Declaração de Status do Comitê Feminino

Pela terceira vez desde 2014, o SCWIST foi convidado a se dirigir ao Comitê Permanente da Câmara dos Comuns sobre o Status das Mulheres. Desta vez, o estudo foi sobre a Segurança Econômica das Mulheres no Canadá.

Nossa diretora de Make Possible, Danniele Livengood, dirigiu-se ao comitê por meio de teleconferência em 16 de Maio, 3017. O discurso do SCWIST enfocou o que podemos fazer para aumentar a participação das mulheres em campos tradicionalmente dominados por homens e posições de liderança. Procuramos abordar os seguintes componentes do estudo do comitê:
d) identificar os problemas que afetam a renda das mulheres, incluindo disparidades salariais de gênero, segregação ocupacional, falta de acesso a setores chave de crescimento;
e) identificar possíveis ferramentas para fortalecer a segurança econômica das mulheres, incluindo programas governamentais e apoio à licença-maternidade e ao cuidado dos filhos;
f) examinar formas de aumentar a entrada, participação, retenção e representação das mulheres em cargos de liderança e de alta remuneração, inclusive nos setores público e privado, em conselhos de administração, em ocupações dominadas por homens e em ciência, tecnologia, engenharia e matemática;

Abaixo estão os comentários entregues ao comitê:

Obrigado, senhora presidente. Meu nome é Danniele Livengood e estou representando a Sociedade para Mulheres Canadenses em Ciência e Tecnologia, também conhecida como SCWIST. Temos a honra de ser convidados a comentar seu estudo sobre a segurança econômica das mulheres e a igualdade de participação na economia canadense. Com base em mais de 35 anos apoiando mulheres em ciência, tecnologia, engenharia e matemática (ou STEM), o SCWIST buscará abordar os itens d, e e f do estudo proposto no Standing Order 108 parte 2.

Ao longo dos anos, muito esforço foi feito para abordar os conjuntos de habilidades das mulheres, fornecendo-lhes treinamento para torná-las eficazes em cargos de liderança e salários elevados; entretanto, as habilidades não são mais o principal problema para manter as mulheres fora dessas posições. O acesso a esses cargos é o principal problema. As mulheres são excluídas de cargos que poderiam fornecer-lhes uma medida igual de segurança econômica, e nos campos STEM isso se deve em grande parte aos preconceitos de gênero contra elas. Nenhuma quantidade de capacitação pessoal, educação ou habilidade das mulheres aumentará a presença das mulheres se o acesso for negado.

Abordar a falta de representação das mulheres nos principais setores de crescimento e posições de liderança requer a mudança dos sistemas, não das mulheres.

Gostaríamos também de reconhecer que muitas mulheres canadenses enfrentam desafios econômicos adicionais devido a aspectos de sua identidade, como: raça, etnia, religião, habilidades, identidade de gênero, orientação sexual, status de imigração e idade. Esperamos que, ao recomendar políticas de apoio às mulheres, essas outras facetas sejam positivamente influenciadas pela melhoria de nossa cultura em geral.

O acesso a essas posições-chave é influenciado pela cultura canadense. Essa cultura é mantida em nível de governo, corporativo, comunitário e também individual. Fizemos recomendações sobre como influenciar a cultura nesses vários níveis:

O primeiro é o nível de governo:

Recomendamos a implementação de análises não partidárias e baseadas em gênero de todas as políticas econômicas e sociais, incluindo maiores compromissos de financiamento para conduzir essas análises. Garantir que todas as políticas sejam examinadas quanto ao seu impacto de curto e longo prazo nas mulheres evitará que as políticas existentes atrapalhem novos esforços.

Com base nas políticas de “cumprir ou explicar” promulgadas no Reino Unido, Alemanha e Holanda, devemos esperar que as empresas no Canadá atendam a certos padrões de igualdade de remuneração e diversidade de liderança. Uma maneira de o governo fazer isso é emendar as políticas de compras para exigir que as organizações cumpram os padrões que garantem a participação plena das mulheres.

