Isang Taon at kalahati ng Pagbabago para sa Pangulo ng SFU na si Joy Johnson

Bumalik sa Mga Post

Isang Taon at kalahati ng Pagbabago para sa Pangulo ng SFU na si Joy Johnson

By Alison Knill (Twitter: @alison_knill)

Noong Hulyo 2019, nakapanayam ako Joy Johnson tungkol sa kanya, pagkatapos ay posisyon bilang vice president ng pananaliksik at internasyonal sa Simon Fraser University. Napag-usapan namin ang tungkol sa mga hamon, kung ano ang nasiyahan siya, at kung ano ang kanyang mga layunin sa hinaharap. Sa unang taon ni Joy ngayon bilang presidente ng SFU, nagkaroon kami ng isa pang pag-uusap noong Disyembre 2020 upang gunitain at, muli, tumingin sa hinaharap.

Isang Panayam sa 2019

Ang background sa pananaliksik sa akademiko at pangkalusugan ni Joy ay naghanda sa kanya para sa papel na ginagampanan ng pagsasaliksik ng VP at internasyonal, ngunit ang bawat trabaho ay mayroong mga hamon. Sinabi sa akin ni Joy na ang isang hamon ay ipinakita mismo sa panahon ng interbyu sa trabaho.

Ang posisyon ay may malaking pokus sa pagbabago – isang lugar na wala siyang maraming karanasan. Alam niya na ang unibersidad ay nangangailangan ng isang malakas na diskarte sa pagbabago, na nangangahulugang kailangan niyang sumisid sa pag-aaral tungkol sa pagbabago.

"Maswerte ako na napalibutan ko ang aking sarili [ng] mga matatalinong tao na tumulong sa akin na maging mabilis," sabi niya. "Medyo mabilis akong tumakbo roon nang ilang sandali sinusubukan lang na manatili sa treadmill at maunawaan kung ano ang kailangan naming gawin at kung ano, talaga, kung ano ang pagbabago."

Bukod sa pag-aaral ng kung ano, kailangan din ni Joy na maunawaan ang kultura ng SFU para malaman kung anong makabagong diskarte ang pinakamahusay. "Iyan ang nagpapanatili sa akin ng ilang gabi doon nang ilang sandali."

Nagbunga ang kanyang pagsusumikap. Si Joy ay nakapagtaguyod ng pagbabago sa SFU sa pamamagitan ng kanyang pamumuno sa Nag-Innovate ang SFU, at BC-wide bilang isang miyembro ng lupon ng Makabagong BC sa oras.

Ang SFU Innovates ay nakatuon sa apat na haligi: entrepreneurship, pagbabago ng lipunan, pagpapapisa at pagpapabilis, at industriya at pakikipagtulungan sa pananaliksik sa pamayanan.

Ang isang pangunahing sangkap na pinag-usapan ni Joy sa loob ng mga haligi ay ang ideya ng pagbabago sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa pananaliksik. Nais niyang kumonekta sa mga tao sa iba't ibang mga lugar ng pagsasaliksik at palawakin, ang tinawag niyang, "bulsa ng kadalubhasaan".

Ang ideya kung paano isama ang pakikipagtulungan sa isang diskarte sa pagbabago ay nagmula sa isang proyekto. “Nagkaroon kami ng programa kasama ang Beedie Business School at ang mga inhinyero ay magkakasama, pinagsasama ang mga mag-aaral ng negosyo at inhinyero, upang maiisip kung ano ang maaring mabuo para sa mga layunin sa negosyo, na kung saan ay talagang isang maayos na bagay, "aniya.

"Ngunit sa palagay ko nagsimula kaming magtanong, magagawa ba natin ang higit pa doon? Ano ang magiging diskarte sa pagbabago para sa unibersidad? "

Isang hamon na nagkokonekta sa mga mananaliksik mula sa maraming lugar ng pananaliksik ay ang pag-aaral kung paano makipag-usap sa lahat. Ang bawat larangan ay may sariling bokabularyo. "Sa tingin ko natutunan ko nang mabilis, gayunpaman, na talagang hindi ko kailangang magsalita ng agham, hindi ko kailangang malaman ang lahat ng mga intricacies" sabi niya.

