Votre expérience universitaire est un atout dans l'industrie!

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Edna Matta Camacho PhD, associé de recherche, Université Carleton

Récemment, j'ai eu une occasion et une expérience uniques de passer du milieu universitaire à l'industrie. C'était de façon inattendue un changement positif et enrichissant!

Un aspect important de cette transition était que la mission et la vision de l'entreprise («avancer dans la découverte et le développement de médicaments») qui aligné très bien avec pourquoi je suis un scientifique et mes objectifs professionnels.

Le processus de transition a commencé un an avant terminer mon post-doctorat. J'ai découvert un poste dans une entreprise où mes compétences et mon expertise professionnelle seraient un bon atout. J'ai postulé trop tard pour ce poste, mais l'entreprise a conservé mon CV et m'a contacté un an plus tard à l'ouverture d'un nouveau poste. Bien sûr, j'étais intéressé, donc un entretien téléphonique était prévue. C'était mon premier contact avec une entreprise de biotechnologie et j'étais nerveux. Cependant, je me suis préparé pour l'entrevue en consultant les ressources en ligne. L'article "Comment réussir un entretien téléphonique»Par Deborah L. Jacobs (Forbes-2014) (1) m'a donné des idées utiles. Je recommande vivement de lire l'article.

Je me suis enregistré sur vidéo en pratiquant des entretiens téléphoniques simulés avec des questions potentielles. Ces enregistrements m'ont aidé à régler le volume et la vitesse de ma voix, à pratiquer les réponses potentielles. La pratique a réduit mon anxiété. Il est important de pouvoir identifier vos forces et comment elles seraient utiles pour un poste particulier dans l'entreprise.

Le jour de l'appel, j'étais de nouveau nerveuse, mais une fois l'entretien téléphonique commencé, je me suis sentie en confiance. J'ai pu improviser parce que j'avais des idées claires dans mon esprit et que toute la conversation me semblait naturelle. Je crois que c'est le flux naturel de la conversation qui a contribué à m'amener au niveau suivant du processus de sélection. Dans mon cas, préparation était un bon outil, et donc recherchait un très silencieux, sans interruptions place pour cet appel.

Pour mon présentation du travail, J'ai choisi la partie de mes projets de recherche axée sur les compétences et l'expertise pour la description de poste. Il y avait une compétence particulière que l'entreprise recherchait chez un candidat que je n'avais pas, mais je l'ai abordée en montrant que j'avais de l'expérience sur une technique liée à cette compétence particulière. J'ai préparé la présentation et les questions / réponses pour respecter strictement le délai requis, et pratiqué à l'avance. Au cours de mes présentations, je trouve utile d'amener les auditeurs à des questions dont vous pouvez vous faire briller avec les réponses. Il y a bien sûr des questions pour lesquelles vous ne connaissez peut-être pas la réponse, mais prenez juste un moment pour faire une pause et essayez de fournir une suggestion connexe ou une réponse possible sans inventer les choses. Il existe des ressources en ligne avec des conseils utiles sur la façon de résoudre ce problème; par exemple, Lily Zhang donne de bons conseils dans son article "4 façons de gérer les questions d'entrevue auxquelles vous ne savez pas comment répondre" (la muse)(2).

Les entretien en face à face s'est avéré être une conversation amicale / informelle avec mes futurs collègues. Ils voulaient en savoir un peu plus sur moi, pourquoi je voulais faire la transition, ce que j'aimais dans l'entreprise et comment je pensais pouvoir contribuer à la mission de l'entreprise. On m'a posé d'autres questions d'entrevue courantes telles que celles qui visaient à découvrir comment je gérais le stress lié aux délais et les situations difficiles avec des collègues au travail. Il est important que vous ayez également des questions pour eux, par exemple: combien de semaines de vacances ils ont, jours de congé personnel / maladie, avantages sociaux, développement professionnel au sein de l'entreprise. Ces questions sont importantes pour que vous ayez une vue de l'environnement à l'intérieur de l'entreprise. N'oubliez pas que les entretiens d'embauche sont un processus à deux faces.

Après avoir traversé ce processus de recrutement et travaillé pour cette entreprise, je me suis rendu compte que nous, les docteurs, avons de nombreuses expériences et compétences qui sont précieuses pour les contextes de l'industrie. Lors d'un doctorat, nous sommes formés pour utiliser la pensée critique, travailler en équipe, gérer des projets, analyser des données et être les leaders de nos propres projets de recherche. Nous avons juste besoin de savoir comment traduire ces compétences dans le langage de l'industrie. Il existe déjà de nombreuses ressources avec des conseils pour vous aider à personnaliser votre CV. Je suis récemment tombé sur un dossier de carrière utile Nature, «Comment passer du milieu universitaire à l’industrie» (3).

N'ayez pas peur de demander de l'aide, d'élargir votre réseau, de développer votre leadership, nous avons vécu beaucoup de choses pendant nos doctorats, ne perdez pas votre enthousiasme!

Bibliographie

1) https://www.forbes.com/sites/deborahljacobs/2014/05/27/how-to-ace-a-phone-interview/#5e388e9a2617

2) https://www.themuse.com/advice/4-ways-to-handle-interview-questions-you-dont-know-how-to-answer

3) https://www.nature.com/articles/d41586-019-01332-1


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