Recomendamos que os programas de financiamento federal recompensem a colaboração em vez da competição, bem como responsabilizem seus candidatos pela diversidade de sua equipe e pelo impacto que suas propostas terão sobre as mulheres.

Isso se aplica a projetos de mídia, que ajudam a moldar as normas culturais no Canadá. Isso se aplica ao financiamento de empreendedorismo ou de pequenas empresas, uma vez que foi demonstrado que as mulheres recebem significativamente menos investimento para as pequenas empresas do que os homens, apesar de ser um investimento mais seguro.

E, claro, isso também se aplica ao financiamento de pesquisas, uma vez que as mulheres são menos propensas a participar de processos de inscrição competitivos do que os homens, e a cultura competitiva de vencedores versus perdedores apenas mantém a percepção de que mentes singulares são mais valorizadas do que a colaboração de muitas perspectivas diversas .

Precisamos de políticas para regulamentar a mídia, e especialmente a publicidade, no que diz respeito a suas representações das mulheres. O Canadá desenvolveu um conteúdo canadense extenso e de alta qualidade em ambos os idiomas oficiais; podemos e devemos exigir que a mídia canadense respeite e apoie a diversidade. A mídia é uma peça essencial do que constrói nossa cultura e, portanto, nossos preconceitos pessoais. Se quisermos um futuro onde mais mulheres sejam líderes em indústrias de altos salários e dominadas por homens, precisamos mostrar aos canadenses que isso é normal.

Precisamos de uma política federal sobre creches e licença-família para garantir a plena participação das mulheres na economia. Isso ajudará a reter as mulheres, retardará a saída de jovens trabalhadores e economizará dinheiro em geral em novas contratações e reciclagem. Dar às mulheres o apoio de que precisam para permanecer na força de trabalho enquanto criam uma família lhes dará a oportunidade de competir por posições de liderança e manter sua trajetória salarial, sem ter que arcar com os altos custos dos cuidados com os filhos.

A seguir, as ações que recomendamos para o nível corporativo:

Assim como no nível governamental, recomendamos uma abordagem de “cumprir ou explicar” para consumidores públicos, bem como acionistas, para manter as empresas responsáveis ​​por terem equipes de liderança diversificadas.

Para cumprir tais padrões, as empresas precisarão abordar suas práticas de contratação, retenção e promoção para garantir que preconceitos não sejam inerentes a esses sistemas.

Contratação cega, políticas favoráveis ​​à família, políticas de apoio para lidar com casos de assédio e planejamento sucessório intencionalmente diverso são coisas que apoiariam a plena participação das mulheres na força de trabalho.

Terceiro, recomendamos o seguinte para o nível da comunidade:

Precisamos apoiar e expandir programas que criem redes, forneçam modelos e garantam oportunidades de orientação para mulheres em setores dominados por homens. O MakePossible.ca do SCWIST, uma plataforma de mentoria online baseada em habilidades, é o resultado do investimento intencional da Status of Women Canada, que apóia ainda mais as mulheres na busca por carreiras em STEM. Enquanto pedimos ao governo e aos níveis corporativos que explorem novas maneiras de influenciar a cultura, devemos manter o trabalho de base que nos trouxe até aqui.

Recomendamos que as comunidades participem ativamente de uma conversa aberta e contínua sobre exemplos de comportamento que não apóiam uma cultura de inclusão. Manter o diálogo em andamento permitirá que os membros da comunidade compartilhem essas lutas e colaborem na melhor forma de abordar os preconceitos sistêmicos.

E, finalmente, no nível pessoal:

Precisamos chegar a um acordo com nossos próprios preconceitos. Todo mundo tem. Recomendamos os testes de polarização implícita de Harvard - porque saber às vezes é um primeiro passo surpreendente.

Em cada nível, precisamos construir uma cultura em que as mulheres tenham acesso a esses cargos importantes. Se lhes dermos acesso, eles não serão mais vistos como o “problema”, mas sim a chave para a inovação necessária para resolver muitos problemas, tanto canadenses quanto globais.

Obrigado.

Para ver a carta original clique aqui.