Recap ng Kaganapan: Brown Bag Abr 13 - Resolusyon ng Salungat

SCWIST Brown Bag Lunch Series

Ang SFU Brown Bag Conflict Resolution, Negotiation at Pag-navigate sa Iyong Akademikong Karera kay Brian Green

Petsa ng Kaganapan: Abril 13, 2015

Tagapagsalita: Brian Green

Sa isa pang edisyon ng Brown Bag Lunch Time Series na co-organisado ng SCWIST, ang Opisina ng Graduate Studies ng SFU at ang SFU Postdoctoral Association, Nakapanayam ng SFU PDA President Emma Griffiths ang Executive Director ng SFU Faculty Association at espesyal na panauhin na si Brian Green. Ang isang sosyolohista sa pamamagitan ng pagsasanay, ginawa ni Brian ang kanyang karera na nagpapayo sa mga organisasyon ng kawani ng akademiko, pakikipag-usap sa mga kolektibong kasunduan at pagtataguyod para sa guro sa BCIT at UBC, pati na rin dito sa SFU. Ang kanyang lugar sa pamayanan ng unibersidad ay nagbibigay ng isang natatanging pananaw sa buhay na pang-akademiko - kung saan ang pagtuturo, pananaliksik at serbisyo ay pinagsama sa mga institusyonal at interpersonal na politika at mga miyembro ng guro na nagpatibay at nagbubuhos ng anumang bilang ng mga tungkulin at pagkakakilanlan sa isang gawain sa isang araw.

Ang edisyon na ito ng serye ng Brown Bag ay may nakaimpake na bahay, at maraming pakikipag-ugnayan sa espesyal na panauhin. Tinalakay namin ang iba't ibang mga paksa upang malaman kung paano makakuha, magtagumpay at mapanatili ang isang karera sa akademya. Ano ang dapat mong gawin, kung ano ang hindi mo dapat gawin, at paano mo haharapin ang salungatan at mga pangunahing problema kung lumitaw ito.

Ang isang unang lugar na tinalakay ay ang kahalagahan ng pakikipagtulungan. Ang institusyong pang-akademiko ay naiiba sa karamihan ng iba pang mga lugar ng trabaho. Sa halip na mahusay na maunawaan ang hierarchy, responsibilidad, at linya ng komunikasyon, ang pagiging isang akademiko ay nagsasangkot ng awtonomiya, independiyenteng trabaho at napaka impormal at implicit na pamumuno. Ang mga ugnayang interpersonal at dinamika ng kapangyarihan ay gumaganap ng malaking papel. Kapag ito ay gumagana nang maayos, ang kolehiyong modelo ng paggawa ng desisyon ay napakalakas at demokratiko. Gayunpaman, ang desentralisado na katangian ng modelo ng collegial ay nagreresulta sa maraming pagkakaiba-iba sa loob at sa buong mga institusyon. Nangangahulugan ito na kung hindi ito gumana nang maayos, ang mga tao ay pinutol at napakasamang mga pagpapasya para sa isang partikular na grupo.

Bagaman ang napakahalagang bahagi ng iyong karera sa akademiko ay hindi bahagi ng pormal na pagsasanay o nabanggit sa average na programa ng PhD, inaasahan mong mahuli ka nang mabilis at matutunan kung paano patakbuhin sa naturang kapaligiran. Bilang isang resulta, ang mga hamon sa landas ng career career na karaniwang hindi tungkol sa mga pangunahing gawain tulad ng pananaliksik at pagtuturo ngunit tungkol sa na kung saan ay nananatili sa ilalim ng ibabaw pa rin ay maiiwasan ka mula sa pagkuha ng panunungkulan kahit na mahusay kang gumawa sa mga pangunahing gawain. Ang pagpapakita ng mahusay na potensyal para sa mga pangunahing gawain ay susi sa pagkuha ng tulad ng isang coveted tenure track job, ngunit kakailanganin mong dalhin ang iyong A-game sa pakikipag-kasama sa iyong mga kasamahan at pag-unawa sa mga intricacy ng akademikong pampulitika na modelo upang magtagumpay sa track ng tenure.

Brian Green