Pagtulay sa Pay Gap sa pamamagitan ng Policy Action

Ang SCWIST ay pinarangalan na mag-host ng isang tinitingalang panel ng mga tagapagsalita na nagtataguyod ng pagkakapantay-pantay ng kasarian, pagkakaiba-iba, at pagsasama sa buong kanilang mga karera: Olivia Chow (Dating Miyembro ng Parliament at Executive Director ng Institute for Change Leaders), Dr. Sarah Saska (CEO ng Pagkababae), Vandana Juneja (Executive Director ng Canada, Katalista).

Binuksan ng mga panelist ang mga patakaran ng gobyerno at lugar ng trabaho na naglalayong bawasan ang hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian sa lugar ng trabaho. Ang paksa ng agwat sa suweldo ay humantong sa karagdagang talakayan tungkol sa epekto ng Pay Equity Act, na napagkasunduan ng aming mga tagapagsalita ay dalawang beses.

Una, habang ipinagdiriwang natin ang kamakailang batas na ito, pinahahalagahan natin ang pinagsama-samang gawain ng napakaraming nagtaguyod ng pantay na suweldo. Pangalawa, habang kumakatawan ito sa isang makabuluhang milestone, nagsisilbi rin itong paalala kung gaano karaming trabaho ang naghihintay sa atin. Sa katunayan, binigyang-pansin ni Olivia Chow ang isang hanay ng iba pang mga isyu na hindi katimbang na nakakaapekto sa mga kababaihan. Mula sa pag-aalaga ng bata hanggang sa pag-aalaga sa matatandang miyembro ng pamilya, binigyang-diin niya ang kahalagahan ng patuloy na pagiging matatag na ahente ng pagbabago at hinikayat ang mga dadalo na magtiyaga kung gaano katagal kung minsan bago dumating ang pagbabago. Sa kabila ng gaano katagal bago mabuo, maipatupad, at maranasan ang direktang epekto ng mga patakaran, binigyang-diin ni Dr. Sarah Saska ang pagiging epektibo ng paggamit ng umuulit na diskarte. Binigyang-diin niya na ang magkakaibang grupo at populasyon ay nangangailangan ng pantay na kumplikadong mga solusyon na maaaring makamit kapag ang mga gumagawa ng patakaran (sa gobyerno man o industriya) ay nakikipagtulungan sa mga stakeholder at nakikibahagi sa patuloy na positibong feedback loop.

“Para sa mga kumpanya ang tanong ay hindi, 'kaya ba nating gawin ito ngayon' (equity for women, BIPOC)...ngunit higit pa 'kaya ba nating hindi magbago?"

 -Vandana Juneja (Executive Director ng Catalyst, Canada)

Sa mga tuntunin ng pagpapaliit ng kasarian at agwat sa suweldo at paglikha ng higit na pagsasama sa lugar ng trabaho, nagbigay si Vandana Juneja ng mga naaaksyunan na takeaways para sa parehong mga kumpanya at empleyado upang makatulong na itulak ang karayom ​​at mapabilis ang pagbabagong ito 'ngayon'. Narito ang ilan sa kanyang magagandang mungkahi:

  • Dapat isaalang-alang ng mga kumpanyang nagnanais na magtatag ng pay equity 1) pagbuo ng pay equity committee para bumuo at magpatibay ng pay equity plan, 2) magpatibay ng isang itinatag na plano sa kompensasyon at gumamit ng mga suweldo sa antas ng merkado at 3) huwag magtanong tungkol sa kasaysayan ng suweldo sa panahon ng proseso ng pagkuha (dahil mahirap matukoy kung ang isang aplikante ay binayaran ng naaangkop sa kanilang dating lugar ng trabaho)
  • Ang mga tagapag-empleyo ay dapat makipag-ugnayan sa mga lalaki at LAHAT ng kasarian upang lumikha ng isang 'pagtutulungan ng kasarian' para sa mga pag-uusap tungkol sa pagkakapantay-pantay at pananagutan sa isa't isa, na makakatulong sa pagpapaunlad ng pangkalahatang pagbabago ng kultura sa isang organisasyon
  • Dapat isaalang-alang ng mga empleyado ang pagsali sa isang diversity leadership council o employee resource group na magsisilbing 'safe space' para makisali sa diyalogo tungkol sa equity at inclusion. 

