O poder das mulheres e a negociação no local de trabalho

Autor: Kassandra Burd, SCWIST Content Creator

A disparidade salarial de gênero é uma questão contínua que afeta as mulheres não apenas no Canadá, mas em escala global. Seria seguro dizer que as questões sistêmicas da sociedade em muitos campos de carreira, incluindo campos STEM, são responsáveis ​​pela discrepância clara, no entanto, também é importante considerar a noção de que a "eficácia da barganha" também desempenha um papel (Mulheres com Propósito , 2019). Primeiro, o que precisa mudar são as práticas discriminatórias e sexistas óbvias que o sistema perpetua e permite que permaneçam inalteradas. Em segundo lugar, é crucial que as mulheres se sintam à vontade para fazer ouvir suas vozes e exigir mudanças. Práticas estruturais injustas na sociedade pressionam as mulheres a exigirem o pagamento que merecem, a fim de obter os mesmos ganhos que seus colegas homens. Embora a negociação deva ser uma tarefa fácil para as mulheres, muitas vezes é necessária persistência e pressão contínua sobre as autoridades para atender a essas demandas. O fato de que essas práticas injustas ainda são crescentes hoje ilustra o quanto a sociedade precisa avançar para eliminar totalmente a disparidade salarial de gênero. Para chegar a esse ponto, precisamos ver uma transformação sistêmica e, ao mesmo tempo, estimular as negociações salariais entre as mulheres e os governantes, necessárias para implementar a mudança e eliminar as barreiras existentes.

Geralmente, as mulheres ganham cerca de 82 centavos para cada dólar ganho por seus colegas homens (Valentine, 2012). Embora a disparidade salarial em campos STEM possa não ser tão alta devido ao fato de que a disparidade é de 14% contra 21% em campos não CTEM, ainda há uma diferença notável entre os lucros obtidos por homens e mulheres. Por exemplo, mulheres graduadas em computação e tecnologia da informação ganhavam apenas 77% do salário que seus colegas homens ganhavam um ano após a formatura (Valentine, 2012). Além disso, as mulheres graduadas em engenharia ganhavam apenas 88% dos salários dos homens. Evidentemente, a disparidade salarial entre homens e mulheres ainda é um problema no STEM e merece mais atenção. O preconceito contra as mulheres nos campos STEM não é incomum; de acordo com um estudo em Yale, o corpo docente de ciências considerou um candidato com nome masculino como sendo mais competente e contratável do que alguém com nome feminino, embora as aplicações fossem idênticas (Moss-Racusin et al., 2012). Além disso, o corpo docente estava mais disposto a fornecer $ 4,000 a mais para o candidato do sexo masculino, ao mesmo tempo em que designava mentores de carreira para os homens em vez das mulheres (Moss-Racusin et al., 2012). É importante notar que o corpo docente era composto por homens e mulheres, para os quais o gênero não afetou as respostas; isso mostra que há até preconceito entre as mulheres ao determinar o valor dos candidatos do sexo feminino.

O contraste nos salários STEM pode ser atribuído em grande parte ao preconceito e às diferentes formas como homens e mulheres negociam. Normalmente, os homens podem ser mais propensos a negociar porque a sociedade os ensina a serem competitivos e assertivos, enquanto a sociedade muitas vezes ensina as mulheres a evitar conflitos e colocar as necessidades dos outros à frente das suas (Women on Purpose, 2019). Quando um anúncio de emprego é ambíguo com a negociação salarial, as mulheres são mais propensas a aceitar o salário inicial, enquanto os homens não (Artz et al., 2018). No entanto, também é verdade que, quando as mulheres negociam seus salários e pedem um aumento, elas têm menos probabilidade de receber esse aumento em comparação com os homens (Artz et al., 2018). De acordo com um estudo de Harvard, quando as mulheres pediam um aumento, elas o recebiam 15% das vezes, enquanto os homens o faziam 20% das vezes (Artz et al., 2018). A diferença não parece significativa, mas com o tempo, a ampliação das mulheres que não estão recebendo o mesmo tratamento que os homens se torna mais perceptível. Como mulher negra, a discrepância é ainda mais pronunciada. De acordo com um estudo de 2019 da American Psychological Association, não importa quanto tempo foi gasto na preparação da entrevista, o preconceito racial pode reduzir a oferta recebida (Hernandez et al., 2019). Morela Hernandez é uma professora de negócios da Universidade da Virgínia, que afirma que “Os gerentes de contratação com preconceitos raciais muitas vezes veem os negros que procuram emprego como menos merecedores de prêmios monetários mais altos e questionam quando pedem mais dinheiro (Oliver, 2020). Sabrina Garba, fundadora e CEO da agência de consultoria de gestão Glass Ladder Group, ressalta que “as mulheres negras são terrivelmente subestimadas ... O problema é o preconceito e o preconceito sistêmico” (Oliver, 2020). As mulheres negras são ensinadas a valorizar o que podem obter e não esperar mais nada; incutir essa mentalidade pode levar a dúvidas e hesitações quando se trata de negociar um pagamento justo e solicitar benefícios adicionais. Claramente, isso é algo que requer uma mudança significativa para erradicar as práticas discriminatórias no local de trabalho e na sociedade em geral.

