Workshop de Implementação do Grupo de Recursos do Empregado (ERG)

Em julho do ano XIX, Jillian Clima e Sofia Warwick, cofundadores da The Thoughtful Co., nos ensinaram como implementar um Employee Resource Group (ERG), fornecendo um plano de ação fácil de seguir para equipar as mulheres para construir ERGs bem-sucedidos e de apoio.

Os ERGs oferecem um senso de comunidade e pertencimento. “Se você não se sente incluído pelas pessoas ao seu redor, se você não sente que está sendo feito um esforço para corrigir isso, você não vai ser o seu melhor eu, ou oferecer tantas opiniões, e talvez até evite estar nesse ambiente. Um ERG tem que oferecer uma sensação de espaço seguro para que as pessoas possam aparecer como elas mesmas”, explicou Sophie.

O que são ERGs?

Os ERGs são a linha de frente para alcançar a equidade de gênero no local de trabalho. Geralmente são formados por indivíduos que buscam equidade na organização com a intenção de compartilhar experiências e fornecer apoio mútuo. São as pessoas com experiências vividas a quem a organização deve recorrer e aprender.

Os ERGs permitem que seus organizadores criem oportunidades para melhorar a experiência de seus funcionários. Eles podem identificar necessidades únicas que não são atendidas e não são reconhecidas pelo grupo majoritário. Um ERG pode priorizar metas-chave e selecionar algumas metas críticas para focar a cada ano.

Cerca de 90 por cento das empresas da Fortune 500 têm ERGs, e 85 por cento das mulheres disseram que participar de seus ERGs as beneficiou e suas carreiras. (Huang, G. 2017, Forbes)

Por que os ERGs são tão importantes?

Basicamente, eles têm a capacidade de criar mudanças reais. 50% das mulheres que participaram de um ERG relataram melhorias nas políticas, incluindo licença parental, orientação, flexibilidade e férias. (Huang, G. 2017, Forbes)

Além disso, é uma forma de engajar grupos minoritários, fazendo com que se sintam apoiados e incluídos. Isso pode levar a uma melhor retenção a longo prazo e a uma força de trabalho mais diversificada. 

Sophie e Jillian também observaram que os lucros da empresa e o desempenho do preço das ações podem ser quase 80% maiores quando as mulheres estão bem representadas no topo.

Como implementar um ERG?

Você começa criando um painel. Observe a distribuição de equidade de gênero da sua organização e observe as diferenças nas proporções nos níveis júnior e superior. Em seguida, observe a disparidade entre equipes de diferentes áreas. Ter esse visual da desigualdade é útil para ver onde a queda ocorre.

Agora é hora de definir metas específicas que você deseja alcançar. É importante identificar as principais métricas para mantê-lo no caminho certo. Por exemplo, você pode definir uma meta de aumentar a presença de mulheres no conselho de administração de 5% para 50% até 2030. Analisando e comparando a situação atual de equidade de gênero, você pode medir seu progresso no futuro.

Não tenha medo de ser criativo na maneira como deseja atingir esses objetivos, concentrando-se nas duas frentes: iniciativas lideradas por recrutamento (nível júnior) e iniciativas lideradas por retenção (nível mais sênior). 

O próximo passo pode ser fazer uma lista de políticas e eventos que você acha que ajudariam a melhorar essas diferentes áreas. Uma recomendação importante é espelhar a estratégia de negócios da organização, pois você deseja integrar os ERGs ao restante da empresa. 

Você deve escolher dois ou três objetivos principais que farão a maior diferença com seu esforço. Mantenha sempre a lista de ideias iniciais e crescentes para estudar sua eficácia e implementação futura.

Obtenha um consultor

Jillian também recomendou a contratação de um conselheiro. “Nós realmente vimos que cada empresa, região, cultura e indústria tem desafios e problemas únicos, então pode ser útil alavancar consultores. Eles podem ajudar a desenvolver uma estrutura que o capacitará a alcançar seus objetivos com suas restrições de recursos. Assim como a implementação e a gestão a longo prazo.”

Sobre os fundadores da The Thoughtful Co.

A missão de Jillian e Sophie é permitir reconhecimento, oportunidade e influência para as mulheres no local de trabalho por meio de coaching individual e do empregador. Eles conseguem isso ajudando as mulheres a negociar sua remuneração e também aconselham os empregadores a incluir políticas mais equitativas no local de trabalho para as mulheres, como a implementação de ERGs, práticas objetivas de contratação e licença parental, para citar algumas.

Você pode entrar em contato com Jillian e Sophie através de seu site em www.thethoughtfulco.net. Você também encontrará artigos escritos por eles e recursos especificamente focados no desenvolvimento de ERGs.

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Leitura

Huang, G. 2017, 90% das empresas da Fortune 500 já têm uma solução para a igualdade de gênero, mas não a estão utilizando. Forbes