"Kailangan kong malaman ang sapat at talagang makinig ng mabuti upang kapag ang mga tao ay nakikipag-usap sa akin tungkol sa kung ano ang kailangan nila, mauunawaan ko talaga kung ano ang kakailanganin at tulungan akong hilahin ang ilang mga umalis o tumulong sa suporta sa isang mas malaking paraan."

Gayunman, tinanggap ni Joy ang hamon. Para sa kanya, ang pagkakataong malaman ang bago sa araw-araw ay isang pribilehiyo. Ang kanyang pagnanais na ipagpatuloy ang pag-aaral ay nakakuha pa rin ng bilang uno sa kanyang hinaharap na mga hangarin.

Larawan sa kagandahang-loob ni Marianne Meadahl, Assistant Director, Komunikasyon at Marketing

Tulad ng para sa kanyang mga propesyonal na layunin, sinabi niya na mayroon pa siyang trabaho sa unahan niya upang patuloy na mapabuti ang portfolio ng pananaliksik ng SFU. Ngunit magkakaroon pa rin siya ng kati para sa isa pang hamon sa kalaunan. "Ang mga tao ay napaka-cagey tungkol sa kanilang mga adhikain, tama ba? Hindi nila pinag-uusapan, kailangan, kung saan nila gustong pumunta,” she said. “Ngunit ako ay palaging isang tao…nakikita, alam mo, medyo nasa abot-tanaw.”

Isang Taon at kalahati ng Pagkakaiba

Ang kanyang abot-tanaw? Pangulo ng SFU at Bise-Chancellor.

Sa pagbabalik-tanaw, itinuon niya ang kanyang mata sa isang pagkapangulo bilang susunod na hakbang at ang SFU ang kanyang perpektong lugar. “Gustung-gusto ko ang mga halaga ng institusyong ito. I love the ethos, the way people work together, the sense of fun that comes out,” she said.

Ang pananatili sa SFU ay nangangahulugan din na maaari niyang ipagpatuloy ang mga nangungunang proyekto na nagpapabuti sa pamantasan. Isa sa inuuna ni Joy ay ang pagpapabuti equity, pagkakaiba-iba at pagsasama sa SFU. Nakatuon ang inisyatiba ng EDI sa pagtugon sa mga hadlang na nararanasan ng mga marginalized na grupo at pagsuporta sa pagbabago ng kultura sa buong unibersidad. Nalaman ni Joy na ang mga priyoridad ng EDI ay tumutugon sa mga tao, at ang gawaing iyon ay ginagawa na sa lupa. Ang inisyatiba ay may suporta sa pamayanan, na nangangahulugang ang pinakamalaking hamon ay nagmula sa saklaw ng problema.

"Sa tingin ko ang trabaho sa equity, pagkakaiba-iba, at pagsasama ay talagang mahirap dahil ito ay kumplikado at ito ay napaka-personal para sa mga tao," sabi niya. “We are talking about, really, cultural change at this university, at ang mga ganitong pagbabago ay hindi nangyayari mula sa itaas. Maaari kang magtakda ng isang tono at lumikha ng mga inaasahan, ngunit kami, bilang isang unibersidad, ang lahat ay kailangang makakuha ng likod nito.

At sila ay.

Ang mga tao sa pamayanan ay nagsasama-sama upang magawa ang pagbabago. Bumubuo ang mga ito ng mga komite, pangkat ng pagtatrabaho, kaganapan, at kahit na mga bagong posisyon. Sa partikular, ang Faculty of Education ay nakipagtulungan sa mga may-hawak ng kaalaman ng mga katutubo, Mga matatanda at lingguwista upang lumikha ng bago Associate Dean, Indigeneity posisyon.

Pagdating sa EDI, ang pinagtutuunan ni Joy ngayon ay ang paghahanap ng mga istruktura — tulad ng bagong posisyon ng Bise Presidente, People, Equity at Pagsasama —na makakatulong na suportahan ang pagbabagong pangkulturang nangyayari sa pamayanan. Ang isang malaking kurba sa pag-aaral para sa kanya ay nalalaman kung paano umatras at bigyan ng kapangyarihan ang mga nasa paligid niya.

