Il potere delle donne e la negoziazione sul posto di lavoro

Autore: Cassandra Burd, SCWIST Creatore di contenuti

Il divario retributivo di genere è un problema in corso che ha colpito le donne non solo in Canada, ma su scala globale. Sarebbe corretto affermare che le questioni sistemiche della società in molti campi della carriera, compresi i campi STEM, sono da biasimare per la chiara discrepanza, tuttavia, è anche importante considerare l'idea che anche l '"efficacia della contrattazione" gioca un ruolo (Women on Purpose , 2019). In primo luogo, ciò che deve cambiare sono le ovvie pratiche discriminatorie e sessiste che il sistema perpetua e consente di rimanere immutate. In secondo luogo, è fondamentale che le donne si sentano a proprio agio nel far sentire la propria voce e nel chiedere un cambiamento. Pratiche strutturali ingiuste nella società spingono le donne a chiedere la paga che meritano per soddisfare gli stessi guadagni dei loro colleghi maschi. Sebbene la negoziazione dovrebbe essere un'impresa facile per le donne, spesso ci vuole tenacia e pressione continua esercitata su chi detiene l'autorità per soddisfare tali richieste. Il fatto che queste pratiche ingiuste siano ancora dilaganti oggi dimostra quanto la società debba avanzare ulteriormente per eliminare del tutto il divario retributivo di genere. Per arrivare a questo punto, dobbiamo assistere a una trasformazione sistemica incoraggiando allo stesso tempo i negoziati salariali tra donne e persone al potere, necessari per attuare il cambiamento ed eliminare le barriere esistenti.

In generale, le donne guadagnano circa 82 centesimi per ogni dollaro guadagnato dai loro colleghi maschi (Valentine, 2012). Sebbene il divario retributivo nei campi STEM potrebbe non essere così elevato a causa del fatto che il divario è del 14% contro il 21% nei campi non STEM, c'è ancora una differenza notevole tra i profitti guadagnati da uomini e donne. Ad esempio, le major di informatica e informatica hanno guadagnato solo il 77% dello stipendio che i loro colleghi uomini guadagnavano un anno dopo la laurea (Valentine, 2012). Inoltre, le major di ingegneria femminile guadagnavano solo l'88% degli stipendi degli uomini. Evidentemente, il divario retributivo di genere è ancora un problema in STEM e merita maggiore attenzione. Il pregiudizio contro le donne nei campi STEM non è raro; secondo uno studio condotto a Yale, la facoltà di scienze ha considerato un candidato con un nome maschile più competente e assoldabile di qualcuno con un nome femminile, anche se le domande erano identiche (Moss-Racusin et al., 2012). Inoltre, la facoltà era più disposta a fornire $ 4,000 in più al candidato maschio, assegnando anche tutor di carriera al maschio rispetto alla femmina (Moss-Racusin et al., 2012). È importante notare che la facoltà era composta da uomini e donne, a cui il genere non influiva sulle risposte; questo dimostra che c'è anche un pregiudizio tra le donne quando si determina il valore delle candidate donne. 

Il contrasto negli stipendi STEM può essere in gran parte attribuito sia al pregiudizio che ai diversi modi in cui uomini e donne negoziano. In genere, gli uomini potrebbero essere più propensi a negoziare perché la società insegna loro ad essere competitivi e assertivi, mentre la società spesso insegna alle donne a evitare i conflitti e mettere i bisogni degli altri davanti ai propri (Women on Purpose, 2019). Quando un annuncio di lavoro è ambiguo rispetto alla negoziazione salariale, è più probabile che le donne accettino lo stipendio iniziale, mentre gli uomini no (Artz et al., 2018). Tuttavia, è anche vero che quando le donne negoziano i loro stipendi e chiedono un aumento, è meno probabile che ricevano tale aumento rispetto agli uomini (Artz et al., 2018). Secondo uno studio di Harvard, quando le donne chiedevano un aumento, lo ricevevano il 15% delle volte, mentre gli uomini lo facevano il 20% delle volte (Artz et al., 2018). La differenza non sembra significativa, ma nel tempo l'ingrandimento delle donne che non ricevono lo stesso trattamento delle loro controparti maschili diventa più distinguibile. Come donna nera, la discrepanza è ancora più pronunciata. Secondo uno studio del 2019 dell'American Psychological Association, indipendentemente da quanto tempo è stato speso per la preparazione dell'intervista, il pregiudizio razziale può ridurre l'offerta ricevuta (Hernandez et al., 2019). Morela Hernandez è una professoressa di economia presso l'Università della Virginia, la quale afferma che "I responsabili delle assunzioni di parte razziale spesso vedono i neri in cerca di lavoro come meno meritevoli di premi monetari più alti e contestano quando chiedono più soldi (Oliver, 2020). La fondatrice e CEO dell'agenzia di consulenza manageriale Glass Ladder Group, Sabrina Garba, sottolinea che "Le donne nere sono tristemente sottovalutate ... Il problema sono i pregiudizi e i pregiudizi sistemici" (Oliver, 2020). Alle donne di colore viene insegnato ad apprezzare ciò che possono ottenere e non aspettarsi nulla di più; instillare questa mentalità può portare a dubbi ed esitazioni quando si tratta di negoziare una retribuzione equa e chiedere ulteriori vantaggi. Chiaramente, questo è qualcosa che richiede un cambiamento significativo al fine di sradicare le pratiche discriminatorie sia sul posto di lavoro che nella società in generale. 

I consigli per le donne su come negoziare il divario retributivo di genere sono i seguenti: in primo luogo, considera il valore che detieni e difendi fermamente da esso. Pensa a come puoi contribuire e a come ti distingui dagli altri candidati. Secondo, fai la tua ricerca e pensa a uno stipendio target; cercare di puntare ragionevolmente in alto nelle trattative con una figura autorevole. Terzo, è fondamentale chiedere ciò che meriti piuttosto che rimanere in silenzio. Sii sicuro di te e considera la tua esperienza, i tuoi punti di forza e il tuo valore. Infine, non accontentarti. Se ciò che ti viene fornito non è giusto o sufficiente, non aver paura di dire "no" se c'è la possibilità di lavori o posizioni più opportune (Messmer-Blust, 2016). Inoltre, la ricerca di mentori che possano aiutarti a rafforzare i curriculum, fornire consigli e aiutarti a entrare in contatto con i responsabili delle assunzioni può avvantaggiare notevolmente le prospettive di carriera (Oliver, 2020). Tuttavia, può essere difficile rintracciare le mentori donne laddove sono ampiamente sottorappresentate, specialmente nei settori STEM. Ciò è particolarmente vero per le mentori donne nere che ricoprono solo il 3.2% delle posizioni dirigenziali e dirigenziali (Oliver, 2020). Questa statistica deludente rende chiaro che le aziende devono assumere più donne in posizioni di potere per promuovere l'equità e l'uguaglianza sul posto di lavoro. 

Che si tratti di un campo STEM o non STEM, è importante che le donne realizzino il loro valore e si pubblicizzino in un modo che enfatizzi le loro capacità e ciò che possono portare in tavola. Alle donne viene insegnato a tacere sui loro bisogni e desideri perché è considerato "egoista", mentre gli uomini sono incoraggiati a dare voce alle loro preoccupazioni e ad essere risoluti nell'ottenere ciò che vogliono. Alle donne in STEM viene insegnato soprattutto ad apprezzare tutto ciò che viene loro dato, considerando che i loro campi sono significativamente dominati dagli uomini. Questi sono modi di pensare decisamente condannabili, poiché favoriscono la disuguaglianza e consentono il persistere del divario retributivo di genere. Come affermato perfettamente, "Se le donne possono essere ispirate a entrare a far parte delle major STEM, essere supportate nel perseguire carriere STEM dopo la laurea ed essere autorizzate con gli strumenti legali di cui hanno bisogno per garantire che siano retribuite equamente per lo stesso lavoro, possiamo iniziare a chiudere lo STEM divario retributivo "(Women on Purpose, 2019). È ingiusto affermare che le donne sole devono cambiare le loro strategie di negoziazione per ottenere ciò che vogliono ed essere trattate con il rispetto che meritano; anche la società deve passare alle pratiche sistemiche discriminatorie che promuovono e incoraggiano e lottare attivamente per il progresso delle donne e un cambiamento positivo.

Riferimenti

Benjamin Artz, G. (2019, 22 novembre). Le donne chiedono aumenti tante volte quanto gli uomini, ma è meno probabile che li ottengano. Estratto da https://hbr.org/2018/06/research-women-ask-for-raises-as-often-as-men-but-are-less-likely-to-get-them

Uomini e donne negoziano in modo diverso. (2019). Estratto il 18 settembre 2020 da https://www.womenonpurpose.ca/do-men-and-women-negotiate-differently/

Hernandez, M., Avery, DR, Volpone, SD e Kaiser, CR (2019). Contrattazione mentre è nero: il ruolo della razza nelle trattative salariali. Journal of Applied Psychology, 104(4), 581-592. https://doi.org/10.1037/apl0000363

Messmer-Blust, A. (2016.). Come negoziare il divario retributivo di genere. Estratto da http://crosstalk.cell.com/blog/how-to-negotiate-the-gender-pay-gap

Moss-Racusin, C., Dovidio, J., Brescoll, V., Graham, M., Handelsman, J. (2012). I sottili pregiudizi di genere della Facoltà favoriscono gli studenti maschi. Atti della National Academy of Sciences Settembre 2012, 201211286; DOI: 10.1073 / pnas.1211286109

Oliver, B. e collaboratore. (2020). Ho fatto 100 interviste in 8 mesi. Ecco com'è negoziare il tuo stipendio da donna di colore. Estratto il 18 settembre 2020 da https://www.cnbc.com/2020/03/31/what-its-like-to-negotiate-salary-as-a-black-woman-equal-pay-day.html

Valentine, K. (2012). Colmare il divario retributivo nei campi STEM inizia con l'istruzione. Estratto da https://www.americanprogress.org/issues/general/news/2012/10/26/43242/closing-the-pay-gap-in-stem-fields-starts-with-education/