Isang Panayam kay Dr. Allen Eaves sa mga kababaihan, STEMCELL at SCWIST

Isinulat ni: Janny Marie Peterslund

Kinapanayam ng SCWIST si Dr. Allen Eaves, CEO at Tagapagtatag ng STEMCELL Group of Company, kabilang STEMCELL Technologies Inc., Malachite Management Inc., STEMSOFT Software Inc., at Connexon Creative tungkol sa kung paano umaangkop ang mga kababaihan sa pinakamalaking kumpanya ng biotech ng BC at kung bakit sinusuportahan ng STEMCELL ang SCWIST.

Binabati kita kamakailan na iginawad sa Life Science Company ng Taon 2015 ng BC Life Science. Napakahanga niyon. Ang slogan ng STEMCELL ay 'Siyentipikong Tumutulong sa Mga Siyentista', at tila naniniwala ka doon. Gaano karami kang 'Siyentipikong Tumutulong sa Mga Siyentista', at magkano ka isang negosyo?

Lahat tayo ay tungkol sa pagtulong sa mga mananaliksik, at tungkol sa katotohanan at katapatan. Sinusubukan naming maunawaan ang mga pangangailangan ng aming mga customer, at kung gagawin namin iyon ng tama, kumikita rin kami ng maraming pera. Ang kalidad at pagiging bago ng aming mga produkto ang mahalaga.

Ibalik ko ang lahat ng aming kita sa kumpanya upang gawin itong isang malaking kumpanya. Ang katotohanan na maaari lamang tayong lumago kasama ang ating kita ay isang napakagandang disiplina. Dahil lumalaki kami ng 15-18% sa isang taon ay dapat nating asahan ang pangangailangan para sa mga kawani sa hinaharap, dahil kinakailangan ang 3-6 na buwan upang sanayin sila.

Ang STEMCELL ay pribadong pagmamay-ari mo. Wala kang mga namumuhunan, dahil mayroon kang isang produkto, MethoCult, na maaari mong ibenta mula sa simula pa lang. Ito ay isang natatanging modelo ng negosyo sa industriya ng biotech kung saan madalas naming makita ang mga kumpanya na nangangailangan ng pagpopondo sa loob ng maraming taon bago sila magkaroon ng isang produkto sa istante. Ito ba ay isang may malay-tao na modelo ng negosyo sa iyong bahagi o 'nangyari' lang iyon nang ganoon?

Medyo pareho, talaga. Wala kang sapat na pera kapag nagsasaliksik ka, kaya nagsimula kaming ibenta ang mahusay na ginawang medium na kultura ng tisyu para sa hematopoietic labs. Namin ang lahat ng mga pinakamahusay na bagay at nais ng BC Cancer Foundation na simulan namin ang aming sariling kumpanya. Hindi ko talaga iniisip iyon, ngunit isinangla ko ang aking bahay at nagpahiram at nasa negosyo kami. Hindi ko alam kung anong mangyayari, ngunit nagsimula lang itong lumaki.

Nakita ko ang isang bilang ng aking mga kasamahan na nagsisimula ng mga kumpanya sa mga namumuhunan, at ang mga namumuhunan ay karaniwang may isang diskarte sa paglabas sa loob ng tatlong taon, na nais na ibenta ang kumpanya. Hindi maganda iyan para sa anumang negosyo. Ang bawat siyentista ay isang negosyante, talaga. Pinatakbo mo ang maliit na negosyong iyon na tinawag na iyong lab, sinusubukan mong mai-publish at lumabas doon, nakikipagtulungan sa mga tagapamahala upang makakuha ng mga pagbabayad, kaya ikaw ay isang negosyante na.

Kamakailan (STEMCELL) ay nag-sign ng isang 5-taong kasunduan sa pag-sponsor sa SCWIST, bakit mo napili na i-sponsor ang SCWIST?

Marami kaming mga kababaihan dito, at sa palagay ko ang mga kababaihan ay may isang magaspang na oras sa agham, tiyak na sa akademya, dahil ang pagkakaroon ng mga anak ay ilalabas ka mula sa 'sirkulasyon' nang kaunting panahon. Kailangan mong maging napaka-driven, kumpara sa maraming mga kalalakihan na medyo madali ito, at lahat ako ay tungkol sa pagkakapantay-pantay.

Kailangan namin ng mas maraming kababaihan sa agham na may mga trabaho, at wala ang mga trabaho sa Canada na dapat meron. Nais namin ang isang ekonomiya na nakabatay sa kaalaman, hindi isang batay sa mapagkukunan. Ang mga kababaihan ay napakahusay sa agham; mas maingat sila, mas masuri. Mas mahusay sila, madalas. Ang mga bagay ay tiyak na gumagana nang mas mahusay kapag mayroon kang isang halo ng mga lalaki at babae.

Ilan ang mga kababaihan na nagtatrabaho sa STEMCELL?

Mas maraming babae kaysa sa kalalakihan. Pareho ba tayong nagbabayad sa lahat? Oo Walang pagkakaiba sa pagitan ng kalalakihan o kababaihan sa suweldo, batay lamang ito sa mga kwalipikasyon.

Ang STEMCELL ay mayroong higit sa average na rate ng mga kababaihan na mas mataas sa samahan kumpara sa iba pang mga kumpanya ng biotech. Bakit iyan at mayroon kang anumang mga tukoy na patakaran upang maakit ang mga kababaihan?

