Colmare il divario retributivo di genere

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Il divario retributivo di genere

Nel Global Gender Gap Report 2020, il World Economic Forum prevede che ci vorranno più di 151 anni per raggiungere la parità di genere in Nord America. Colmare il divario retributivo di genere è un fattore importante per il raggiungimento della parità di genere, eppure i progressi si sono arrestati. Il Canada è sceso a una posizione di 31 su 36 paesi OCSE.

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SCWIST ha recentemente partecipato al Greater Vancouver Board of Trade (GVBOT) - Colmare il divario retributivo di genere evento ospitato dal Women's Leadership Council.

Cheryl Kristiansen, Rendi possibile la DIVERSITÀ Project Manager presso SCWIST, ha moderato il gruppo di esperti ed è stato supportato dai membri SCWIST tra il pubblico, tra cui Anja Lanz, Khristine Carino e Christin Wiedemann. Sono state discusse diverse questioni chiave.

Il divario retributivo di genere inizia molto presto e continua per tutta la nostra carriera.

Un sondaggio condotto su 1200 ragazze e ragazzi di età compresa tra 12 e 18 anni in tutto il Canada mostra un divario salariale di $ 3 l'ora nei lavori estivi a tempo pieno.

Un rapporto del Canadian Labour Market Information Council mostra che le donne sono pagate meno degli uomini subito dopo il diploma post-secondario e che il divario si allarga nei prossimi 5 anni, in tutti i campi di studio: 

  • Per i ruoli STEM, il divario retributivo di genere inizia dal 17% e si allarga al 21%  
  • Per le imprese, la salute, le arti, le scienze sociali e l'istruzione (BPHASE), il divario retributivo inizia dal 9% e si allarga al 24%. 

Un recente rapporto finanziato da Women & Gender Equality Canada - mostra che in media - le donne guadagnano più 13% IN MENO rispetto agli uomini per le persone di età compresa tra 25 e 54 anni. La ricerca ha identificato gli effetti dell'istruzione, delle caratteristiche del lavoro, dell'industria e dei dati demografici e ha scoperto che Il 63% del divario salariale era inspiegabile ea causa di altri fattori. 

Sappiamo che i pregiudizi inconsci e gli stereotipi di genere sono fattori importanti nel divario retributivo.

Sappiamo che le donne sono colpite da una pena di maternità e la ricerca dimostra che quando più uomini prendono il congedo parentale, la retribuzione delle donne aumenta. Sappiamo anche che l'attuale divisione del lavoro per il lavoro non retribuito è un fattore.  

Al di là del genere, sappiamo che il divario retributivo si amplia in base a razza, etnia, orientamento sessuale, disabilità, stato di immigrazione e altro fattori intersezionali. Secondo Stats Can, il divario retributivo per le donne immigrate è del 29%, per le donne indigene del 35% e per le donne con disabilità il divario retributivo è del 46%.  

Oltre 70 anni fa, le Nazioni Unite lo ritenevano la parità di retribuzione per lo stesso lavoro è un diritto umano fondamentale. Tuttavia, siamo ancora a 100 anni dal colmare il divario di genere a livello globale. Molti paesi stanno implementando nuove politiche per accelerare i nostri progressi.

Soluzioni per colmare il divario retributivo di genere  

  • Abbiamo bisogno di affrontare le barriere sistemiche compresi pregiudizi di genere, stereotipi sociali, pena di maternità, strutture di potere e impegno organizzativo.  
  • Dobbiamo eliminare il pregiudizio di genere in tutti i processi garantire che le donne siano retribuite equamente per l'incredibile valore che apportano alla nostra economia e alla nostra società.  
  • Lo programma supportare tutti i tipi di diversità necessità di eliminare i pregiudizi nell'assunzione e nella promozione e fornire mentori e sponsor per far avanzare le carriere. 
  • Le organizzazioni devono impegnarsi strutture retributive trasparenti ed essere ritenuto responsabile. 
  • Dobbiamo difendere legislazione più severa per accelerare il nostro progresso.  
  • La diversità guida l'innovazione e la crescita: il nostro futuro dipende da questo!  

"[L] a divario retributivo di genere è un problema reale, è una questione rilevante, è una questione urgente, ma NON è una questione femminile".

Christin Wiedemann

Riferimenti e risorse:  

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