여성위원회 현황 성명

2014 년 이후 세 번째로 SCWIST는 하원 여성 지위 상임위원회에서 연설하도록 초청되었습니다. 이번 연구는 캐나다 여성의 경제적 안보에 관한 것이 었습니다.

다음은위원회에 전달 된 의견입니다.

수년에 걸쳐 여성들이 고임금 및 리더십 직책에서 효과적 이도록 훈련을 제공함으로써 여성의 기술을 다루는 데 많은 노력을 기울였습니다. 그러나 기술은 더 이상 여성을 이러한 위치에서 벗어나게하는 주요 문제가 아닙니다. 이러한 직책에 대한 접근이 주요 문제입니다. 여성은 그들에게 동등한 경제적 안정을 제공 할 수있는 직위에서 제외되며, STEM 분야에서 이것은 주로 여성에 대한 성별 편견 때문입니다. 여성의 개인적인 권한 부여, 교육 또는 기술의 어느 정도도 접근이 거부 된 경우 여성의 존재를 증가시키지 않습니다.

핵심 성장 부문과 리더십 위치에서 여성의 대표성 부족을 해결하려면 여성이 아닌 시스템을 변경해야합니다.

또한 많은 캐나다 여성들이 인종, 민족, 종교, 능력, 성 정체성, 성적 지향, 이민 신분 및 연령과 같은 정체성 측면으로 인해 추가적인 경제적 어려움에 직면하고 있음을 인식하고 싶습니다. 여성을위한 지원 정책을 추천 할 때 이러한 다른 측면이 우리 문화 전반의 개선에 긍정적 인 영향을 미치기를 바랍니다.

이러한 주요 직책에 대한 접근은 캐나다 문화의 영향을받습니다. 이 문화는 개인 수준뿐만 아니라 정부 수준, 기업 수준, 지역 사회 수준에서 유지됩니다. 우리는 다음과 같은 다양한 수준에서 문화에 영향을 미치는 방법에 대한 권장 사항을 만들었습니다.

첫 번째는 정부 수준입니다.

이러한 분석을 수행하기위한 자금 지원 확대를 포함하여 모든 경제 및 사회 정책에 대한 비당 파적 성 기반 분석을 구현할 것을 권장합니다. 모든 정책이 여성에 대한 단기 및 장기 영향에 대해 면밀히 조사되도록하면 기존 정책이 새로운 노력을 방해하는 것을 방지 할 수 있습니다.

영국, 독일 및 네덜란드에서 제정 된 "준수 또는 설명"정책을 기반으로 캐나다의 기업이 특정 급여 형평성 및 리더십 다양성 기준을 충족 할 것으로 기대해야합니다. 정부가 그렇게하는 한 가지 방법은 조직이 여성의 완전한 참여를 보장하는 표준을 준수하도록 요구하는 조달 정책을 수정하는 것입니다.

연방 기금 프로그램은 경쟁보다는 협력을 보상하고 지원자들이 팀의 다양성과 제안이 여성에게 미칠 영향에 대해 책임을지게 할 것을 권장합니다.

이는 캐나다의 문화적 규범을 형성하는 데 도움이되는 미디어 프로젝트에 적용됩니다. 이는 여성이 더 안전한 투자 임에도 불구하고 남성보다 중소기업에 대한 투자를 훨씬 적게받는 것으로 나타났기 때문에 기업 또는 중소기업 자금에 적용됩니다.

물론 이것은 여성이 남성보다 경쟁 신청 프로세스에 참여할 가능성이 적기 때문에 연구 자금에도 적용되며 승자와 패자의 경쟁 문화는 다양한 관점의 협업보다 단일 한 마음이 더 가치가 있다는 인식 만 유지합니다. .

여성에 대한 표현과 관련하여 미디어, 특히 광고를 규제하는 정책이 필요합니다. 캐나다는 두 가지 공식 언어로 광범위하고 고품질의 캐나다 콘텐츠를 개발했습니다. 우리는 캐나다 언론이 다양성을 존중하고 지원하도록 요구할 수 있고 또 요구해야합니다. 미디어는 우리 문화를 구축하는 데 필수적인 요소이며 따라서 우리의 개인적인 편견이 있습니다. 더 많은 여성이 고임금 및 남성 중심 산업의 리더 인 미래를 원한다면 캐나다 사람들에게 그것이 정상임을 보여줄 필요가 있습니다.

여성의 경제 참여를 보장하기 위해 육아 및 가족 휴가에 대한 연방 정책이 필요합니다. 이는 여성을 유지하고, 젊은 근로자의 이탈을 늦추고, 신규 채용 및 재교육에 대한 전반적인 비용을 절감하는 데 도움이 될 것입니다. 여성이 가족을 키우는 동안 직장에 머무르는 데 필요한 지원을 제공하면 높은 육아 비용에 대한 부담을주지 않으면 서 리더십 직책을두고 경쟁하고 연봉을 유지할 수 있습니다.

다음으로 기업 수준에 권장되는 조치는 다음과 같습니다.

정부 수준과 마찬가지로, 우리는 기업이 다양한 리더십 팀을 보유한 책임을 지도록 주주뿐만 아니라 일반 소비자에게“준수 또는 설명”접근 방식을 권장합니다.

이러한 표준을 준수하기 위해 기업은 이러한 시스템에 편견이 내재되어 있지 않은지 확인하기 위해 채용, 유지 및 승진 관행을 해결해야합니다.

맹인 채용, 가족 친화적 인 정책, 괴롭힘 사례를 처리하기위한 지원 정책 및 의도적으로 다양한 승계 계획은 모두 여성의 노동력 참여를 완전히 지원하는 것입니다.

셋째, 커뮤니티 수준에서 다음을 권장합니다.

우리는 네트워크를 만들고, 역할 모델을 제공하고, 남성 중심 산업에서 여성을위한 멘토링 기회를 보장하는 프로그램을 지원하고 확장해야합니다. 온라인 기술 기반 멘토링 플랫폼 인 SCWIST의 MakePossible.ca는 여성이 STEM 경력을 추구하도록 지원하는 Status of Women Canada의 의도적 인 투자의 결과입니다. 우리는 정부와 기업 차원에서 문화에 영향을 미치는 새로운 방법을 모색하도록 요청하지만 지금까지 우리를 이끌어온 풀뿌리 작업을 계속 유지해야합니다.

커뮤니티는 포용 문화를 지원하지 않는 행동 사례에 대해 공개적이고 지속적인 대화에 적극적으로 참여할 것을 권장합니다. 대화를 계속하면 커뮤니티 구성원이 이러한 투쟁을 공유하고 체계적인 편견을 해결하는 가장 좋은 방법에 대해 협력 할 수 있습니다.

마지막으로 개인 수준에서 :

우리는 우리 자신의 편견을 받아 들여야합니다. 누구나 가지고 있습니다. 우리는 Harvard Implicit Bias Tests를 권장합니다. 왜냐하면 아는 것은 때때로 놀라운 첫 번째 단계이기 때문입니다.

각 단계에서 여성이 이러한 중요한 직책에 접근 할 수있는 문화를 구축해야합니다. 우리가 그들에게 접근 권한을 부여한다면, 그것들은 더 이상“문제”로 간주되지 않고 오히려 캐나다와 세계의 많은 문제를 해결하는 데 필요한 혁신의 열쇠로 간주 될 것입니다.

고맙습니다.

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