Melhorando a Diversidade em nossa Comunidade STEM

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Em 1º de outubro, o Rede de Biotecnologia de Alunos hospedou seu anual Expo Construindo Biotecnologia, um importante evento de networking com os melhores e mais brilhantes da indústria de biotecnologia e ciências da vida de BC.

Este evento anual atrai e reúne centenas de estudantes todos os anos, juntamente com profissionais das ciências da vida, setores farmacêutico e clínico e diversas organizações de destaque como expositores. O resultado é uma reunião de estudantes e profissionais, ansiosos para compartilhar ideias e formar uma comunidade biotecnológica forte que ajudará a moldar o futuro biotecnológico de BC.

Juanita Desouza-Huletey, BA (Hons), MA, PMP, ALEP, BRM, PROSCI, ITIL, membro do SCWIST, foi convidada para ser o palestrante principal do evento.

Juanita é uma mulher em STEM, uma imigrante, uma líder, uma educadora, uma treinadora, uma palestrante, uma defensora da justiça social, especialmente para os imigrantes, e muito mais. Ela ocupou vários cargos de liderança executiva e atualmente é membro do Conselho de Governadores da Universidade de Manitoba. Ela é uma profissional de gerenciamento de tecnologia da informação com mais de 30 anos de experiência no setor, mais de 25 em posições de liderança, mais notavelmente sendo a primeira mulher chefe de divisão de TI no Serviço de Polícia de Winnipeg. Educadora da University of Winnipeg e do Red River College, ela adora transmitir conhecimentos e compartilhar suas experiências profissionais / pessoais.

Ela começou seu discurso de abertura com uma citação de Kim Lane: “Ser mulher em STEM significa desafiar os pessimistas. Significa ser algo que nos foi dito por tanto tempo que não poderíamos ser. Como uma mulher afro-americana, significa abrir caminho para meninas pardas e negras que se parecem comigo. ”

“Como sabemos, EDI (equidade, diversidade e inclusão) é um assunto amplo e o foco pode estar em diferentes grupos sub-representados. Vamos fazer assim hoje: iluminando juntos quais são os desafios e barreiras que as mulheres enfrentam todos os dias em todos os cantos do mundo na frente profissional, em STEM e além ”, continuou. “Todos nós temos histórias para contar sobre este assunto ou de nossa mãe, de nossas irmãs, de nossa tia ou de nossa esposa. E também ouvimos toneladas de histórias todos os dias e outras toneladas permanecem não contadas. Metade das vozes são ouvidas e a outra metade não são ouvidas. ”

Em relação a uma pergunta sobre por que a inclusão das mulheres é silenciada em muitas funções de liderança, ela enfatizou que as mulheres são necessárias.

“Cada degrau na escada do sucesso em espaços de trabalho vê uma queda na participação feminina até que, nos mais altos escalões de liderança e tomada de decisão, poucas mulheres sobram, de acordo com a Harvard Business Review em 2018”, disse ela. “Até 50 por cento das mulheres que trabalham em ciência, tecnologia, engenharia e matemática acabarão por sair por causa da cultura masculina hostil, da falta de um plano de carreira claro e de uma sensação de isolamento.”

Juanita então se concentrou em uma crise mais recente: as mulheres deixando o mercado de trabalho como resultado do COVID-19.

“Essas mulheres não estão saindo voluntariamente”, disse ela. “Eles estão sendo expulsos pela perda desproporcional de empregos, escolas fechadas, aumento das responsabilidades domésticas, incluindo creches e falta de políticas públicas de apoio às mulheres trabalhadoras, e disparidades salariais, especialmente durante a pandemia.”

“Agora vamos nos concentrar no Canadá, falando sobre estatísticas dentro do Canadá, apenas 27 por cento dos assentos na Câmara dos Comuns pertencem a mulheres. Nas 500 maiores empresas do Canadá, as mulheres representam 19.5% dos membros do conselho. Destas 500 maiores empresas e organizações no Canadá, 109 não têm nenhuma mulher em seu conselho de administração. Se falamos sobre funções de liderança, as mulheres ocupam apenas 25% dos cargos de vice-presidente e 15% dos cargos de CEO. Essa queda drástica também pode ser observada no nível de salários, porque apenas 8.5% dos cargos mais bem pagos nas 100 maiores empresas listadas do Canadá são ocupados por mulheres ”, ela descreveu com decepção.

