STEMCELL Technologies의 Helen Sheridan
Allen Eaves 박사가 1993년에 설립한 STEMCELL Technologies는 캐나다 최대의 생명공학 회사로 빠르게 성장했습니다. 현재 2,000명 이상의 직원이 있으며 그 중 1,500명 이상이 캐나다에서 일하고 있습니다.
조혈 줄기 세포 성장을 위한 Eaves의 표준화된 세포 배양 배지인 MethoCult™에서 줄기 세포, 면역학, 암, 재생 의학 및 세포 치료 연구에 사용되는 특수 세포 배양 및 세포 분리 기술 및 서비스에 이르기까지 제품 라인도 확장되었습니다. .
변하지 않은 것은 고급 지식과 과학적 발견을 통해 삶을 개선하려는 STEMCELL Technologies의 헌신과 다양성, 형평성 및 포용성을 위해 다이얼을 앞으로 옮기려는 노력입니다.
우리는 STEMCELL Technologies의 최고 인사 책임자(Chief Human Resources Officer)인 Helen Sheridan과 함께 HR에 대한 그녀의 여정과 그녀가 지속 가능성, 커뮤니티 및 사회적 책임에 뿌리를 둔 업무 문화를 어떻게 육성했는지에 대해 친밀한 대화를 나누었습니다.
시작하려면 귀하에 대해 더 많이 알아가는 것이 좋을 것입니다. 자신의 진로에 도달하게 된 계기와 STEMCELL Technologies에서 현재 직책을 맡게 된 과정에 대해 말씀해 주시겠습니까?
저는 여성학 부전공과 함께 정치학 학사 학위를 받았습니다. 첫 직장에 있을 때 회사를 상대로 제기된 세간의 이목을 끄는 부당 해고 사건이 있었고 그 결과 권고 사항 중 하나가 HR 부서의 시작이었습니다.
나는 당시 연구 조교로 일하고 있었고 동시에 학대 관계에서 벗어나는 여성을 위한 전환 센터에서 일선 상담원으로 야간 교대 근무도 했습니다. 사장 겸 CEO는 제가 부업으로 하고 있는 일을 알고 HR에 합류할 것을 제안했습니다.
저는 HR에 대해 아무것도 몰랐지만 제가 하고 있는 일이 정말 마음에 들지 않았기 때문에 한 번 해보기로 했습니다. 경험이 풍부한 HR 관리자를 고용했고 저는 그들의 지원자가 되었습니다. 이 기간 동안 주로 채용 업무를 수행했습니다.
그것은 매우 긴 여정의 시작이었습니다. 얼마 지나지 않아 저는 당시 Crystal Computer Services라고 불렸던 작은 기술 회사에 채용 담당자로 지원했습니다. 결국 SAP에 인수된 Crystal Decisions가 되었습니다.
그곳에서 근무하는 동안 폭발적인 성장으로 인해 HR 관리자, HR 이사, 글로벌 HR 책임자로 매우 빠르게 이동했습니다. 저는 49번 직원이었고 2,500년 만에 XNUMX명 이상으로 성장했습니다. 주변에 팀을 키우다 보니 굉장히 빨리 많은 것을 배울 수밖에 없었어요!
내가 26살이 되었을 때 전 세계에 배치되어 다양한 문화, 연령 및 경험을 대표하는 팀에 35명 정도가 있었습니다. 나는 실제로 관리를 받은 적이 없었고, 다른 사람을 관리하는 방법에 대한 교육은 훨씬 적었습니다. 저는 제가 원하는 만큼 다양한 관점을 관리하는 데 능숙하지 못했고, 그래서 리더십의 학생이 되기도 했습니다. 관리, 리더십, 고성능 팀, 수익성 있는 비즈니스 성장, 문화 및 커뮤니티 구축 분야에 정말 관심을 갖게 되었습니다.
저는 사람들이 자신의 모습을 드러내고 최선을 다할 수 있는 직장을 만들고자 하는 열정을 키웠습니다. 저는 모든 배경과 경험을 가진 개인이 다양하고 포괄적인 관점과 생생한 경험을 업무에 적용할 때 개인 및 비즈니스 가치를 직접 보았습니다. 저는 그러한 관점이 저와 당시 우리가 속해 있던 사업에 가져온 흥분과 성장을 느꼈습니다.
그 이후로 저는 사람들이 높은 가치를 지닌 직장을 설계하고 성숙시켜 결과적으로 혁신과 고성능 성장이 최종 결과인 심리적으로 안전한 환경에서 일하는 데 도움을 주었습니다.
