Anna Stukas : 다양성을 통한 발전 추진

By 애슐리 오르 젤 (ashleyorzel.com)
사진 제공 : Shannon Halliday

말 그대로 기후 변화를 역전시킬 수있는 기술에 대한 작업은 영감을줍니다. 안나 스투 카스 매일 출근합니다. Carbon Engineering의 사업 개발 부사장으로서 그녀는 대기에서 이산화탄소를 포착하여 초 저탄소 연료를 생산하는 데 사용될 기술의 상용화에 핵심적인 역할을했습니다. Anna의 작업은 Minerva Foundation의 자선 활동을위한 Women In ™ 에너지상에서 인정 받았습니다. 2020 년 밴쿠버의 40 세 미만 기업상.

빅토리아 대학교에서 기계 공학을 공부하는 동안 Anna는 반에서 소수의 여성 중 한 명이었습니다. 처음에 그녀는 '무엇이든 여성'조직에 가입하고 그녀를 남성 동료와 구별하거나 구분할 수있는 모든 것에 참여하는 것을 주저했습니다. 그러나 그녀의 경력이 발전함에 따라 그녀는 인생의 그 시점까지 존재조차 몰랐던 장벽에 부딪 혔습니다.

“냉수 통"

"괴짜들로 가득 찬 가족"에서 자란 Anna는 어머니에게 재 연결이 필요한시기 나 열역학 숙제에 대한 도움을 요청하는 데 익숙했습니다. Anna의 어머니는 뉴 펀들 랜드에있는 메모리얼 대학교의 엔지니어링 프로그램을 졸업 한 최초의 여성이었습니다. 부팅하기 위해 Anna의 어머니의 대학 룸메이트는 계속해서 여성 우주 비행사가되었습니다. Anna에게 이러한 직업 선택은 완전히 가능성의 영역에있는 것처럼 보였습니다.

“내 기준 틀을 [어머니]가 겪은 일과 비교했을 때 나는 거기에 앉아 있었다. '글쎄, 도착 했어. 천만에. 그 밖에 무엇을해야합니까? ' 그런 의미에서, 현상 유지에 도전하는 것이 과거에 경험했던 것과 같은 환영을받지 못하는 문화를 탐색하는 데 따른 역경에 대처할 수있는 능력이 다소 부족했습니다.”라고 그녀는 말합니다.

“내 일생과 내 커리어 전체가 '충분히 열심히 일하면 마음대로 할 수있는 일이라면 무엇이든 할 수있다'는 말을 들었던 사람으로서,이 찬물 한 통이 나를."

그녀는 비슷한 경험을 공유 한 사람들과 함께 조직에 참여함으로써 무언가를 배우고 이익을 얻을 수 있다는 것을 깨달았습니다.

자원 봉사로 형성된 리더십

Anna가 리더로 성장하는 방법에 대한 지침을 찾고 있었을 때 SCWIST 이사회 (2009 년 VP Grants)에 가입하고 이후 SCWIST 회장이 될 수있는 기회가 주어졌습니다. 2010 년부터 2012 년까지 회장은 SCWIST가 이정표 30을 조직했습니다.th 밴쿠버 시내의 Four Seasons에서 열리는 매진 갈라를 포함한 기념일 행사. 그날 저녁에는 SCWIST의 XNUMX 년 역사를 한 방에 모아 안나가“대표 할 힘”이라고 부르는 SCWIST 창립자들의 업적을 인정했습니다.

 그녀는 SCWIST의 창립자들과 관련하여 "당신은 또한 격렬한 성격과 많은 신념 없이는 남성이 지배하는 분야에서 선구자가 될 수 없습니다."라고 말합니다.

Anna는 놀라운 배경과 이야기를 가진 STEM의 강력한 여성들에게 둘러싸여있을뿐만 아니라 다양한 관점을 가진 모든 스펙트럼의 사람들 커뮤니티를 이끌고있었습니다. 그녀는 자신이 원하는 리더 유형이되는 방법을 배웠습니다. 공감하고 사람들을 하나로 모으는 동시에 개별 동기를 부여 할 수있는 리더였습니다. 이러한 경험은 그녀가 SCWIST 회장으로서 자원 봉사를했을 때 고유 한 것이 었으며 그녀가 매일 일하는 것만으로는 발전하지 못했을 것이라고 믿었습니다.