Sa tipikal na biotech, maraming panganib, at sa palagay ko handa ang mga kalalakihan na kumuha ng mas maraming mga panganib, lalo na kapag mas bata sila. Kapag ang isang kumpanya ay huminahon, nagiging mas matatag ito, at umaakit ng mas maraming kababaihan, sa palagay ko. Ang mga kababaihan ay marahil ay mas konserbatibo kaysa sa mga lalaki, kapag ikaw ay bata, ngunit katumbas iyon ng iyong pagtanda.

Wala kaming mga tukoy na patakaran; pupunta lamang kami para sa pinakamahusay na mga tao. Maraming mga matalinong kababaihan doon at nais namin silang lahat!

Kadalasang binabanggit ng mga kababaihan ang dalawang bagay kapag ipinapaliwanag ang kakulangan ng mga kababaihan sa mga posisyon ng manager at executive: 1) ang pangkalahatang 'babaeng kawalan ng kumpiyansa sa sarili', at 2) ang kakulangan ng murang pangangalaga sa bata. Ano sa palagay mo ang paliwanag?

Walang tanong na ang pagkakaroon ng mga anak ay magbabalik sa iyo sa kumpetisyon para sa mga trabaho, dahil dadalhin ka nito sa labas ng trabaho para sa isang sandali. Sa anumang kadahilanan, marahil sa kultura, ang mga kababaihan ay may posibilidad na alagaan ang mga bata nang higit pa. Wala akong sagot sa lahat ng ito, maraming mga kalalakihan na nanatili sa bahay ngayon, at mukhang gumana rin talaga iyon.

Dapat bang lumabas ang mga pulitiko at gumawa ng mga tukoy na patakaran?

Ang pagbibigay ng labis na mga benepisyo sa mga kababaihan ay magiging mabuti, dahil ang mga kababaihan ay maaaring bumalik nang mas maaga. Ginagawa namin iyon dito, ang mga tao ay maaaring bumalik ng part-time, at iyon ay gumagana nang maayos para sa maraming mga trabaho. Ang mga kababaihan ay mahusay sa pag-oayos, kapwa sa trabaho at sa bahay. Maraming kababaihan ang masigasig sa pamamahala ng kapwa kanilang karera pati na rin ang kanilang pamilya, at gumawa sila ng mabuting tagapamahala.

Pupunta ka ba para sa mga kababaihan sa ilang mga posisyon at kalalakihan sa iba?

Hindi, nais namin ang pinakamahusay na mga tao. Sa isip, ang pagkakaroon ng halo ang nais mong pagsikapang. Nais mong magkaroon ng isang balanse ng kasarian dahil mas mahusay ang kapaligiran sa trabaho.

Tinatanggap ng SCWIST ang mga kalalakihan, at sinumang sumusuporta sa mga kababaihan sa agham. Ang mga kababaihan ay tila mas mahusay sa pag-aayos ng kanilang mga sarili sa mga nasabing samahan. Ang mga kalalakihan ba ay kalaunan ay natatalo at ang mga kababaihan ang pumalit, sa palagay mo?

Ang pinagbabatayan na halaga ay talagang kalidad ng buhay at mga opportunity na pang-edukasyon, na sumabay sa larangan. Karamihan sa mga organisasyong pang-agham kasama ang kalalakihan ay nakatuon lamang sa agham, hindi sa balanse ng trabaho-buhay at pagbuo ng mga pagkakataon para umunlad ang pamilya. Sa palagay ko isang samahan na nakatuon sa agham at ang kalidad ng buhay ay magiging matagumpay.

Ikaw ang pinakamalaking kumpanya ng biotech ng BC, na may higit sa 650 mga empleyado sa buong mundo, karamihan sa kanila sa Canada. Saan pupunta ang STEMCELL, pangmatagalan? Manatili ka ba sa BC?

Una sa lahat, nais mong ang pananaliksik ay maging malapit sa pagmamanupaktura upang gumana nang mahusay, at mayroon kaming lubos na dalubhasang paggawa dito. Ang Hilagang Amerika ay ang pinakamalaking merkado at nais naming maging malapit sa na, din upang gawin itong mabisa.

Nais kong gawing Science City ang Vancouver. Umarkila ng lahat ng mga matatalinong bata na nagsasanay sa UBC at SFU at bigyan sila ng mga pagkakataon.

Mayroon akong isang katanungan para sa iyo, sa totoo lang. Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng SCWIST at ng iba pang mga samahan ng kababaihan na naroon?

Sa SCWIST, ang aming pokus ay sa maraming mga antas, sa mayroon kaming mga programa sa pag-abot at mentorship sa ilalim kawalang hanggan, nakakaengganyo sa mga batang babae at batang babae sa pag-aaral tungkol sa agham; IWIS, na tumutulong sa mga propesyonal na sinanay na internasyonal na magsimula ng isang karera sa Canada, inaayos namin ang mga kaganapan, mga workshop at mga oportunidad sa networking para sa mga kababaihan sa unang bahagi ng kalagitnaan ng karera; at mayroon kaming isang online na database ng mentorship, Gawing posible, para sa mga kababaihan na naghahanap upang isulong ang kanilang karera sa pamamagitan ng paghahanap ng isang tagapagturo o maging isa. At ang aming mga miyembro ay maaaring makipag-ugnay at ibalik sa pang-agham na komunidad sa pamamagitan ng mga pagkakataon sa boluntaryo. Dinadala namin ito ng buong bilog, mahalagang.

Maraming salamat, Dr Eaves, sa pakikipag-usap sa amin sa SCWIST. Inaasahan namin ang aming pakikipagtulungan sa hinaharap!