"Ito ay uri ng balanseng ito tungkol sa pagtatanong, sinusubukan, alam mo, ilagay ang iyong ilong sa mga bagay, ngunit hindi ilagay ang iyong mga daliri," sabi niya. “Kailangan kong umupo sa aking mga kamay paminsan-minsan at mapagtanto na–at kailangan kong gawin iyon sa bahagi dahil–sa palagay ko alam ko kung ano ang kailangang gawin, ngunit madalas ay hindi ko, at kailangan kong gawin makinig ka.”

Kailangan niyang malaman ang kanyang bandwidth at kung paano sasabihin na hindi. Walang sapat na oras sa isang araw para sa kanya na kunin ang lahat.

Tumitingin sa Kasalukuyang Landscape

Sinimulan ang kanyang pagkapangulo noong 2020, kailangan naming tugunan ang isang elepante sa silid: ang COVID-19 Pandemya.

Ano ang epekto nito? Paano nakatulong ang kanyang background sa pag-aalaga?

"Iiwan ko ang mga tugon sa [pandemya] sa aming mga opisyal ng pampublikong kalusugan, ngunit sa palagay ko ay nakakatulong ang aking background na talagang nakukuha ko kung paano nahihirapan ang mga tao at naiintindihan ko na [kailangan] mo lang hayaan ang mga tao na pag-usapan iyon," sabi niya. . “Wala akong magic na sagot at mahirap iyon. Ngunit sa palagay ko...nagmula sa background ng pangangalagang pangkalusugan, naging isang nars, medyo natutunan mo na mahalagang maging empatiya at mabuting tagapakinig at magtanong."

Ang pandemik ay nagpahirap sa mga bagay sa unibersidad, na may mas kaunting kita na papasok at mga propesor na nangangailangan na baguhin ang kanilang mga kurso para sa pag-aaral sa online. Binago rin kung paano maaaring mag-host ang mga tao ng mga kaganapan sa unibersidad.

"Mayroon kaming kamangha-manghang mga kaganapan sa SFU, kung saan pinagsasama-sama namin ang aming mga komunidad. Ang ilan sa kanila ay mga lektura at akademya, ang ilan ay higit na alam mo, mga kaganapan sa pakikipag-ugnayan kung saan kami, alam mo, nakikilala ang bawat isa at pinag-uusapan ang mga bagay na mahalaga sa amin, "she said.

Isang bagay ang inaasahan ni Joy sa pagbabalik ng mga kaganapan kapag ligtas nang alisin ang mga paghihigpit dahil, tulad ng sinabi niya, "Bilang mga nilalang ng tao, kami ay mga sosyal na hayop, at gusto naming magkasama."

Larawan sa kagandahang-loob ni Marianne Meadahl, Assistant Director, Komunikasyon at Marketing

Mayroong isang pilak na lining sa mga paghihigpit, bagaman. Nang walang paglalakbay, magagawang ituon talaga ni Joy ang kanyang atensyon sa kung ano ang kailangan ng SFU. Sa wakas ay babalik ang paglalakbay bilang bahagi ng kanyang trabaho bilang isang embahador, ngunit sa ngayon, ang Zoom ay magkakaroon ng sapat.

Sa kabila ng mga hamon ng pagsisimula ng kanyang pagkapangulo sa panahon ng pandemya, mahal ni Joy ang kanyang trabaho at gustong maging abala. At marami siyang dapat panatilihing abala sa pagitan ng pagsuporta sa mga inisyatiba ng EDI, pagkakasundo, pagkumpleto ng isang Gondola ng Burnaby Mountain, at paglikha ng bago, pansin sa pamayanan programang medikal.

"I just feel so honored to be named the 10th President," she said. "Ito ay isang panaginip na nagkatotoo."

Makipag-ugnay

Si Alison Knill ay nagtapos ng programang Master of Journalism sa UBC at dating SCWIST Communication Intern. May mga katanungan para kay Alison? Makipag-ugnay sa kanya sa pamamagitan ng Twitter @alison_knill.


Sa itaas