mayroon itong malalim na kahihinatnan sa mga karera ng kababaihan.

Ang isang kamakailang artikulo sa Kalikasan ay nagpapahiwatig na, tulad ng mga babaeng akademiko ay pinapasan ang karamihan ng hindi nabayarang paggawa, nahuhuli sila sa kanilang mga kasamang lalaki, nag-post ng mas kaunting mga preprint at nagsisimula ng mas kaunting mga proyekto sa pagsasaliksik.* Dagdag pa ito ng katotohanang ang mga guro ng kababaihan sa average na gumagawa ng higit na pagtuturo, at ang paglipat sa online na pagtuturo ay nadagdagan ang kanilang trabaho. Ang mga lalaki na akademiko, sa kabilang banda, ay mas madalas sa mga komite na hindi pananaliksik, trabaho na ngayon ay tumatagal ng mas kaunting oras, pinapalaya ang kanilang mga iskedyul.

Bukod dito, habang ang mga babaeng akademiko ay malamang na magkaroon ng isang asawa na isa ring akademiko, ang mga lalaki na akademiko ay mas malamang na magkaroon ng isang asawa na hindi nagtatrabaho sa labas ng bahay. Malamang na may mga katulad na epekto na nakakaapekto sa mga karera ng STEM ng kababaihan sa labas ng akademya, lalo na kapag tumitingin sa mga kababaihan sa mga nakatatandang tungkulin sa pamumuno.

Ang krisis ay humahantong sa pagkakataon

Maliban kung ang mga tagapag-empleyo ay gumawa ng mapagpasyang aksyon ngayon, ang pandamdam ng COVID-19 ay magpapataas ng hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian sa Canada, na humahadlang sa mga karera sa STEM ng kababaihan at magdulot ng pangmatagalang, negatibong epekto sa pagkakaiba-iba ng STEM.

Sa panahon ng pabagu-bagong oras ng pagbabago na ito, ang mga tagapag-empleyo ay may responsibilidad, at isang walang kapantay na pagkakataon, na magdisenyo ng isang mas makatarungan at may kasamang kinabukasan ng trabaho. Upang mas suportahan ang lahat ng mga empleyado, at lalo na ang mga kababaihan, ang mga tagapag-empleyo ay dapat magbigay ng kakayahang umangkop sa mga pagpipilian sa trabaho, malinaw at pare-pareho na komunikasyon, at halimbawang pinapaloob at may empatiya na pamumuno. Sa kanilang ulat noong Mayo 2020, Ang Catalyst ay nagpapahiwatig ng limang mga diskarte na naniniwala silang magtataguyod ng isang mas mahusay na lugar ng trabaho:

  1. Manguna kasama ang krisis
  2. Pakitunguhan ang mga hindi pagkakapantay-pantay
  3. Kumonekta sa empatiya
  4. Tiwala sa iyong koponan
  5. Magtrabaho nang malayuan at may kakayahang umangkop

Ngayon na ang oras upang ituon ang pansin sa mga priyoridad na ito at simulang ipatupad ang mga pagbabago upang matiyak na ang mga kababaihan ay hindi naiiba na apektado ng pandemya. Kagaya ng iminungkahi ng UN, "Ang pag-recover ay dapat humantong sa isang mas pantay na mundo na mas nababanat sa mga krisis sa hinaharap."

Pinagmumulan ng

  • Kalikasan 581, 365-366 (2020)