여성, STEMCELL 및 SCWIST에 대한 Dr. Allen Eaves와의 인터뷰

각본: Janny Marie Peterslund

SCWIST는 다음을 포함한 STEMCELL Group of Companies의 CEO이자 설립자인 Dr. Allen Eaves를 인터뷰했습니다. 스템 셀 테크놀로지, Malachite Management Inc., STEMSOFT Software Inc. 및 Connexon Creative에서 여성이 BC 주 최대 생명 공학 회사에 어떻게 적응하고 STEMCELL이 SCWIST를 후원하는지에 대해 설명합니다.

최근 BC Life Sciences에서 2015년 올해의 생명 과학 기업으로 선정된 것을 축하합니다. 매우 인상적입니다. STEMCELL의 슬로건은 '과학자를 돕는 과학자'인데, 그 말을 많이 믿는 것 같다. 당신은 얼마나 '과학자를 돕는 과학자'이고, 당신은 얼마입니까?

우리는 모두 연구원을 돕고 진실과 정직에 관한 것입니다. 우리는 고객의 요구를 이해하려고 노력하고, 우리가 올바르게 한다면 많은 돈을 벌게 될 것입니다. 중요한 것은 우리 제품의 품질과 참신함입니다.

저는 우리의 모든 수익을 회사에 다시 투자하여 대기업으로 만듭니다. 수익으로 만 성장할 수 있다는 사실은 매우 좋은 원칙입니다. 우리는 매년 15-18 % 성장하기 때문에 향후 직원을 교육하는 데 3-6 개월이 걸리므로 향후 직원의 필요성을 잘 예상해야합니다.

STEMCELL은 개인 소유입니다. 당신은 처음부터 바로 판매할 수 있는 제품인 MethoCult를 가지고 있었기 때문에 투자자가 없습니다. 이것은 생명 공학 산업에서 다소 독특한 비즈니스 모델로, 제품이 진열되기 전에 수년 동안 자금이 필요한 기업을 종종 볼 수 있습니다. 이것은 당신의 의식적인 비즈니스 모델이었습니까, 아니면 그렇게 '그냥 일어난' 것입니까?

둘 다 조금, 정말. 연구를 할 때 충분한 돈이 없기 때문에 우리는 조혈 연구실용으로 잘 만들어진 이 조직 배양 배지를 판매하기 시작했습니다. 우리는 모든 최고의 것을 가지고 있었고 BC 암 재단은 우리가 우리 회사를 시작하기를 원했습니다. 별 생각 없었는데 집을 담보로 대출을 받고 장사를 하고 있었습니다. 무슨 일이 일어날지 몰랐는데, 이제 막 자라기 시작했습니다.

나는 많은 동료들이 투자자들과 함께 회사를 시작하는 것을 보았고, 투자자들은 보통 XNUMX 년 이내에 회사를 매각하고 싶어하는 출구 전략을 가지고 있습니다. 즉 어떤 사업을 위해 좋지 않다. 모든 과학자는 실제로 기업가입니다. 당신은 연구실이라고 불리는 작은 사업을 운영하고, 출판하고 거기에 나 가려고 노력하고, 관리자와 협력하여 지불금을 얻습니다. 그래서 당신은 이미 기업가입니다.

귀하(STEMCELL)는 최근 SCWIST와 5년 후원 계약을 체결했습니다. 왜 SCWIST를 후원하기로 하였습니까?

우리는 여기에 많은 여성이 있습니다. 그리고 여성들은 과학, 확실히 학계에서 힘든 시간을 보내고 있다고 생각합니다. 왜냐하면 아이를 갖는 것은 잠시 동안 당신을 '유통'에서 멀어지게 하기 때문입니다. 좀 더 쉬운 많은 남성들에 비해 당신은 매우 의욕적이어야 합니다. 그리고 저는 평등을 중요하게 생각합니다.

우리는 일자리와 과학에 더 많은 여성이 필요하며이 있어야 캐나다에서 작업이 없습니다. 우리는 지식 기반 경제가 아닌 자원 기반을합니다. 여성은 과학을 아주 잘합니다. 더 조심스럽고 분석적입니다. 종종 더 낫습니다. 남성과 여성이 혼합되어있을 때 확실히 더 잘 작동합니다.

STEMCELL에서 일하는 여성은 몇 명입니까?

남성보다 여성이 더 많습니다. 우리는 모두에게 똑같이 지불합니까? 예. 급여에는 남녀의 차이가 없고 단지 자격에 따라 다릅니다.

STEMCELL은 다른 생명 공학 회사에 비해 조직 내 여성의 평균 이상 비율이 높습니다. 그 이유는 무엇이며 여성을 유치하기 위한 구체적인 정책이 있습니까?

