Uma entrevista com o Dr. Allen Eaves sobre mulheres, STEMCELL e SCWIST

Escrito por: Janny Marie Peterslund

O SCWIST entrevistou o Dr. Allen Eaves, CEO e fundador do STEMCELL Group of Companies, incluindo STEMCELL Technologies Inc., Malachite Management Inc., STEMSOFT Software Inc. e Connexon Creative sobre como as mulheres se encaixam na maior empresa de biotecnologia de BC e por que a STEMCELL patrocina o SCWIST.

Parabéns por recentemente ter sido premiado com a Empresa de Ciências da Vida do Ano 2015 pela BC Life Sciences. Isso é muito impressionante. O slogan do STEMCELL é 'Scientists Helping Scientists', e parece que você acredita muito nisso. Quanto vocês são 'Scientists Helping Scientists', e quanto são uma empresa?

O nosso objetivo é ajudar os pesquisadores, a verdade e a honestidade. Tentamos entender as necessidades de nossos clientes e, se fizermos isso da maneira certa, também ganharemos muito dinheiro. É a qualidade e a novidade dos nossos produtos que conta.

Coloquei todas as nossas receitas de volta na empresa para torná-la uma grande empresa. O fato de que só podemos crescer com nossa receita é uma disciplina muito boa. Como crescemos de 15 a 18% ao ano, temos que prever bem a necessidade de futuros funcionários, pois leva de 3 a 6 meses para treiná-los.

STEMCELL é sua propriedade privada. Você não tem investidores, porque você tinha um produto, MethoCult, que você poderia vender desde o início. Este é um modelo de negócios único na indústria de biotecnologia, onde frequentemente vemos empresas precisando de financiamento por muitos anos antes de terem um produto nas prateleiras. Foi um modelo de negócio consciente de sua parte ou 'simplesmente aconteceu' dessa forma?

Um pouco dos dois, na verdade. Você nunca tem dinheiro suficiente quando está fazendo pesquisas, então começamos a vender este meio de cultura de tecidos bem feito para laboratórios hematopoiéticos. Tínhamos tudo de bom e a BC Cancer Foundation queria que abríssemos nossa própria empresa. Eu não estava realmente pensando nisso, mas hipotecou minha casa, fiz um empréstimo e começamos o negócio. Eu não sabia o que iria acontecer, mas simplesmente começou a crescer.

Eu tinha visto vários de meus colegas abrindo empresas com investidores, e os investidores geralmente têm uma estratégia de saída em três anos, querendo vender a empresa. Isso não é bom para nenhum negócio. Todo cientista é um empresário, na verdade. Você dirige aquele pequeno negócio chamado seu laboratório, tentando publicar e divulgar, trabalhando com administradores para receber pagamentos, então você já é um empresário.

Você (STEMCELL) assinou recentemente um contrato de patrocínio de 5 anos com o SCWIST, por que você escolheu patrocinar o SCWIST?

Temos muitas mulheres aqui, e eu acho que as mulheres passam por momentos difíceis na ciência, certamente na academia, porque ter filhos tira você de 'circulação' por um tempo. Você tem que ser muito motivado, em comparação com muitos homens que têm um pouco mais de facilidade, e eu sou muito voltado para a igualdade.

Precisamos de mais mulheres na ciência com empregos, e não há empregos no Canadá que deveria haver. Queremos uma economia baseada no conhecimento, não baseada em recursos. As mulheres são muito boas em ciências; eles são mais cuidadosos, mais analíticos. Eles são melhores, frequentemente. As coisas definitivamente funcionam melhor quando você tem uma mistura de homens e mulheres.

Quantas mulheres trabalham na STEMCELL?

Mais mulheres do que homens. Pagamos a todos o mesmo? sim. Não há discrepância entre homens e mulheres nos salários, é apenas com base nas qualificações.

A STEMCELL tem uma taxa acima da média de mulheres em posições mais altas na organização em comparação com outras empresas de biotecnologia. Por que isso e você tem alguma política específica para atrair mulheres?

