브라운백: 2013년 멘토링 [행사 요약]
게시물로 돌아 가기1997 월은 새해를 맞이하고 결심하는 달일뿐만 아니라 전국 멘토링의 달이기도합니다. 2002 년 하버드 대학에서 시작하여 XNUMX 년 미국에서 공식적으로 제정 한 멘토링의 달은 이후 캐나다를 포함한 다른 많은 국가에서도 채택되었습니다.
전문성 개발에서는 멘토를 갖는 것이 중요합니다. 특히 여성 및 기타 소수 집단의 경우 멘토링 기회의 부족은 경력 발전에 빈번한 장애물입니다. 멘토는 고문, 지지자, 공정한 비평가 또는 친구 역할을 할 수 있으며 종종 멘티에게 중요한 역할 모델이됩니다.
이것들은 멘토링에 관한 몇 가지 어려운 사실이며, 많은 사람들이 쉽게 동의 할 것입니다. 하지만 멘토 나 멘티가된다는 것은 실제로 멘토링 관계 멘티 나 멘토가 있고, 우리 중 많은 사람들이 이러한 멘토링의 연약한 사실에 대해 확신하지 못하는 것 같습니다.
전국 멘토링의 달을 예상하여 30 년 2013 월 XNUMX 일 UBC 포인트 그레이 캠퍼스에서 열린 SCWIST BrownBag 점심 모임에서 멘토링 주제를 다뤘습니다. 이 행사를 위해 UBC BrownBag 팀은 리더십 재단의 여성 (WIL), Vancouver Chapter, WIL과 공동으로 Gwen Gnazdowsky를 발표하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.
개인 및 전문 개발 코치로서 Gwen은 XNUMX 년 이상 많은 사람들의 삶에 영향을 미쳤습니다. 그녀의 개인 연습 외에도 그녀는 One Conversation 코칭 및 컨설팅, 그리고 멘토링의 강력한 옹호자. 그웬은 학교에서 필요한 비즈니스 및 직업 기술을 많이 배울 수 없기 때문에 캐나다의 고등 교육에서 누락 된 것이 있다고 믿습니다. 여기서 멘토링이 핵심입니다! WIL의 멘토링 고문으로서 그녀는 UBC에서 활기찬 SCWIST BrownBag 군중을위한 매력적인 90 분 워크샵을 진행했습니다.
시작하기 위해 Gwen은 청중으로부터 질문을 모았고, 이러한 질문 중 다수는 영화의 부드러운면에 대한 걱정과 의심을 반영했습니다. 멘토링 관계.
주요 질문은 다음과 같습니다. 멘토를 어떻게 찾을 수 있습니까? 멘토링은 모든 관계가 진화하는 과정과 같습니다. 자신을 개발하고 싶은 기술을 가지고 있거나, 도달하고 싶은 수준의 능력을 달성 한 사람, 또는 당신에게도 매력적으로 보이는 경력 변화를 성공적으로 관리 한 사람에 대한 존경심으로 시작할 수 있습니다.
첫 번째 연결을 만드는 데 필요한 것은 그 사람이 귀하의 질문에 대답 할 수 있는지 물어 보는 것입니다. 간단합니다! 일반적으로 사람들은 자신의 지식과 경험을 기꺼이 공유합니다. 사람들은 자신의 기술에 기여하고 사용하고 싶어합니다. 모든 사람이 배우고 싶은 것과 다른 사람에게 나누어 줄 가치가있는 것을 가지고 있기 때문에 그것은 진정한 동료의 힘입니다. 그냥 밖으로 나가는 문제입니다.
대화하고 싶은 사람에게 다가 가서“아니오”를받는 것을 두려워하지 마십시오. 아니오는 단순히 다음 사람 또는 다음 시간을 의미합니다. 아니오는 아마도 그 사람이 현재 바쁘거나 산만하다는 것을 의미합니다. 아마도 당신이 그녀 / 그에게 요청한 것을 정말로 이해하지 못했거나 그들이 당신을 더 이상 도울 수 있다고 생각하지 않았을 것입니다.
Gwen은 개인적으로 NO를 받아들이는 대신 게임으로보아야한다고 제안했습니다. 예를 들어 How-many-YESes-can-I-get-for-one-NO 게임 또는 How-long-does-it-take XNUMX 개의 NO를들을 수 있습니다. 결국 기억해야 할 문구는 S오메 W악, S오메 W에, So W모자, S오메 바디는 Waiting 또는 SWSWSWSW.
그러나 만약 :
- 멘토와 멘티의 관계가 '잘못된 방향'으로 발전해 왔습니까?
- 극복해야 할 문화적 차이와 오해가 있습니까?
- 관계가 불평등합니까?
- 더 강력한 경계를 설정해야한다고 느끼십니까?
인생의 모든 관계에서와 마찬가지로 모든 사람은 자신의 개인적인 역사와 감정을 가지고 있음을 기억해야합니다. 이러한 이유로 두 사람이 잘 지낼 수없는 경우에도 오늘날에도 여전히 그 사람의 삶에 영향을 미치는 초기 경험입니다. 그웬은 그러한 상황에서 정직한 배려를 표현하는 것의 중요성을 강조했습니다. 특히 갈등의시기에는 상대방의 배경과 삶의 이야기를 인정하는 것이 중요합니다. 상대방과의 관계를 소중히 여기고 상대방에 대해 얼마나 높게 생각하는지 다른 사람에게 알리십시오. 종종 그러한 갈등은 권력 투쟁에 대한 두려움에 뿌리를두고 있습니다. 따라서 다른 사람의 멋진 평판을 그리고 그 / 그의 업적을 인정하고 인정하고 그 / 그에게 당신이 얼마나 감사하다고 말하면, 다른 사람은 결국 긴장을 풀고 당신이 그 / 그에게 해를 끼치고 싶지 않다는 것을 알게 될 것입니다. 이러한 신뢰는 안정적인 관계의 기초입니다.
워크숍은 매우 상호 작용 적이었습니다. Gwen의 조언을 받아들입니다. 모두가 가르 칠 것이 있고 모두가 배울 것이 있습니다. 청중은 많은 질문을하고 서로의 문제를 논의하고 그룹과 경험을 공유하고 조언을 제공했습니다. 청중의 목소리는“대화 형 운동”,“협동 토론”,“개방성”,“자매”의 느낌에 대해 긍정적으로 평가했습니다.
많은 사람들이 멘토링 주제에 대한 유용한 실습 정보, 새로운 목표를 달성하기위한 잠재적 인 다음 단계의 개인 목록, 정보와 작업을 통해 작업 할 시간에 대한 소망으로 가득 찬 회전하는 머리로이 BrownBag 세션을 떠났다고 확신합니다. Gwen이 각 참가자에게 나눠준 시트 – 나는 확실히했다.
BrownBag 코디네이터 Katja Dralle 작성