O almoço da BrownBag que aconteceu na UBC em 28 de março foi centrado no tópico “O que é Liderança Feminina”? Este assunto foi evidentemente bastante oportuno, visto que o tópico da liderança foi abordado em vários livros publicados recentemente que enfocam a tendência emergente de uma abordagem colaborativa para a liderança, que substituiu parcialmente o estilo mais tradicional de “comando e controle” de liderar pessoas. Esses estilos foram apresentados em uma apresentação pela facilitadora, Carolina Chanis, candidata a Mestrado no departamento Florestal da UBC. Carolina leu extensivamente material publicado sobre o assunto e destacou que muitas das características associadas ao estilo “colaborativo” são mais comumente observadas no sexo feminino, ao contrário dos “masculinos” associados ao outro estilo hierárquico (1). Isso sugere que as qualidades tradicionalmente vistas como “femininas” podem agora ser trazidas à mesa e até conferir uma vantagem na obtenção de resultados de liderança bem-sucedidos.
Os palestrantes convidados para esta sessão representaram uma variedade de áreas da ciência e tecnologia:
- Dra. Melinda M Brugman (Mindy), Meteorologista Sênior de Pesquisa e Desenvolvimento, Serviço Meteorológico do Canadá
- Dra. Jennifer Solomon, gerente de programa, relacionamentos principais, STEMCELL Technologies
- Anikó Takacs-Cox, MBA, Gerente do Programa de Pesquisa, Genome BC
- Dra. Jehannine Austin, Professora Assistente, Psiquiatria e Genética Médica, UBC
O “Estudo Caliper” de 2005 relatou que as mulheres eram mais persuasivas, inclusivas e dispostas a correr riscos e ignorar as regras estabelecidas do que os homens (2). Um texto chamado “How Notable Women Lead”, de Joanna Barsch e Susie Cranston, apresentou o conceito de cinco dimensões de liderança centrada - Significado, Enquadramento, Energização, Conexão e Engajamento. Essas qualidades vieram de entrevistar uma ampla gama de mulheres de todas as esferas da vida e emergiram como um “modelo” de trabalho e vida compartilhado por muitas dessas mulheres.
Brugman também fez uma apresentação breve e divertida, enfatizando o valor do trabalho em equipe e alertando contra ouvir as pessoas que são “duvidosas” ou “deprimidas”, e podem desmotivar ou desenergizar você se você permitir.
Para a última metade do BrownBag, a discussão foi aberta ao painel de palestrantes e à sala em geral. Muitos aspectos em torno dos conceitos mencionados na apresentação inicial foram discutidos, incluindo “equilíbrio entre vida profissional e pessoal”, “enquadrar” as experiências de alguém de uma forma positiva e como perseguir seus objetivos individuais, mantendo uma liderança colaborativa e produtiva. A discussão foi animada, envolvente e muitas anedotas e pontos de vista diferentes foram discutidos entre as mulheres presentes. Nós ganhamos uma forte noção das muitas maneiras pelas quais as mulheres podem liderar hoje, de uma forma que preserva sua personalidade e valores únicos.
Referências:
(1) http://www.innovationtools.com/Articles/EnterpriseDetails.asp?a=462
(2) http://womensissues.about.com/od/intheworkplace/a/WomenLeaders.htm