2014 년 XNUMX 월 회장 블로그
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기업 세계에서 수년 동안 저는 구성원을 추가/제거하여 팀 형태를 변경하는 것이 미치는 영향과 유명한 "형성, 폭풍, 규범화, 수행"의 순서가 어떻게 사실인지 배웠습니다. 매 AGM 후에 형성된 SCWIST 이사회와 같은 새로운 팀 구성의 영향은 팀 비전을 달성하려는 각 팀 구성원의 문화와 의지에 따라 달라집니다. 이것이 바로 '수행'을 위한 '폭풍과 규범화' 단계를 최소화하기 위한 명확한 비전이 진정한 협업뿐만 아니라 핵심인 이유입니다.
2014 년 XNUMX 월부터 SCWIST 회장으로서 저의 주요 목표 중 하나는 SCWIST의 모든 기둥 내에서보다 효율적으로 작업 할 수 있도록 프로세스와 절차를 간소화하는 것입니다. 동시에 여성의 지위 (Make Possible Mentoring Network) 프로젝트의 범위를 확장하고 지원하기 위해 창의적인 접근 방식을 취하고 조직의 모든 영역이 서로 조화를 이루도록해야합니다.
이러한 변화에는 헌신, 통찰력, 리더십 및 고성능 팀이 필요합니다.
XNUMX 월 SCWIST AGM이 열린 지 불과 두 달이 지났지 만 새로운 이사로 올바른 사람을 뽑아 올바른 길을 가고 있다고 굳게 믿습니다. 우리는 모든 이사 역할이 할당되었으며 이전 이사회 구성원에서 새 이사로 필요한 지식 이전이 완료되었습니다. 새로운 이사 팀은 매우 잘 협력하며 Danniele의 새 비서 역할에서 프로세스 개선과 같은 두 가지 영역에서 이미 크게 개선되었습니다. 전략적 개발 이사 인 Janny Marie는 파트너십 정책을 구성하고 이미 새로운 잠재적 파트너와 연결해 왔습니다. 커뮤니케이션 디렉터 인 Christiana는 웹 마스터 인 Jodie와 함께 새로운 SCWIST 웹 사이트의 출시를 지원 한 훌륭한 개인이었습니다. 그리고 우리는 그것을 좋아합니다!
Kristen (전 이사)과 Giselle (신임 이사) 사이의 재무 역할을위한 지식 이전을하는 동안, 저는 우리 회계 담당자 인 Louise가 SCWIST를 위해해온 위대한 일에 대해 더 많이 알게되었습니다.
Andrea는 관리자 작업에 우리와 함께하고 일상적인 활동을 맡아 이사가 주요 작업에 집중하도록 완화했습니다. 즉, 책임과 책임을 지시하고 개선하는 것입니다.
이렇게 높은 성과를내는 이사 팀과 흥미로운 기회를 통해 저는 이번 학기에 절대적으로 확신을 가지고 있으며 앞으로 몇 달 안에 훌륭하고 인상적인 성과를 기대합니다.
감사합니다. 아름다운 여름날을 마음껏 즐기시기 바랍니다.
파리 바