Workshop sull'implementazione del gruppo di risorse per i dipendenti (ERG).

L'25 luglio Jillian Climie ed Sofia Warwick, co-fondatrice di The Thoughtful Co., ci ha spiegato come implementare un Employee Resource Group (ERG), fornendo un piano d'azione facile da seguire per mettere le donne in condizione di costruire ERG di successo e di supporto.

Gli ERG offrono un senso di comunità e di appartenenza. "Se non ti senti incluso dalle persone intorno a te, se non ritieni che venga fatto uno sforzo per correggerlo, non sarai il tuo io migliore, o offrirai tante opinioni, e forse anche evitare di essere in quell'ambiente. Un ERG deve offrire un senso di spazio sicuro in modo che le persone possano mostrarsi come se stesse", ha spiegato Sophie.

Cosa sono gli ERG?

Gli ERG sono in prima linea per raggiungere l'equità di genere sul posto di lavoro. Di solito sono formati da individui in cerca di equità nell'organizzazione con l'intenzione di condividere esperienze e fornire supporto reciproco. Sono le persone con esperienze vissute a cui l'organizzazione dovrebbe rivolgersi e da cui imparare.

Gli ERG consentono ai loro organizzatori di creare opportunità per migliorare l'esperienza dei dipendenti. Possono identificare esigenze uniche che non sono soddisfatte e non sono riconosciute dal gruppo di maggioranza. Un ERG può stabilire la priorità degli obiettivi chiave e selezionare alcuni obiettivi critici su cui concentrarsi ogni anno.

Circa il 90% delle aziende Fortune 500 ha ERG e l'85% delle donne ha affermato che la partecipazione al proprio ERG ha giovato a loro e alle loro carriere. (Huang, G. 2017, Forbes)

Perché gli ERG sono così importanti?

Fondamentalmente, hanno la capacità di creare un vero cambiamento. Il 50 per cento delle donne che hanno partecipato a un ERG ha riportato miglioramenti nelle politiche, inclusi congedo parentale, tutoraggio, flessibilità e ferie. (Huang, G. 2017, Forbes)

Inoltre, è un modo per coinvolgere i gruppi minoritari, facendoli sentire supportati e inclusi. Ciò può portare a una migliore fidelizzazione a lungo termine e a una forza lavoro più diversificata. 

Sophie e Jillian hanno anche notato che i profitti dell'azienda e l'andamento del prezzo delle azioni possono aumentare di quasi l'80% quando le donne sono ben rappresentate ai vertici.

Come implementare un ERG?

Inizi creando una dashboard. Osserva la diffusione dell'equità di genere nella tua organizzazione e osserva le differenze nei rapporti ai livelli junior e high-ranking. Quindi esamina la disparità tra squadre di aree diverse. Avere quella visuale dell'iniquità è utile per vedere dove avviene il drop-off.

Ora è il momento di fissare obiettivi specifici che vuoi raggiungere. È importante identificare le metriche chiave per tenerti in pista. Ad esempio, potresti fissare l'obiettivo di aumentare la presenza delle donne nel consiglio di amministrazione dal 5% al ​​50% entro il 2030. Analizzando e confrontando l'attuale situazione dell'equità di genere, puoi misurare i tuoi progressi in futuro.

Non aver paura di essere creativo nei modi in cui desideri raggiungere questi obiettivi, concentrandoti sui due fronti: iniziative guidate dal reclutamento (livello junior) e iniziative guidate dalla fidelizzazione (livello più senior). 

Il passaggio successivo può essere quello di creare un elenco di politiche ed eventi che ritieni possano aiutare a migliorare queste diverse aree. Una raccomandazione importante è quella di rispecchiare la strategia aziendale dell'organizzazione poiché si desidera integrare gli ERG con il resto dell'azienda. 

Dovresti scegliere da due a tre obiettivi chiave che faranno la differenza con il tuo sforzo. Tieni sempre l'elenco delle idee iniziali e in crescita per studiarne l'efficacia e l'implementazione futura.

Trova un consulente

Jillian ha anche consigliato di rivolgersi a un consulente. “Abbiamo davvero visto che ogni azienda, regione, cultura e industria ha sfide e problemi unici, quindi può essere utile sfruttare i consulenti. Possono aiutare a sviluppare un quadro che ti consentirà di raggiungere i tuoi obiettivi con i tuoi vincoli di risorse. Oltre all'implementazione e alla gestione a lungo termine".

Informazioni sui fondatori di The Thoughtful Co.

La missione di Jillian e Sophie è quella di consentire il riconoscimento, l'opportunità e l'influenza delle donne sul posto di lavoro attraverso il coaching individuale e del datore di lavoro. Raggiungono questo obiettivo aiutando le donne a negoziare il loro compenso e consigliano anche ai datori di lavoro di includere politiche più eque sul posto di lavoro per le donne, come l'implementazione di ERG, pratiche di assunzione obiettive e congedo parentale per citarne alcuni.

Puoi contattare Jillian e Sophie tramite il loro sito Web all'indirizzo www.thethinkfulco.net. Troverai anche articoli scritti da loro e risorse specificamente focalizzate sullo sviluppo di ERG.

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Letture consigliate

Huang, G.2017, Il 90% delle aziende Fortune 500 ha già una soluzione per l'uguaglianza di genere ma non la sta utilizzando. Forbes