SCWIST wird am 18. November 2014 dem Ständigen Ausschuss für die Stellung der Frau in Ottawa vorstellen

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Guten Morgen, Herr Abgeordneter. Mein Name ist Fariba Pacheleh, ich bin Ingenieurin und derzeitige Präsidentin der Gesellschaft für kanadische Frauen in Wissenschaft und Technologie, SCWIST. In den letzten 30 Jahren hat SCWIST Frauen in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik, den „STEM“ -Feldern, unterstützt und befähigt. Wir wissen, dass für Frauen Veränderungen notwendig sind. Wie das alte chinesische Sprichwort sagt: „Frauen halten den halben Himmel hoch“.

Die Probleme der Ungleichheit und die Gründe dafür sind in den folgenden Artikeln gut dokumentiert: Der Bericht „Warum so wenige“ von 2010, in dem systemische Hindernisse für Frauen am wissenschaftlichen Arbeitsplatz identifiziert werden; die BC Women in Engineering und Geoscience Task Force zur anhaltenden Ungleichheit der Geschlechter in den Ingenieur- und Geowissenschaftsberufen; der Harvard Business Review vom September 2013 über Frauen im Allgemeinen: „Women Rising: The Unseen Barriers“. …und viele andere.

Diese beschreiben - WAS wir ändern sollten.

Es gibt auch Studien, die darauf hinweisen, dass die Lösung dieser Probleme eine gute Sache sein kann, nicht nur eine Übung zur Arbeit. Die DELL-Studie zeigte, dass Unternehmen mit mehr Frauen im Verwaltungsrat die Unternehmen mit den wenigsten um bis zu 66% übertreffen. In Deloittes „Global Perspective“ heißt es, dass Vielfalt ein Geschäftsthema ist. Spencer Stuart stellte fest, dass die Vielfalt im Sitzungssaal „zu einem Mehrwert für die Aktionäre führt“.

 Die Fakten sind schwer zu ignorieren: Vielfalt, insbesondere geschlechtsspezifische Vielfalt, ist von größter wirtschaftlicher Bedeutung.

 Es ist also nicht mehr „nur eine Frage der Gerechtigkeit“, Frauen an Bord zu haben, es hat sich als wirtschaftlich sinnvoll erwiesen. … Und Sie können nicht vergessen, dass Frauen die Hälfte Ihrer Wähler sind - und sie sind Ihre Mütter, Schwestern, Töchter.

 Deshalb sollten wir uns ändern.

 Frauen wollen einen Beitrag zur Wirtschaft leisten, sind gut ausgebildet und überaus fähig, und es gibt viele von ihnen, die bereit sind - doch nur wenige haben die praktischen und kulturellen Barrieren durchbrochen, die verhindern, dass sie ihr Potenzial erreichen. Dies ist keine Minderheitenfrage - Frauen sind keine Minderheit - es ist eine historische, kulturelle Frage.

 Frauen sprechen nicht mit einer einheitlichen Stimme - sie sind so vielfältig wie Kanada selbst - also - WIE verändern wir uns?

 Der übliche erste Schritt besteht darin, das Problem zu identifizieren. Wir machen das seit 30 Jahren - deshalb werde ich nicht alle Dinge auflisten, die nicht für Frauen funktionieren - Sie alle kennen diese. Stattdessen werde ich Ihnen einige Lösungen, Aktionspunkte oder zumindest Ideen zum Nachdenken anbieten - auf einer Reihe von Ebenen: der Regierung, dem Unternehmen, der Gemeinde und dem Persönlichen.

 Erstens sind die Handlungsschritte auf Regierungsebene:

- Wir brauchen eine Task Force, die alle Gesetzesvorlagen und Richtlinien überprüft, um ihre Auswirkungen auf Kanadierinnen zu ermitteln. [Danke, richtig, ehrenwerter Kim Campbell!]; und eine, die die Lösungen und Aktionspunkte des BC Economic Forum - Frauen als Katalysatoren für Wachstum berücksichtigt.

- Wir brauchen mehr Mittel für Wissenschaft und wissenschaftliche Forschung sowie für die MINT-Ausbildung - denn in einer wissensbasierten Wirtschaft ist dies die Quelle zukünftiger Ideen und des derzeit hochqualifizierten Personals.

- Wir brauchen Unterstützung für die spezifische Ausbildung neuer Einwanderer, um ihre importierten kulturellen Vorurteile und Geschichten zu transformieren und die kanadischen Werte zu festigen.