O conselho para as mulheres sobre como negociar as disparidades salariais entre homens e mulheres é o seguinte: Primeiro, considere o valor que você possui e mantenha-se firme nele. Pense em como você pode contribuir e como isso o diferencia de outros candidatos. Em segundo lugar, faça sua pesquisa e pense em um salário-alvo; tente ter um objetivo razoavelmente alto nas negociações com uma figura de autoridade. Terceiro, é fundamental pedir o que você merece, em vez de ficar em silêncio. Seja confiante e leve em consideração sua experiência, seus pontos fortes e seu valor. Por último, não se acomode. Se o que está sendo fornecido a você não é justo ou suficiente, não tenha medo de dizer “não” se houver possibilidade de empregos ou posições mais oportunas (Messmer-Blust, 2016). Além disso, buscar mentores que podem ajudar a fortalecer currículos, fornecer conselhos e ajudá-lo a se conectar com gerentes de contratação pode beneficiar muito as perspectivas de carreira (Oliver, 2020). No entanto, pode ser difícil rastrear mentoras onde elas são pouco representadas, especialmente em campos STEM. Isso é especialmente verdadeiro para mentoras negras que ocupam apenas 3.2% dos cargos de gerência executiva e sênior (Oliver, 2020). Essa estatística decepcionante deixa claro que as empresas precisam contratar mais mulheres em cargos de poder para promover a justiça e a igualdade no local de trabalho.

Seja em um campo STEM ou não, é importante que as mulheres percebam seu valor e se anunciem de uma forma que enfatize suas habilidades e o que elas podem trazer para a mesa. As mulheres são ensinadas a ficar caladas sobre suas necessidades e desejos porque isso é considerado “egoísmo”, enquanto os homens são incentivados a expressar suas preocupações e a ser assertivos em relação a obter o que desejam. As mulheres em STEM são especialmente ensinadas a valorizar tudo o que recebem, considerando que suas áreas são significativamente dominadas por homens. Estas são formas de pensar nitidamente condenáveis, uma vez que promove a desigualdade e permite que as disparidades salariais entre homens e mulheres persistam. Como afirmado perfeitamente, “Se as mulheres podem ser inspiradas a ingressar em cursos STEM, receber apoio na busca por carreiras STEM após a formatura e receber as ferramentas legais de que precisam para garantir que sejam remuneradas igualmente por trabalho igual, podemos começar a fechar o STEM diferença salarial ”(Women on Purpose, 2019). É injusto dizer que só as mulheres devem mudar suas estratégias de negociação para obter o que desejam e serem tratadas com o respeito que merecem; a sociedade também deve adotar as práticas sistêmicas discriminatórias que elas promovem e encorajam, e lutar ativamente pelo avanço das mulheres e mudanças positivas.

Referências

Benjamin Artz, G. (2019, 22 de novembro). As mulheres pedem aumentos tão frequentemente quanto os homens, mas têm menos probabilidade de obtê-los. Obtido em https://hbr.org/2018/06/research-women-ask-for-raises-as-often-as-men-but-are-less-latable-to-get-them

Homens e mulheres negociam de maneira diferente. (2019). Recuperado em 18 de setembro de 2020, de https://www.womenonpurpose.ca/do-men-and-women-negotiate-differently/

Hernandez, M., Avery, DR, Volpone, SD, & Kaiser, CR (2019). Barganhar enquanto negro: o papel da raça nas negociações salariais. Jornal de Psicologia Aplicada, 104(4), 581-592. https://doi.org/10.1037/apl0000363

Messmer-Blust, A. (2016.). Como negociar as disparidades salariais entre homens e mulheres. Obtido em http://crosstalk.cell.com/blog/how-to-negotiate-the-gender-pay-gap

Moss-Racusin, C., Dovidio, J., Brescoll, V., Graham, M., Handelsman, J. (2012). Os preconceitos sutis de gênero do corpo docente favorecem os alunos do sexo masculino. Proceedings, da Academia Nacional de Ciências Setembro de 2012, 201211286; DOI: 10.1073 / pnas.1211286109

Oliver, B. e Contribuidor. (2020). Fiz 100 entrevistas em 8 meses. É assim que é negociar o seu salário como mulher negra. Recuperado em 18 de setembro de 2020, em https://www.cnbc.com/2020/03/31/what-its-like-to-negotiate-salary-as-a-black-woman-equal-pay-day.html

Valentine, K. (2012). O fim da disparidade salarial em campos STEM começa com a educação. Obtido em https://www.americanprogress.org/issues/general/news/2012/10/26/43242/closing-the-pay-gap-in-stem-fields-starts-with-education/