SCWIST lo presentará al Comité Permanente sobre la Condición Jurídica y Social de la Mujer en Ottawa el 18 de noviembre de 2014

Buenos días, Señorías. Mi nombre es Fariba Pacheleh, soy ingeniera y actual presidenta de la Sociedad de Mujeres Canadienses en Ciencia y Tecnología, SCWIST. Durante los últimos 30 años, SCWIST ha estado apoyando y empoderando a las mujeres en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, los campos “STEM”. Sabemos que para las mujeres se necesitan cambios. Como dice el antiguo proverbio chino, "las mujeres sostienen la mitad del cielo".

Los problemas de inequidad y las razones para ellos están bien documentados en los siguientes artículos: El informe de 2010 “Por qué tan pocos”, que identifica barreras sistémicas para las mujeres en el lugar de trabajo científico; el Grupo de Trabajo de Mujeres en Ingeniería y Geociencias de BC sobre la persistente inequidad de género en las profesiones de ingeniería y geociencias; Harvard Business Review de septiembre de 2013, sobre las mujeres en general: “Women Rising: The Unseen Barriers”. …y muchos otros.

Estos describen - QUÉ debemos cambiar.

También hay estudios que sugieren que resolver estos problemas puede ser algo bueno, no solo un ejercicio de recuperación. El estudio de DELL mostró que las empresas con más mujeres en la junta directiva superan a las que tienen menos hasta en un 66%; La “Perspectiva Global” de Deloitte, establece que la diversidad es un tema comercial; Spencer Stuart descubrió que la diversidad en la sala de juntas "genera un mayor valor para los accionistas".

 Los hechos son difíciles de ignorar: la diversidad, especialmente la diversidad de género, es de suma importancia económica.

 Por lo tanto, tener mujeres a bordo ya no es “solo una cuestión de equidad”, se ha demostrado que tiene un buen sentido económico. … Y no se puede olvidar, las mujeres son la mitad de su electorado, y son sus madres, hermanas e hijas.

 Por eso debemos cambiar.

 Las mujeres quieren contribuir a la economía, están bien educadas y son eminentemente capaces, y hay muchas de ellas, preparadas, pero pocas han superado las barreras prácticas y culturales que impiden alcanzar su potencial. Este no es un problema de minorías, las mujeres no son una minoría, es un problema histórico y cultural.

 Las mujeres no hablan con una voz uniforme, son tan diversas como el propio Canadá, entonces, ¿CÓMO cambiamos?

 El primer paso habitual es identificar el problema. Hemos estado haciendo esto durante los últimos 30 años, por lo que no enumeraré todas las cosas que no funcionan para las mujeres, todas las saben. En cambio, le proporcionaré algunas soluciones, elementos de acción o al menos ideas para reflexionar, en varios niveles: el gubernamental, el corporativo, el comunitario y el personal.

 Primero están los pasos de acción a nivel de gobierno:

- Necesitamos un grupo de trabajo para examinar todos los proyectos de ley y políticas para determinar su impacto en las mujeres canadienses; [¡Gracias, muy honorable Kim Campbell!]; y uno que tenga en cuenta las soluciones y los elementos de acción del Foro Económico de Columbia Británica: Las mujeres como catalizadoras del crecimiento.

- Necesitamos una mayor financiación para la ciencia y la investigación científica y la educación STEM, porque en una economía basada en el conocimiento, esa es la fuente de las ideas futuras y del personal altamente capacitado actual;

- Necesitamos apoyo para la educación específica de los nuevos inmigrantes para transformar sus prejuicios e historias culturales importadas, para cimentar los valores canadienses;

- Necesitamos políticas públicas, como en Europa, que estén dirigidas a las empresas para "cumplir o explicar" la distribución por género de sus Consejos y "C-Suites" - y debemos crear premios y picotas relevantes;

- Necesitamos eventos de mesa redonda patrocinados por el gobierno con hombres líderes de la industria y la academia, y una participación masculina predominante para priorizar estrategias específicas de implementación;

- Necesitamos políticas que regulen los medios, y especialmente la publicidad, con respecto a su presentación de las mujeres como objetos: frente al embate de los medios estadounidenses, hemos logrado contenido canadiense y bilingüe - podemos lograr el respeto y apoyo de los medios a la diversidad . Aquí también es necesario "cumplir o explicar";

- Y, finalmente, realmente necesitamos abordar el tema del cuidado de los niños a nivel de políticas públicas, para facilitar la participación de las familias en la mejora de la economía.

 En el segundo nivel de corporación:

- Es necesario “cumplir o explicar”, esta vez a los accionistas, si las políticas del lugar de trabajo y los ejecutivos no son lo suficientemente diversos.

- Se debería exigir a las personas involucradas en el proceso de contratación que realicen las pruebas de sesgo implícito de Harvard - para identificar sus sesgos y mitigarlos;

- Necesitamos nuevas políticas y prácticas de contratación para que los solicitantes sean seleccionados en función de sus habilidades, a partir de aplicaciones neutrales a la diversidad;

- Las corporaciones necesitan colaborar con los sindicatos para apoyar a los empleados brindándoles flexibilidad; y proporcionando guardería;

- Existe la necesidad de un C-suite bien poblado por mujeres para proporcionar modelos a seguir para otras mujeres que ascienden en la escala corporativa;

- Las corporaciones necesitan planificación de sucesión y patrocinio activo de mujeres que mejorarán la diversidad;

- Las corporaciones deben crear un clima laboral que no solo contrate mujeres, sino que las retenga a través de políticas laborales claras de inclusión y colegialidad, flexibilidad laboral, patrocinio activo y acceso a modelos a seguir y mentores.

 En el tercer nivel, comunitario, de base, tenemos los siguientes elementos de acción:

- Necesitamos programas que creen redes, brinden modelos a seguir y oportunidades de tutoría como MakePossible de SCWIST. Este es un programa en línea de tutoría basada en habilidades para mujeres en STEM, financiado a través de Status of Women, Canadá (¡¡¡Gracias !!!); [¡Estamos orgullosos de este programa y los invitamos a participar!]

- Debemos crear una amplia variedad de programación STEM que apoye la educación de los niños y la comprensión de un lugar de trabajo diverso y los temas que aseguran su futuro.

 En el nivel final, personal, es necesario:

- aceptar los propios prejuicios - de nuevo, recomiendo la prueba de sesgo implícito de Harvard - porque saber es el primer paso sorprendente ...

- necesitamos escudriñar los valores personales y los contextos culturales en el hogar, que impiden el progreso; revisar cómo se socializa a las niñas y cómo las expectativas culturales imponen limitaciones a ellas y a su futuro;

Las mujeres saben esto, Status of Women Canada está abordando esto de muchas maneras, pero nos encontramos “predicando al coro”. En el momento en que la palabra "mujeres" se escapa de los labios de alguien, o aparece en un título o discusión, nuestros colegas masculinos se desconectan. ¿Te desconectaste? Este no era un mensaje para las mujeres en la sala. Esta lista era para los hombres. Necesitamos “unos pocos hombres buenos”, que tengan la inteligencia para reconocer algo bueno cuando lo vean, actúen según el imperativo económico y, por lo tanto, creen oportunidades para todos los canadienses, porque prosperamos juntos.