Napakalaking karangalan ng SCWIST na makatanggap isang liham ng suporta mula sa bagong hinirang na Ministro para sa Women and Gender Equality and Youth (WAGE). ang Kagalang-galang na Ministro Marci Ien nagpaabot ng mensahe ng pasasalamat sa SCWIST at sa mga organizer nito:

“Salamat muli sa lahat ng ginagawa mo para itaguyod ang pagkakapantay-pantay ng kasarian sa paligid mo. Kayo ay mga huwaran para sa iyong mga kapantay, ngunit para din sa hinaharap na henerasyon ng mga batang babae at lalaki na tumitingin sa iyo habang ikaw ay nagtatayo ng isang mas mabuting lipunan para sa kanilang lahat.”

-Ang Kagalang-galang na Ministro na si Marci Ien (Kababaihan at Pagkapantay-pantay ng Kasarian at Kabataan)

Habang ang SCWIST ay tumitingin sa hinaharap at nakaupo sa bangin ng isang teknolohikal na rebolusyon, mahirap na huwag mag-alala tungkol sa mga kababaihan o iba pang hindi kinakatawan na mga grupo na maiiwan. Gaya ng itinuro ni Dr. Sarah Saska: 

 "Nasa isang kritikal na sandali tayo sa kasaysayan kung saan maaaring palalain ng teknolohiya ang umiiral na hindi pagkakapantay-pantay o gawing mas mahusay ang mga bagay-bagay..." 

– Dr. Sarah Saska (CEO ng Feminuity)

Ngayon higit kailanman, nagiging malinaw na ang mga pamahalaan, organisasyon, at komunidad ay kailangang patuloy na magtulungan at harapin ang hamon ng pagtiyak na ang mga puwang at hindi pagkakapantay-pantay na ito ay hindi na lalong lumalalim.

Sa nakalipas na 18 buwan, ang mga miyembro ng SCWIST's Policy & Impact team ay nagsusumikap na mas maunawaan ang mga pangangailangan ng mga organisasyon sa buong Canada na may layuning magbigay ng mga mapagkukunan kung paano ang 50 / 30 maaaring ipatupad ang balangkas at mga mapagkukunan para sa iba pang mga isyu na pumapalibot sa hindi gaanong representasyon ng mga kababaihan sa mga tungkulin sa pamumuno, na siyempre partikular na totoo para sa mga kababaihan sa STEM. Sa napakaraming kasalukuyang proyekto sa buong bansa, ipinagmamalaki ng SCWIST ang pangako nito sa pagpapabuti ng representasyon para sa mga kababaihan at babae. 

Nai-update noong Abril 4, 2022


Mula nang ma-publish ang post sa blog na ito noong Nobyembre 2021, isang survey ang ipinadala ng SCWIST sa komunidad ng STEM sa pagsisikap na maunawaan kung paano maaaring ma-catalyze ng mga kumpanya ng STEM ang pagbabago. 552 ang mga empleyado ng STEM ay tumugon nang tanungin ang tungkol sa kanilang mga pananaw sa EDI at kung ano ang kanilang nararamdaman na magpapataas ng representasyon para sa mga kababaihan sa STEM. 


Tinanong namin sila tungkol sa kanilang mga pananaw sa pagkakaiba-iba, kung bakit dapat pag-usapan ng kanilang kumpanya ang tungkol sa EDI, kung aling mga hamon ang dapat harapin muna at higit sa lahat kung paano dapat tugunan ang mga isyung ito sa workspace. Kapag sinusuri ang mga resulta ng aming survey, isinasaalang-alang ng SCWIST ang kasarian, mga taon ng karanasan, mga tungkulin/posisyon, at ang laki ng isang organisasyon/market. 


Gustong magbasa nang higit pa tungkol sa kung ano ang natutunan namin mula sa mga resulta? Ipinapaliwanag namin ang lahat dito.