Pagtatapos ng Gender Pay Gap

Kamakailan lamang ay lumahok ang SCWIST sa Greater Vancouver Board of Trade (GVBOT) - Pagtatapos ng Gender Pay Gap kaganapan na naka-host ng Women’s Leadership Council.

Cheryl Kristiansen, Gawing Posible ang DIVERSITY Ang Project Manager sa SCWIST, ay nag-moderate sa panel ng mga eksperto at suportado ng mga miyembro ng SCWIST sa madla, kasama sina Anja Lanz, Khristine Carino at Christin Wiedemann.  

"[T] ang puwang ng bayad sa kasarian ay isang tunay na isyu, ito ay isang nauugnay na isyu, ito ay isang kagyat na isyu - ngunit HINDI ito isyu ng kababaihan."

Christin Wiedemann

Nagbahagi si Christin ng karagdagang mga pananaw tungkol sa LinkedIn

Sa Ulat ng Global Gender Gap 2020, hinuhulaan ng World Economic Forum na aabutin ng higit sa 151 taon upang makamit ang pagkakapareho ng kasarian sa Hilagang Amerika. Ang pagsasara ng puwang sa pagbabayad ng kasarian ay isang malaking kadahilanan sa pagkamit ng pagkakapareho ng kasarian, at ang pag-unlad ay huminto. Ang Canada ay bumaba sa posisyon ng 31 sa 36 na mga bansa ng OECD.  

Ang agwat ng pagbabayad ng kasarian ay nagsisimula nang maaga at nagpapatuloy sa buong aming karera.

Ang isang pagsaliksik sa pananaliksik ng 1200 batang babae at lalaki na may edad na 12 - 18 sa buong Canada ay nagpapakita ng isang $ 3 bawat oras na puwang ng sahod sa kasarian sa mga buong trabaho sa tag-init.

Ang isang ulat ng Canadian Labor Market Information Council ay nagpapakita ng mga kababaihan na babayaran nang mas mababa kaysa sa mga lalaki kaagad sa pagtatapos mula sa post pangalawa at ang puwang na iyon ay lumawak sa susunod na 5 taon - sa lahat ng larangan ng pag-aaral: 

  • Para sa mga tungkulin ng STEM, ang puwang sa pagbabayad ng kasarian ay nagsisimula sa 17% at lumawak sa 21%  
  • Para sa negosyo, kalusugan, sining, agham panlipunan at edukasyon (BPHASE), ang puwang ng bayad ay nagsisimula sa 9% at lumawak sa 24%. 

Isang kamakailang ulat na pinondohan ng Women & Gender Equality Canada - ipinapakita na sa average - kumita ang mga kababaihan 13% ARALIN kaysa sa mga kalalakihan para sa mga taong may edad na 25 - 54. Natukoy sa pananaliksik ang mga epekto ng edukasyon, mga katangian ng trabaho, industriya at demograpiko - at nalaman na higit sa 63% ng agwat ng sahod ay hindi maipaliwanag at dahil sa iba pang mga kadahilanan. 

Alam namin na ang walang malay na bias at mga stereotype ng kasarian ay pangunahing mga kadahilanan sa agwat ng suweldo.

Alam namin na ang mga kababaihan ay apektado ng isang parenya sa panganganak at ipinapakita ng pananaliksik na kapag maraming lalaki ang kumukuha ng parental leave, tataas ang sweldo ng mga kababaihan. Alam din natin na ang kasalukuyang paghahati ng paggawa para sa hindi bayad na trabaho ay isang kadahilanan.  

Sa kabila ng kasarian, alam natin na lumaki ang mga puwang ng suweldo batay sa lahi, etnisidad, oryentasyong sekswal, kapansanan, katayuan sa imigrasyon at iba pa mga kadahilanan sa intersectional. Ayon kay Stats Can, ang pay gap para sa mga babaeng imigrante ay 29%, para sa mga katutubong Indibidwal na 35% at para sa mga kababaihan na may kapansanan, 46% ang pay gap.  

Sa paglipas ng 70 taon na ang nakakaraan, itinuring iyon ng United Nations pantay na bayad para sa pantay na trabaho ay isang pangunahing karapatang pantao. Gayunpaman, 100 taon pa rin tayo mula sa pagsasara ng puwang ng kasarian sa buong mundo. Maraming mga bansa ang nagpapatupad ng mga bagong patakaran upang mapabilis ang aming pag-unlad. 

Ano ang mga solusyon upang isara ang puwang sa pagbabayad ng kasarian?  

  • Kailangan natin tackle systemic hadlang kabilang ang bias ng kasarian, stereotypes ng lipunan, parusa ng maternity, mga istruktura ng kapangyarihan at pangako ng organisasyon.  
  • Kailangan nating alisin ang bias ng kasarian sa lahat ng mga proseso na matiyak na ang mga kababaihan ay pantay na binabayaran para sa hindi kapani-paniwalang halaga na dinadala nila sa ating ekonomiya at ating lipunan.  
  • Mga programa na suportahan ang lahat ng mga uri ng pagkakaiba-iba kailangang alisin ang bias sa pag-upa at promosyon - at magbigay ng mga tagapayo at sponsor upang mag-advance ng karera. 
  • Kailangang gumawa ng mga samahan transparent na mga istruktura ng suweldo at gaganapin mananagot. 
  • Kailangan nating magtaguyod mas mahirap na batas upang mapabilis ang aming pag-unlad.  
  • Ang pagkakaiba-iba ay nagtutulak ng pagbabago at paglago - nakasalalay dito ang aming hinaharap!  

Mga Sanggunian at Mga Mapagkukunan: