Fondata negli anni '1980, quando c'era un disperato bisogno di promozione delle donne nei settori della scienza e della tecnologia, SCWIST continua a lavorare per una pari rappresentanza delle donne in Canada. Rosine Hage-Moussa spiega come le sue esperienze personali abbiano portato alla sua attuale posizione e rivela il ruolo dei media nella persistenza di idee obsolete riguardanti le donne nello STEM.
Potresti iniziare con una breve storia della Society for Canadian Women in Science and Technology (SCWIST)? Come si è sviluppata la Società sin dal suo inizio?
SCWIST è stata fondata nel 1981 da un piccolo gruppo di donne a Vancouver, British Columbia. Questo è stato lo stesso anno in cui 1,300 donne, preoccupate per l'esclusione dei diritti delle donne dalla nuova Carta dei diritti, hanno esercitato forti pressioni sui parlamentari, portando all'inclusione dei diritti delle donne nella costituzione canadese. Da allora, sono stati sviluppati numerosi programmi che continuano a sostenere le donne e le ragazze nella scienza. Questi includono seminari e conferenze scientifiche estivi per mantenere le ragazze impegnate in matematica e scienze e la nostra XX Serata annuale, un evento che introduce le ragazze a modelli ispiratori. Abbiamo anche sviluppato kit di strumenti per gli insegnanti in modo da poter portare conoscenze e dimostrazioni nelle aule.
Oggi offriamo supporto specializzato per le donne immigrate nella scienza e forniamo loro gli strumenti di cui hanno bisogno per adattarsi e avere successo in un nuovo ambiente. Riconosciamo anche l'importanza del networking come un modo per le donne di sentirsi sostenute e gran parte del nostro programma si è evoluto per soddisfare questa esigenza.
Tutte queste idee e iniziative provengono da scienziate entusiaste che offrono volontariamente il loro tempo e le loro energie e sono state sostenute da sovvenzioni governative e, in particolare, dal fondo Michael Smith.
In qualità di presidente, potresti presentare una panoramica dei tuoi compiti principali?
La mia responsabilità principale è supportare i nostri membri nei loro obiettivi, oltre ad aiutarli a sentirsi responsabilizzati e ispirati a intraprendere una carriera in STEM. Lavorando con un consiglio dedicato ed entusiasta, identifichiamo le questioni chiave che i membri devono affrontare e quindi forniamo opportunità di mentoring e networking per aiutarli a superare queste sfide. Inoltre, cerco di ispirare tutti i nostri direttori, che sono entusiasti di supportare la visione di SCWIST, e di garantire che abbiamo un ambiente favorevole per svolgere le nostre attività.
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