Na biotecnologia típica, há muitos riscos, e acho que os homens estão preparados para assumir mais riscos, especialmente quando são mais jovens. Quando uma empresa amadurece, ela se torna mais estável e atrai mais mulheres, eu acho. As mulheres são provavelmente mais conservadoras do que os homens, quando você é jovem, mas isso equivale à medida que você envelhece.

Não temos políticas específicas; nós apenas procuramos as melhores pessoas. Existem muitas mulheres inteligentes por aí e queremos todas elas!

As mulheres freqüentemente mencionam duas coisas ao explicar a falta de mulheres em cargos gerenciais e executivos: 1) a 'falta de autoconfiança feminina' geral e 2) a falta de creches baratas. Qual você acha que é a explicação?

Não há dúvida de que ter filhos o coloca de volta na competição por empregos, pois o tira do mercado de trabalho por um tempo. Por alguma razão, provavelmente cultural, as mulheres tendem a cuidar mais dos filhos. Não tenho a resposta para tudo isso, tem muitos homens que ficam em casa agora e isso parece funcionar muito bem também.

Os políticos devem sair e fazer políticas específicas?

Oferecer vantagens extras às mulheres seria bom, pois as mulheres poderiam voltar mais cedo. Fazemos isso aqui, as pessoas podem voltar em tempo parcial e isso funciona bem para muitos empregos. As mulheres são excelentes na organização, tanto no trabalho quanto em casa. Muitas mulheres gostam muito de administrar sua carreira e também sua família, e são boas administradoras.

Você escolheria mulheres em certas posições e homens em outras?

Não, queremos as melhores pessoas. Idealmente, ter a mistura é o que você deseja alcançar. Você quer ter um equilíbrio de gênero porque o ambiente de trabalho é melhor.

O SCWIST dá as boas-vindas a homens e a qualquer pessoa que apóie mulheres na ciência. As mulheres parecem melhores em se organizar nessas organizações. Os homens acabarão perdendo e as mulheres assumirão, você acha?

O valor subjacente é realmente qualidade de vida e oportunidades educacionais, mantendo-se atualizado. A maioria das organizações científicas, incluindo os homens, está focada apenas na ciência, não no equilíbrio entre vida profissional e pessoal e na construção de oportunidades para que a família prospere. Acho que uma organização com foco na ciência e a qualidade de vida teria muito sucesso.

Você é a maior empresa de biotecnologia da BC, com pouco mais de 650 funcionários em todo o mundo, a maioria deles no Canadá. Para onde está indo a STEMCELL, a longo prazo? Você vai ficar em BC?

Em primeiro lugar, você deseja que a pesquisa esteja muito próxima da manufatura para funcionar de forma eficiente, e temos aqui mão de obra altamente qualificada. A América do Norte é o maior mercado e queremos estar perto disso, também para torná-lo econômico.

Eu quero transformar Vancouver em Science City. Contrate todas essas crianças inteligentes que estão treinando na UBC e na SFU e dê-lhes oportunidades.

Na verdade, tenho uma pergunta para você. Qual é a diferença entre o SCWIST e as outras organizações de mulheres que existem?

No SCWIST, nosso foco está em vários níveis, em que temos programas de extensão e mentoria em ms infinito, envolvendo meninas e mulheres jovens na aprendizagem sobre ciências; IWIS, ajudando profissionais treinados internacionalmente a iniciar uma carreira no Canadá, organizamos eventos, workshops e oportunidades de networking para mulheres em início de carreira; e temos um banco de dados de mentoria online, Faça possível, para mulheres que procuram progredir na carreira encontrando ou se tornando um mentor. E nossos membros podem se envolver e dar retorno à comunidade científica por meio de oportunidades de voluntariado. Nós fechamos o círculo, essencialmente.

Muito obrigado, Dr. Eaves, por falar conosco no SCWIST. Estamos ansiosos para nossa colaboração futura!