Borsa marrone: donne e leadership [Riepilogo evento]

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L'incontro del pranzo BrownBag che si è svolto presso l'UBC il 28 marzo è stato incentrato sul tema "Che cos'è la leadership femminile"? Questo argomento è stato evidentemente abbastanza attuale, poiché il tema della leadership è stato affrontato in diversi libri di recente pubblicazione che si concentrano sulla tendenza emergente verso un approccio collaborativo alla leadership, che ha parzialmente sostituito lo stile più tradizionale di "comando e controllo" delle persone guida. Questi stili sono stati introdotti in una presentazione dalla facilitatrice, Carolina Chanis, una candidata alla laurea magistrale nel dipartimento forestale dell'UBC. Carolina ha letto ampiamente il materiale pubblicato su questo argomento e ha evidenziato che molte delle caratteristiche associate allo stile “collaborativo” sono più comunemente osservate nelle femmine, in contrasto con quelle “maschili” associate all'altro stile gerarchico (1). Ciò suggerisce che le qualità più tradizionalmente viste come "femminili" possono ora essere messe in tavola e persino conferire un vantaggio nel raggiungimento di risultati di leadership di successo.

I relatori invitati per questa sessione hanno rappresentato una varietà di aree della scienza e della tecnologia:

  • Dott.ssa Melinda M Brugman (Mindy), meteorologa senior per la ricerca e lo sviluppo, Servizio meteorologico del Canada
  • Dott.ssa Jennifer Solomon, Responsabile del programma, Relazioni chiave, Tecnologie STEMCELL
  • Dr. Anikó Takacs-Cox, MBA, Responsabile del programma di ricerca, Genome BC
  • Dott.ssa Jehannine Austin, Professore assistente, Psichiatria e genetica medica, UBC

Il "Caliper Study" nel 2005 ha riportato che le donne erano più persuasive, inclusive e disposte a correre rischi e ignorare le regole stabilite, rispetto ai loro colleghi maschi (2). Un testo intitolato "How Remarkable Women Lead", di Joanna Barsch e Susie Cranston, propone il concetto delle cinque dimensioni della leadership centrata: significato, definizione, energia, connessione e coinvolgimento. Queste qualità derivano dalle interviste a un'ampia gamma di donne di tutti i ceti sociali e sono emerse come un "modello" per il lavoro e la vita condivisi da molte di queste donne.

Il Dr. Brugman ha anche tenuto una breve e divertente presentazione, sottolineando il valore del lavoro di squadra e mettendo in guardia dall'ascoltare quelle persone che sono "dubbiose" o "depressive" e che possono demotivarvi o togliervi energia se glielo permettete.

Per la seconda metà del BrownBag, la discussione è stata aperta alla giuria dei relatori e alla sala in generale. Sono stati discussi molti aspetti che circondano i concetti menzionati nella presentazione iniziale, tra cui "conciliazione vita-lavoro", "inquadrare" le proprie esperienze in una luce positiva e come perseguire i propri obiettivi individuali mantenendo una leadership collaborativa e produttiva. La discussione è stata vivace, coinvolgente e molti aneddoti e punti di vista diversi sono stati battuti tra le donne presenti. Abbiamo acquisito un forte senso dei molti modi in cui le donne possono essere leader oggi, in una moda che preserva la loro personalità e i loro valori unici.

Riferimenti:
(1) http://www.innovationtools.com/Articles/EnterpriseDetails.asp?a=462
(2) http://womensissues.about.com/od/intheworkplace/a/WomenLeaders.htm


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