- Wir brauchen wie in Europa eine öffentliche Ordnung, die sich an Unternehmen richtet, um die Geschlechterverteilung ihrer Boards und „C-Suites“ zu „befolgen oder zu erklären“ - und wir sollten relevante Auszeichnungen und Pranger schaffen.

- Wir brauchen von der Regierung gesponserte Round-Table-Veranstaltungen mit Führungskräften aus Industrie und Wissenschaft sowie eine überwiegend männliche Beteiligung, um spezifische Strategien für die Umsetzung zu priorisieren.

- Wir brauchen Richtlinien zur Regulierung der Medien und insbesondere der Werbung in Bezug auf ihre Darstellung von Frauen als Objekte: Angesichts des Ansturms der US-Medien haben wir kanadische und zweisprachige Inhalte erreicht - wir können den Respekt und die Unterstützung der Medien für Vielfalt erreichen . Auch hier besteht die Notwendigkeit, „zu befolgen oder zu erklären“.

- Und schließlich müssen wir uns wirklich mit dem Thema Kinderbetreuung auf der Ebene der öffentlichen Ordnung befassen, um die Beteiligung der Familien an der sich verbessernden Wirtschaft zu erleichtern.

 Auf der zweiten Unternehmensebene:

- Wenn die Arbeitsplatzrichtlinien und C-Suiten nicht ausreichend unterschiedlich sind, muss dies den Aktionären „eingehalten oder erklärt“ werden.

- Die am Einstellungsprozess Beteiligten sollten aufgefordert werden, die impliziten Vorspannungstests von Harvard durchzuarbeiten, um ihre Vorurteile zu identifizieren und sie abzumildern.

- Wir brauchen neue Einstellungsrichtlinien und -praktiken, damit Bewerber auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten aus diversitätsneutralen Bewerbungen ausgewählt werden können.

- Unternehmen müssen mit Gewerkschaften zusammenarbeiten, um die Mitarbeiter durch Flexibilität zu unterstützen. und durch Bereitstellung von Kindertagesstätten;

- Es besteht Bedarf an einer von Frauen gut besiedelten C-Suite, um anderen Frauen, die die Karriereleiter erklimmen, Vorbilder zu bieten.

- Unternehmen brauchen Nachfolgeplanung und aktives Sponsoring von Frauen, die die Vielfalt fördern;

- Unternehmen müssen ein Arbeitsklima schaffen, in dem Frauen nicht nur eingestellt, sondern durch klare Arbeitsplatzrichtlinien wie Inklusion und Kollegialität, Arbeitsflexibilität, aktives Sponsoring und Zugang zu Vorbildern und Mentoren erhalten werden.

 Auf der dritten Ebene der Community haben wir die folgenden Aktionselemente:

- Wir brauchen Programme, die Netzwerke schaffen, Vorbilder und Mentoring-Möglichkeiten bieten, wie z. B. MakePossible von SCWIST. Dies ist ein Online-Programm für kompetenzbasiertes Mentoring für Frauen im MINT, das von Status of Women, Kanada, finanziert wird (Danke !!!). [Wir sind stolz auf dieses Programm und laden jeden von Ihnen zur Teilnahme ein!]

- Wir müssen eine Vielzahl von MINT-Programmen erstellen, die die Bildung und das Verständnis der Kinder für einen vielfältigen Arbeitsplatz und die Themen unterstützen, die ihre Zukunft sichern.

 Auf der letzten persönlichen Ebene besteht Bedarf an:

- sich mit den eigenen Vorurteilen abfinden - wieder empfehle ich den Harvard Implicit Bias Test - weil Wissen der überraschende erste Schritt ist…

- Wir müssen die persönlichen Werte und kulturellen Kontexte im Haushalt hinterfragen, die den Fortschritt verhindern. überprüfen, wie Mädchen sozialisiert werden und wie kulturelle Erwartungen sie und ihre Zukunft einschränken;

Frauen wissen das, Status of Women Canada geht das in vielerlei Hinsicht an - aber wir finden uns dabei, „dem Chor zu predigen“. In dem Moment, in dem das Wort „Frauen“ den Lippen eines Menschen entgeht oder in einem Titel oder einer Diskussion erscheint, schalten sich unsere männlichen Kollegen ab. Hast du abgeschaltet? Dies war keine Nachricht an die Frauen im Raum. Diese Liste war für die Männer. Wir brauchen „ein paar gute Männer“, die die Intelligenz haben, etwas Gutes zu erkennen, wenn sie es sehen, nach dem wirtschaftlichen Imperativ zu handeln und damit Chancen für alle Kanadier zu schaffen - weil wir gemeinsam Erfolg haben.


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