“De acordo com o ranking global de igualdade de gênero de 2017 nos Parlamentos Nacionais, o Canadá foi colocado em 63º lugar, ficando atrás de Ruanda, México e das zonas de conflito do Afeganistão e Sudão do Sul”, ela continuou. “Esses números tristes não são ficção, em vez disso, mostram o lado negro de nossa sociedade. É importante notar que onde as mulheres ocupam cargos de poder, em muitos casos elas estão apenas ocupando um assento sem qualquer influência. No entanto, não é o caso com todos, porque alguns de nós em funções de liderança preferimos ser um desagregador para mudanças positivas, a fim de desafiar o status quo. ”

Ela compartilhou um exemplo: “Quando eu era chefe da divisão de TI em um escritório do governo e membro da Equipe de Gestão Executiva, 20 por cento dos EMT eram mulheres, incluindo o primeiro vice-chefe de polícia, o primeiro chefe de RH / Civil, e eu, o primeiro chefe de TI (eu, mulher, negra, imigrante). No entanto, em um período de 4 a 6 anos, algumas dessas mulheres mudaram de líder para reformas produtivas, inclusive eu, não teve escolha a não ser deixar o 'clube dos meninos grandes'. ”

Ela apontou para outra pergunta frequente: a pessoa mais qualificada não deveria conseguir o emprego com os benefícios que o acompanham, independentemente do sexo?

“Em outro cargo de gestão, há 2 mulheres (incluindo eu) e 5 homens. Sou aquele com mais experiência, conjunto de habilidades, maior portfólio de trabalho, que envolve a gestão de partes interessadas de negócios e contratados. Em contraste, uma área administrada por um homem tem um quinto do meu portfólio, mas recebemos as mesmas compensações e benefícios, independentemente das toneladas de trabalho extra que eu coloquei. Esta não é apenas a minha história. Compartilho essa experiência com muitos. Na verdade, as mulheres em cargos executivos estão diminuindo rapidamente ”, disse ela.

“Outra pergunta que todos nós ouvimos freqüentemente é 'por que as mulheres são importantes em funções de liderança?'”, Ela continuou.

“As empresas que têm, em sua maioria, mulheres em cargos de liderança pelos motivos certos, não por uma função restrita, estão indo muito bem por causa do que nós, mulheres, trazemos”, disse ela.

“Deixe-me aprofundar em alguns fatos: em um relatório publicado na Forbes em 2018, estimou-se que a paridade de gênero no local de trabalho pode somar US $ 28 trilhões (ou 26%) ao PIB global anual em 2025. Isso é enorme se nós não faça nada sobre isso. É uma questão crucial e fico feliz que as plataformas sejam organizadas para aprender e compartilhar experiências. Portanto, a inclusão de mais mulheres em cargos de liderança pode ajudar a atingir esse objetivo. A Cisco é um bom exemplo que adotou a abordagem direcionada para criar diversidade e promover a inclusão. ”

Mas, onde está a raiz do problema?

“Não pensamos todos que precisamos criar nossas meninas com a mesma confiança e capacidade de pensamento crítico com que educamos nossos meninos? Eu sou quem sou hoje porque tive meu pai como mentor e alguém que não diferenciava entre mim e meus irmãos. Meu pai transmitiu sua força para mim e me fez o que sou hoje. Essa é a raiz com a qual nossos filhos crescem e, ao ingressarem na universidade, já se decidiram sobre os gêneros e as responsabilidades na sociedade ”. ela disse.

Em sua mensagem a todos, ela disse: “Faça o que fizer em qualquer nível, sente-se à mesa, nunca subestime suas forças e capacidades interiores e não deixe sua voz ficar muda. Com isso dito, também é importante para nós sabermos que todos nós temos preconceitos e estarmos cientes de nossos próprios preconceitos e como eles estão impactando como as decisões do dia a dia, esp. aqueles de nós na liderança, sejam voluntários ou pagos ... como você lidera e gerencia, como usa sua voz na mesa ... Aprenda a desafiar seus próprios pensamentos sobre EDI e o que você pode fazer para fazer a diferença em seu próprio caminho. ” 

Para assistir a parte da palestra de Juanita, confira o vídeo abaixo.


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