Brown Bag: Mentoria em 2013 [recapitulação do evento]

Janeiro não é apenas o mês para começar um novo ano e fazer resoluções, é também o Mês Nacional do Mentoreamento. Iniciada na Harvard University em 1997 e formalmente instituída pelos Estados Unidos em 2002, a celebração do Mês do Mentor foi desde então adotada por muitos outros países, incluindo o Canadá.

No desenvolvimento profissional, ter mentores é fundamental. Especialmente para mulheres e outros grupos minoritários, a falta de oportunidades de mentoria é uma barreira frequente para o avanço na carreira. Um mentor pode atuar como conselheiro, apoiador, crítico justo ou amigo e muitas vezes é um modelo importante para seu pupilo.

Esses são alguns dos fatos difíceis sobre mentoria, com os quais muitos de nós concordaremos facilmente; mas, ser um mentor ou pupilo realmente significa estar em um mentoria-relacionamento com um pupilo ou mentor, e muitos de nós parecem não ter certeza sobre esses fatos leves de mentoria.

Em antecipação ao Mês Nacional do Mentoreamento, o SCWIST BrownBag Lunch Meeting no campus Point Gray da UBC em 30 de janeiro de 2013 abordou o tópico do Mentoreamento. Para este evento, a equipe UBC BrownBag entrou em contato com o Fundação Mulheres na Liderança (WIL), Vancouver Chapter, e tive o orgulho de apresentar Gwen Gnazdowsky em colaboração com WIL.

Como Coach de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Gwen tocou a vida de muitas pessoas por mais de vinte anos. Além de seu consultório particular, ela é proprietária de Coaching e consultoria em uma conversa, e um forte defensor da orientação. Gwen acredita que está faltando algo no ensino superior no Canadá, já que você não pode aprender muitas das habilidades necessárias para negócios e carreira na escola - aqui, a orientação é a chave! Como Conselheira de Mentoria para WIL, ela facilitou um workshop envolvente de 90 minutos para a animada multidão do SCWIST BrownBag na UBC.

Para começar, Gwen coletou perguntas do público, e muitas dessas perguntas refletiam as preocupações e dúvidas sobre o lado suave do mentoria-relacionamento.

A principal pergunta feita foi: Como posso encontrar um mentor? A tutoria é, como todo relacionamento, um processo em evolução. Pode começar com a admiração por alguém que tenha uma habilidade que você gostaria de desenvolver, que alcançou um nível de habilidade que você gostaria de alcançar ou que talvez tenha administrado com sucesso uma mudança de carreira que também parece atraente para você.

Para fazer uma primeira conexão, basta perguntar a essa pessoa se ela / ela poderia responder a algumas de suas perguntas - simples assim! Em geral, as pessoas ficam felizes em compartilhar seus conhecimentos e experiências; as pessoas querem contribuir e usar suas habilidades. É o verdadeiro poder de pares, já que todos têm algo que desejam aprender e algo que vale a pena compartilhar com os outros. É apenas uma questão de se colocar lá fora.

Aborde alguém com quem gostaria de falar e não tenha medo de ouvir um “NÃO”. NÃO significa simplesmente próximo, próxima pessoa ou próxima vez. Um NÃO provavelmente significa que a pessoa está ocupada ou distraída, talvez não tenha entendido realmente o que você estava pedindo dela ou ache que não poderia ajudá-lo mais.

Gwen sugeriu que, em vez de considerar um NÃO pessoalmente, deve-se vê-lo como um jogo: por exemplo, tente o jogo Quantos-SIM-posso-conseguir-por-um-NÃO ou o jogo Quanto tempo-leva-isso -para-ouvir-dez-NÃOs. Afinal, a frase para lembrar é Some Weu vou, Some Wnão, So Wtem Salguém é Waiting ou SWSWSWSW.

Mas e se:

•  A relação entre o mentor e o pupilo desenvolveu-se no que parece ser uma “direção errada”?
• Existem diferenças culturais e equívocos a superar?
• A relação é desigual?
• Sente-se a necessidade de estabelecer limites mais fortes?

Como em todos os relacionamentos na vida, é preciso lembrar que cada pessoa carrega sua própria história e emoções pessoais. Por isso, quando duas pessoas não conseguem se dar bem, muitas vezes é uma experiência anterior que ainda afeta a pessoa em sua vida hoje. Gwen destacou a importância de expressar preocupação sincera e cuidadosa em tais situações. Especialmente em tempos de conflito, é vital reconhecer o passado e a história de vida do outro. Deixe a outra pessoa saber que você valoriza seu relacionamento com ela e deixe que as outras pessoas saibam o quanto você pensa sobre ela. Freqüentemente, esses conflitos têm suas raízes no medo de uma luta pelo poder; portanto, se você pintar uma reputação fabulosa de outra pessoa, reconhecer e reconhecer sua realização e dizer a ela o quanto você é grato, a outra pessoa acabará relaxando e verá que você não quer prejudicá-la. Essa confiança é a base de um relacionamento estável.

O workshop foi altamente interativo. Seguindo o conselho de Gwen - todo mundo tem algo a ensinar e todo mundo tem algo a aprender - o público fez muitas perguntas, discutiu os problemas uns dos outros, compartilhou experiências com o grupo e deu conselhos. As vozes do público comentaram positivamente sobre os “Exercícios Interativos”, as “Discussões Colaborativas”, a “Abertura” e o sentimento de “Irmandade”.

Tenho certeza de que muitas pessoas saíram desta sessão do BrownBag com a cabeça girando cheia de informações práticas úteis sobre o tema do Mentoring, uma lista pessoal de possíveis próximos passos para alcançar novos objetivos e o desejo de algum tempo para trabalhar com as informações e trabalhar folhas que Gwen entregou a cada participante - eu certamente entreguei.

Escrito por Katja Dralle, coordenadora da BrownBag