“자원 봉사 단체를 이끌 때 사람들은 원하기 때문에 거기에 있습니다. 그들은 시간을 투자하기로 선택했기 때문에 거기에 있습니다. 그들의 동기는 매우 다양 할 수 있습니다.”라고 그녀는 말합니다.

“자원 봉사 조직을 위해 [회원]을 이끄는 방식에는 많은 유연성과 외교 및 은혜가 필요합니다. 그것들은 제가 시간이 지남에 따라 개발하기 위해 노력해야하는 모든 것입니다.”

형평성 이니셔티브에는 남성의 목소리를 포함한 다양한 관점이 필요합니다.

Anna는 방에 들어가 의견을 나누는 데 아무런 문제가 없지만 모든 사람이 그런 것은 아니라는 것을 알고 있습니다. 자신과는 다른 사람들을 끌어들이는 공간을 만드는 일을 잘 알고 있다는 것은 그녀의 커리어를 통해 얻은 소중한 교훈이었습니다. 자원 봉사 조직이든 기후 행동을위한 획기적인 기술 개발이든, Anna는 이러한 목소리가 편안하게 말할 수있는 포용과 결합 된 다양한 관점이 큰 돌파구를 이루기 위해 필수적이라고 말합니다.

"서로 동의하는 테이블 주위에 앉아있는 같은 생각을 가진 많은 사람들이 훌륭한 것을 발명 한 것은 없습니다."

안나 스투 카스, 탄소 엔지니어링 사업 개발 부사장

Anna에 따르면 혁신과 발전의 기본 구성 요소는 다양성입니다. 그러나 다양성은 효과적이고 포용과 함께 제공되는 경우에만 형평성으로 이어질 수 있습니다.

Anna에게 모든 당사자를 테이블로 데려 오는 것은 형평성 이니셔티브에서 매우 중요합니다. 이는 남성을 테이블에 초대하는 것을 의미합니다.

"남자가 공학 직업의 80 % 이상을 차지한다면, 직업의 20 % 미만 만 참여한다면 다양성에 대한 다이얼을 절대로 움직이지 않을 것입니다."라고 그녀는 말합니다.

의 기사 하버드 비즈니스 리뷰 남성이 참여하지 않는 조직의 96 %에 불과한 반면, 이러한 조직의 30 %가 진전을 보이는 성별 포용 프로그램에 남성 동맹을 참여시키는 가치를 설명합니다.

Anna는 SCWIST가 여성을 장려하고 격려하며 영감을주는 조직을 의미하기 때문에 이러한 요구를 이해하고 있지만 여성만을 구성하는 조직은 아니라고 지적합니다. 그녀는 포용 적 다양성이 SCWIST의 성공과 장수에 필수적이라고 믿습니다.

여성과 남성을 하나로 모으는 SCWIST 이니셔티브는 가능하게하다. 무료 온라인 플랫폼 및 지원 네트워크는 멘토와 멘티를 연결하여 STEM 전문가로서의 지식을 넓히기위한 다양한 기술을 개발합니다.

기술에서 직장의 다양성으로 사회는 진화하고 있습니다. 우리는 먼 길을 왔지만 더 많은 도전과 돌파구가 있습니다. Anna는“아무도 수정 구슬을 가지고 있지 않습니다.하지만 기회에 찬성하고 참여하고 무수한 목소리를 테이블에 초대하는 것이 중요합니다.”라고 Anna는 말합니다.

애슐리 오르 젤 글쓰기, 편집, 웹 사이트 전략 및 멀티미디어 제작에 중점을 둔 프리랜서 콘텐츠 전문가입니다. Ashley에게 질문이 있습니까? 그녀를 방문하십시오 웹 사이트 또는 트위터를 통해 그녀에게 연락 헉헉.