Réseau de mentorat Make Possible - SCWIST Becoming Leaders Workshop

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Rendre possible un réseau de mentorat                

Atelier de devenir des leaders SCWIST

La Atelier de devenir des leaders tenue le 17 septembreth était rempli d'un groupe de femmes dynamiques et professionnelles passionnées par l'apprentissage. L'atelier WinSETT a inclus de nombreuses opportunités de réseautage et de travail en collaboration en petits groupes pour discuter des défis auxquels sont confrontées les femmes en leadership, identifier les forces uniques que nous avons et développer des stratégies pour surmonter les défis.

Conférenciers invités inclus Président du SCWIST Fariba Pachelel, qui a partagé son parcours de leadership dans le secteur de la technologie, ses observations du conseil d'administration et ses objectifs de contester le statu quo. Fariba a identifié les principales caractéristiques du leadership, décrit les différences entre un leader et un patron et a encouragé les participants à renforcer leur confiance, à créer une vision personnelle et à développer des objectifs SMART pour atteindre leurs aspirations de leadership.

Chef de projet Make Possible Cheryl Kristiansen a partagé une mise à jour sur le projet et les principales leçons de son parcours de leadership dans le secteur pétrolier et gazier. Ses idées sur ses récents travaux dans la transformation des STEM comprenaient l'importance d'avoir une passion et un but - et la persévérance pour atteindre les deux. Elle a également encouragé les participants à saisir toutes les occasions d'apprendre à diriger - et à ce que l'apprentissage soit connecté, collaboratif et continu.

Animatrice WinSETT Edna Dach, un éducateur expérimenté et un professionnel de l'informatique, a livré des messages clés sur le leadership, notamment:

  • Compétences en leadership - vous pouvez apprendre et pratiquer
  • Dirigez où que vous soyez
  • Prenez vos responsabilités et soyez proactif
  • Des solutions sont à portée de main - vous n'êtes pas seul
  • Les valeurs sont des qualités que vous avez choisies; votre comportement démontre ces valeurs
  • La croissance du leadership demande de l'engagement, du courage et de la pratique

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