전형적인 생명공학 분야에는 많은 위험이 있으며, 남성은 특히 젊을 때 더 많은 위험을 감수할 준비가 되어 있다고 생각합니다. 회사가 성숙해지면 더 안정되고 더 많은 여성을 끌어들이는 것 같아요. 여성은 아마도 젊었을 때 남성보다 더 보수적일 수 있지만 나이가 들수록 마찬가지입니다.

특정 정책이 없습니다. 우리는 최고의 사람들을 찾아갑니다. 현명한 여성들이 많이 있고 우리는 그들 모두를 원합니다!

여성들은 관리자 및 간부직에 여성이 부족한 것을 설명할 때 1) 일반적인 '여성의 자신감 부족', 2) 저렴한 보육 시설의 부족이라는 두 가지를 자주 언급합니다. 설명이 뭐라고 생각하세요?

아이를 낳으면 직장에서 잠시나마 자리를 비우게 되므로 다시 취업 경쟁에 뛰어들게 된다는 점에는 의심의 여지가 없습니다. 어떤 이유로든 아마도 문화적인 여성들은 아이들을 더 돌보는 경향이 있습니다. 이 모든 것에 답은 없고, 지금은 집에 있는 남자들이 많은데 그것도 정말 잘 맞는 것 같다.

정치인이 나가서 구체적인 정책을 세워야 합니까?

여성이 더 일찍 돌아올 수 있으므로 여성에게 추가 특전을 제공하는 것이 좋습니다. 우리는 여기서 그렇게 하고, 사람들은 파트타임으로 돌아올 수 있으며 많은 직업에서 잘 작동합니다. 여성은 직장과 가정 모두에서 조직화에 탁월합니다. 많은 여성들이 자신의 경력과 가족을 관리하는 데 매우 열심이며 훌륭한 관리자가 됩니다.

특정 직책의 여성과 다른 직위의 남성을 선택하시겠습니까?

아니요, 우리는 최고의 사람들을 원합니다. 이상적으로, 혼합을 갖는 것은 당신이 노력하고 싶은 것입니다. 작업 환경이 더 좋기 때문에 남녀 균형을 원합니다.

SCWIST는 남성과 과학 분야에서 여성을 지원하는 모든 사람을 환영합니다. 여성들은 그러한 조직에서 스스로를 조직하는 데 더 능숙해 보입니다. 남자는 결국 지고 여자는 그 자리를 차지할 것 같습니까?

근본적인 가치는 현장에 발맞추어 삶의 질과 교육 기회입니다. 남성을 포함한 대부분의 과학 조직은 일과 삶의 균형과 가족의 번영을 위한 기회 구축이 아니라 과학에만 집중하고 있습니다. 나는 과학에 중점을 둔 조직이라고 생각합니다. 삶의 질은 매우 성공적 일 것입니다.

귀하는 전 세계적으로 650명이 약간 넘는 직원을 보유한 BC주 최대의 생명공학 회사이며 대부분이 캐나다에 있습니다. STEMCELL은 장기적으로 어디로 가고 있습니까? BC에 남을 건가요?

우선, 효율적인 작업을 위해 제조와 매우 가까운 연구를 원하며 여기에 고도로 숙련된 노동력이 있습니다. 북미는 가장 큰 시장이며 우리는 이에 가까워지고 비용 효율적이기를 원합니다.

나는 과학 도시로 밴쿠버를 켜려고합니다. UBC와 SFU에서 훈련하는 모든 스마트 아이 대여하고 기회를 제공합니다.

사실 질문이 있습니다. SCWIST와 다른 여성 단체의 차이점은 무엇입니까?

SCWIST에서 우리의 초점은 여러 수준에 있습니다. ms 무한대, 과학에 대한 학습에 소녀와 젊은 여성을 참여시킵니다. 아이위스, 국제적으로 훈련 된 전문가들이 캐나다에서 경력을 시작하도록 돕고, 경력 중반 여성을위한 이벤트, 워크숍 및 네트워킹 기회를 조직합니다. 온라인 멘토링 데이터베이스가 있습니다. 가능하게하다, 멘토를 찾거나 하나가되어 커리어를 발전시키려는 여성을위한 것입니다. 그리고 우리 회원들은 자원 봉사 기회를 통해 과학 커뮤니티에 참여하고 환원 할 수 있습니다. 우리는 본질적으로 완전한 원을 만듭니다.

Eaves 박사님, SCWIST에서 우리와 이야기해주셔서 감사합니다. 우리는 미래의 협력을 기대합니다!