저는 항상 이러한 것들을 활용하는 것이 궁극적으로 비즈니스에 더 높은 품질의 혁신과 성과 결과를 제공한다는 것을 알고 있는 리더들과 함께 일하기로 선택했고, 그래서 저는 30년 전에 STEMCELL에 합류했습니다. CEO인 Allen Eaves 박사는 놀라운 비전과 이 모든 것을 제공한 XNUMX년의 사업 실적을 보유하고 있습니다. 우리의 전체 경영진은 사람, 평등, 지속 가능성, 기업의 사회적 책임, 다양성, 혁신 및 성장에 대한 공통 가치를 공유합니다.
DEI(다양성, 형평성 및 포함)에 참여하기 위한 가장 좋은 조언은 무엇입니까?
바로 지금 DEI에 대해 이야기하는 회사가 많이 있습니다. 연구에 따르면 변화는 달팽이 속도로 진행되고 있습니다. 그래서 개인적으로 저는 DEI를 중심으로 이미 가치를 실천하고 있는 회사와 리더십 팀에서 일하는 것이 이 분야에서 일하고 싶고 실제로 차이를 만들고 있다고 느끼려면 가장 중요한 일이라고 생각합니다.
둘째, 귀하와 귀하의 회사가 이 공간에서 어떻게 나타나야 하는지에 대해 정말로 생각하는 것입니다. 수행적인 소셜 미디어 보도를 찾고 있습니까, 아니면 자신이 통제할 수 있는 범위 내에서 행동, 대화 및 결과를 정말로 바꾸고 싶습니까?
STEMCELL Technologies가 캐나다의 첨단 제조 회사에서 일하는 여성 비율이 가장 높다는 것이 사실입니까?
Biotalent의 최근 노동 시장 보고서에 따르면 평균은 34%이며 전체적으로 58%이며 고위 경영진의 45%가 여성이라고 합니다.
이미 다양하고 포용적이라고 생각하는 조직에서 DEI 프로그램을 시작한 이유는 무엇입니까?
우리는 이미 다양했고 우리가 성장함에 따라 책임을 질 수 있는 방법을 찾고 싶었습니다. 과학을 기반으로 설립된 회사로서 우리는 데이터, 진실 및 정직에 관한 모든 것이므로 투명함을 통해 우리의 진행 상황을 확인하고 필요할 때 다르게 행동하도록 도전할 수 있습니다. 우리는 '우리가 검사하는 것을 검사'할 수 있으며 우리의 다양성과 포용성 목표를 충족하고 있는지 확인할 수 있습니다.
전체 파이프라인을 보고 계십니다.
예, 우리는 더 많은 일을 할 계획입니다.
다른 회사가 더 포괄적이 되고 더 다양한 직원을 찾을 수 있는 방법의 예가 무엇이라고 말하겠습니까?
유용한 도구가 많이 있습니다. 구인 광고에서 성별 중립적인 언어를 확인하는 언어 도구를 사용합니다. 우리는 Google Analytics를 사용하여 채용 사이트를 보는 사람들의 성별 표현을 확인하여 사이트 및 채용 광고가 목표를 달성하는지 확인합니다. 보다 다양한 인재 풀을 유치하기 위한 특별 채용 사이트가 있습니다. 마지막으로, 아마도 가장 중요한 것은 다양한 채용을 원한다면 다양한 면접 패널이 필요하다는 것입니다.
SCWIST는 최근 STEMCELL Technologies 직원이 직원 리소스 그룹(ERG)에 대해 연설하는 이벤트를 개최했습니다. STEMCELL Technologies의 ERG 출시 경험에 대해 말씀해 주시겠습니까?
그들은 아직 초기 단계에 있습니다. 우리는 행동 촉구를 내놓았고 우리가 말하는 동안 함께 일하고 있는 2개 그룹을 후원했습니다. 지금까지는 정말 긍정적이었고, 정신 건강 이니셔티브에 대한 더 큰 지원과 함께 여성, LGBTQXNUMXS+, BIPOC, 원주민 및 장애가 있는 직원에게 의미 있는 문제에 대해 비즈니스에서 진행되는 대화를 보는 것은 보람이 있습니다.
이 그룹은 평등을 누릴 자격이 있는 우리 직원과 동료들에게 안전한 공간을 제공하고 우리 모두가 서로에 대한 상호 이해를 높이고 매일 더 포용적인 직장이 되기 위해 하지 않는 대화를 할 수 있도록 합니다.
STEMCELL Technologies와 그들의 획기적인 작업에 대해 더 알고 싶으십니까? 당신은 할 수 있습니다 자신의 웹 사이트를 방문하십시오 또는 그들을 따라라. 페이스북, 트위터, 링크드인 or 인스타그램.