O SCWIST apresentará ao Comitê Permanente sobre a Situação da Mulher em Ottawa em 18 de novembro de 2014

Bom dia, Senhores Deputados. Meu nome é Fariba Pacheleh, sou engenheira e a atual presidente da Sociedade para Mulheres Canadenses em Ciência e Tecnologia, SCWIST. Nos últimos 30 anos, o SCWIST tem apoiado e capacitado mulheres nas áreas de ciência, tecnologia, engenharia e matemática, campos “STEM”. Sabemos que para as mulheres são necessárias mudanças. Como diz o velho provérbio chinês, “as mulheres sustentam metade do céu”.

As questões da desigualdade e as razões para elas estão bem documentadas nos seguintes artigos: O relatório “Por que tão poucas” de 2010, que identifica barreiras sistêmicas para as mulheres no local de trabalho científico; a Força-Tarefa de Mulheres em Engenharia e Geociências BC sobre a contínua desigualdade de gênero nas profissões de engenharia e geociências; a Harvard Business Review de setembro de 2013, sobre as mulheres em geral: “Women Rising: The Unseen Barriers.” …e muitos outros.

Descrevem - O QUE devemos mudar.

Também existem estudos que sugerem que resolver esses problemas pode ser uma coisa boa, não apenas um exercício de make-work. O estudo da DELL mostrou que empresas com mais mulheres no conselho de administração superam aquelas com menos mulheres em até 66%; A “Perspectiva Global” da Deloitte afirma que a diversidade é uma questão de negócios; Spencer Stuart descobriu que a diversidade na sala de reuniões “resulta em maior valor para os acionistas”.

Os fatos são difíceis de ignorar: a diversidade, especialmente a diversidade de gênero, é de extrema importância econômica.

Portanto, não é mais “apenas uma questão de equidade” ter mulheres a bordo, está comprovado que faz sentido do ponto de vista econômico. … E você não pode esquecer, as mulheres são metade do seu eleitorado - e são suas mães, irmãs, filhas.

É por isso que devemos mudar.

As mulheres querem contribuir para a economia, são bem-educadas e eminentemente capazes, e há muitas delas, equilibradas - embora poucas tenham rompido as barreiras práticas e culturais que impedem o alcance de seu potencial. Esta não é uma questão de minoria - as mulheres não são uma minoria - é uma questão histórica e cultural.

As mulheres não falam com uma voz uniforme - elas são tão diversas quanto o próprio Canadá - então - COMO mudamos?

O primeiro passo usual é identificar o problema. Temos feito isso nos últimos 30 anos - portanto, não vou listar todas as coisas que não funcionam para as mulheres - todos vocês sabem disso. Em vez disso, vou fornecer a você algumas soluções, itens de ação ou pelo menos idéias para ponderar - em vários níveis: o governamental, o corporativo, a comunidade e o pessoal.

Em primeiro lugar, estão as etapas de ação em nível de governo:

- Precisamos de uma força-tarefa para examinar todos os projetos de lei e políticas para determinar seu impacto sobre as mulheres canadenses; [Obrigado, Meritíssima Kim Campbell!]; e um que leve em consideração as soluções e itens de ação do Fórum Econômico do BC - Mulheres como Catalisadoras do Crescimento.

- Precisamos de mais financiamento para a ciência e pesquisa científica e educação STEM - porque em uma economia baseada no conhecimento, essa é a fonte de ideias futuras e de pessoal altamente treinado;

- Precisamos de apoio para a educação específica de novos imigrantes para transformar seus preconceitos e histórias culturais importadas, para cimentar os valores canadenses;

- Precisamos de políticas públicas, como na Europa, que sejam dirigidas às empresas para “cumprir ou explicar” a distribuição por gênero de seus Conselhos e “C-Suites” - e devemos criar prêmios e pelourinhos relevantes;

- Precisamos de eventos de mesa redonda patrocinados pelo governo com homens líderes da indústria e da academia, e a participação masculina predominante para priorizar estratégias específicas de implementação;

- Precisamos de políticas para regulamentar a mídia, e especialmente a publicidade, no que diz respeito à apresentação das mulheres como objetos: em face do ataque da mídia nos EUA, alcançamos conteúdo canadense e bilíngue - podemos conquistar o respeito e o apoio da mídia à diversidade . Também aqui é necessário “cumprir ou explicar”;

- E, finalmente, precisamos realmente abordar a questão do cuidado infantil no nível das políticas públicas - para facilitar a participação das famílias na economia em melhoria.

No segundo, nível corporativo:

- Deve haver “cumprir ou explicar” - desta vez aos acionistas - se as políticas do local de trabalho e os C-suites não forem suficientemente diversificados.

- Os envolvidos no processo de contratação devem ser obrigados a trabalhar por meio dos Harvard Implicit Bias Tests - para identificar seus vieses e mitigá-los;

- Precisamos de novas políticas e práticas de contratação para que os candidatos sejam selecionados com base nas habilidades, a partir de inscrições neutras para a diversidade;

- As empresas precisam colaborar com os sindicatos para apoiar os funcionários, oferecendo flexibilidade; e fornecendo creche;

- Há uma necessidade de uma C-suite bem povoada por mulheres para fornecer modelos para outras mulheres subindo na escada corporativa;

- As empresas precisam de planejamento de sucessão e patrocínio ativo de mulheres que irão aumentar a diversidade;

- As empresas precisam criar um clima de trabalho que não apenas contrate mulheres, mas as mantenha por meio de políticas claras de inclusão e colegialidade no local de trabalho, flexibilidade de trabalho, patrocínio ativo e acesso a modelos e mentores.

No terceiro nível, comunitário e básico, temos os seguintes itens de ação:

- Precisamos de programas que criem redes, forneçam modelos de papéis e oportunidades de orientação, como o MakePossible do SCWIST. Este é um programa online de mentoria baseado em habilidades para mulheres em STEM, financiado pelo Status of Women, Canadá (Obrigado !!!); [Estamos orgulhosos deste programa e convidamos cada um de vocês a participar!]

- Devemos criar uma ampla variedade de programação STEM que apoie a educação das crianças e a compreensão de um local de trabalho diversificado e dos assuntos que garantem seu futuro.

No nível pessoal final, é necessário:

- chegar a um acordo com os próprios preconceitos - novamente, eu recomendo o Harvard Implicit Bias Test - porque saber é o primeiro passo surpreendente ...

- precisamos examinar os valores pessoais e os contextos culturais no lar, que impedem o progresso; revisar como as meninas são socializadas e como as expectativas culturais colocam limitações sobre elas e seu futuro;

As mulheres sabem disso, a Status of Women Canada está lidando com isso de várias maneiras - mas nos vemos “pregando para o coro”. No momento em que a palavra “mulheres” escapa da boca de alguém, ou aparece em um título ou discussão - nossos colegas homens se desligam. Você desligou? Esta não era uma mensagem para as mulheres na sala. Esta lista era para os homens. Precisamos de “alguns bons homens” - que tenham inteligência para reconhecer uma coisa boa quando a vêem - agir de acordo com o imperativo econômico e, assim, criar oportunidades para todos os canadenses - porque prosperamos juntos.