Borsa marrone 13 aprile – Risoluzione del conflitto [Riepilogo evento]

SFU Brown Bag Risoluzione dei conflitti, negoziazione e navigazione nella tua carriera accademica con Brian Green

Data dell'evento: 13 aprile 2015

Speaker: Brian Green

In un'altra edizione della Brown Bags Lunch Time Series co-organizzata da SCWIST, il Ufficio di studi universitari della SFU e le Associazione postdottorato SFU, La presidente della SFU PDA Emma Griffiths ha intervistato il direttore esecutivo della SFU Faculty Association e l'ospite speciale Brian Green. Un sociologo di formazione, Brian ha fatto la sua carriera come consulente di organizzazioni del personale accademico, negoziando contratti collettivi e sostenendo docenti presso BCIT e UBC, nonché qui alla SFU. Il suo posto nella comunità universitaria fornisce una prospettiva unica sulla vita accademica - dove l'insegnamento, la ricerca e il servizio si fondono con la politica istituzionale e interpersonale ei membri della facoltà adottano e si liberano di un numero qualsiasi di ruoli e identità in una giornata di lavoro.

Questa edizione della serie Brown Bag è stata molto affollata e molte interazioni con l'ospite speciale. Abbiamo affrontato una varietà di argomenti per imparare come ottenere, avere successo e mantenere una carriera nel mondo accademico. Cosa dovresti fare, cosa non dovresti fare e come affrontare i conflitti e i problemi maggiori se si presentano.

Una prima area discussa è stata l'importanza della collegialità. L'istituzione accademica differisce dalla maggior parte degli altri luoghi di lavoro. Invece di una gerarchia, responsabilità e linee di comunicazione piuttosto ben comprese, essere un accademico implica autonomia, lavoro indipendente e una leadership molto informale e implicita. Le relazioni interpersonali e le dinamiche di potere giocano un ruolo importante. Quando funziona bene, questo modello collegiale di processo decisionale è molto potente e democratico. Tuttavia, la natura decentralizzata del modello collegiale si traduce in molte variazioni all'interno e tra le istituzioni. Ciò significa che se non funziona bene, le persone vengono tagliate fuori e vengono prese decisioni molto sbagliate per un particolare gruppo.

Sebbene questa parte vitale della tua carriera accademica non sia parte della formazione formale né menzionata nel programma di dottorato medio, ci si aspetta che tu prenda rapidamente piede e impari come operare in un tale ambiente. Di conseguenza, le sfide lungo il percorso di carriera accademica di solito non riguardano i compiti principali come la ricerca e l'insegnamento, ma ciò che rimane sotto la superficie eppure può impedirti di ottenere un incarico anche se svolgi bene in quei compiti fondamentali. Mostrare un grande potenziale per questi compiti fondamentali è la chiave per ottenere un lavoro così ambito, ma dovrai portare il tuo gioco A per andare d'accordo con i tuoi colleghi e comprendere le complessità del modello politico accademico per avere successo nella carriera.