Chancen nutzen: Eine Karrierereflexion mit Beatriz Rodriguez von STEMCELL Technologies

Engagiert für die Stärkung von Wissenschaftlern weltweit, STEMCELL Technologies bietet innovative Werkzeuge und Technologien, um Forschung und Entdeckung in verschiedenen Bereichen voranzutreiben, darunter Zellbiologie, Immunologie, Neurowissenschaften und regenerative Medizin.

Wir haben uns mit Beatriz Rodriguez (sie/sie), Director of Manufacturing, ISO Products bei STEMCELL, zusammengesetzt, um tiefer in ihre Reise in der Organisation und die wirkungsvolle Arbeit einzutauchen, die geleistet wird.

Beginnen wir damit, etwas über Sie zu erfahren. Können Sie uns erzählen, wie Sie den Weg zu STEMCELL Technologies gefunden haben?

Ich wurde in Kuba geboren und habe dort meinen Bachelor in Chemieingenieurwesen erworben. Anschließend kam ich nach Kanada und setzte meine Ausbildung an der UBC fort, wo ich den Masterstudiengang in Chemieingenieurwesen abschloss. Als ich gerade meinen Master abschloss, lastete mir die Entscheidung für meinen nächsten Karriereschritt schwer. Ich fragte mich: „Wohin soll ich jetzt gehen?“ Ich wusste, dass ich promovieren, im akademischen Bereich bleiben oder mich in die Biotechnologiebranche wagen konnte.

Damals stellte ich fest, dass STEMCELL eine offene Rolle hatte, die sich auf die Produktion von Antikörpern konzentrierte. Die Arbeit umfasste die Durchführung von Zellkulturprozessen und die Reinigung von Antikörpern, was in direktem Zusammenhang mit meinem Masterstudium an der UBC stand. 

Ich begann, mich mit dem Unternehmen zu befassen, und dies war ein Wendepunkt für mich. Ich sah, dass das Führungsteam überwiegend aus Frauen bestand. Forschung und Entwicklung, Qualitätskontrolle, Marketing und Vertrieb wurden alle von Frauen geleitet, was zu dieser Zeit einzigartig war. Diese Inklusivität erstreckte sich sogar auf den Fertigungssektor, wo eine Frau den Betrieb leitete. 

Zu diesem Zeitpunkt wurde die Entscheidung klar, nicht zu promovieren. Ich beschloss, bei STEMCELL zu arbeiten. Der dynamische Charakter der Rolle, gepaart mit dem Unternehmensethos, stimmte mit meinen Vorstellungen für meine Karriere überein.

Anfangs konzentrierte sich meine Rolle auf die Fehlerbehebung und die Verfahrenseinrichtung. Ich habe eng mit dem Forschungs- und Entwicklungsteam zusammengearbeitet. Aber als das Unternehmen weiter wuchs, veränderte und entwickelte sich meine Rolle ständig weiter. Ich ging von der Fehlerbehebung über die Festlegung von Verfahren bis hin zur Leitung eines Teams über. Jetzt leite ich das Manufacturing ISO-Team, das aus 148 klugen, belastbaren und kreativen Leuten besteht. Für mich war und ist die Entwicklung und Weiterentwicklung von Teams eine große Bereicherung. 

Gab es während Ihrer Karriere Herausforderungen, denen Sie gegenüberstanden?

Für mich sind Herausforderungen Chancen. Herausforderungen sind ein wesentlicher Bestandteil des Lebens, und wenn man sich ihnen stellt, entdeckt man neue Wege, um weiter zu wachsen. Sie ermutigen Sie, sich intensiv mit der Problemlösung zu befassen, sich kritisch zu analysieren und mit anderen zusammenzuarbeiten.

Ich teile oft mit anderen in meinem Team, dass Herausforderungen Chancen für Wachstum, Entwicklung und Fortschritt sind. Sie bieten einen Weg, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und Ihre Komfortzone zu verlassen. So wächst man wirklich. 

Können Sie näher erläutern, welche Rolle Mentoring für Sie bei STEMCELL spielt?

Wie bereits erwähnt, war ich, als ich vor über 20 Jahren zum ersten Mal zu STEMCELL kam, von sehr starken Frauen umgeben, die einflussreiche Positionen an der Spitze und im gesamten Unternehmen innehatten. Es ist erwähnenswert, dass ich STEMCELL in seiner Anfangsphase miterlebt habe und trotz unseres exponentiellen Wachstums die integrative Kultur immer noch im Unternehmen verankert ist. Heute identifizieren sich 45 Prozent der Führungskräfte im Unternehmen als weiblich, und von den über 2,300 Mitarbeitern identifizieren sich 57 Prozent als Frauen, was das anhaltende Engagement für Geschlechtervielfalt unterstreicht.

Um die Mitarbeiter besser untereinander zu vernetzen, gibt es ein Kohortenprogramm, das den Kontakt zu Gleichgesinnten fördert. Dieses Programm ist wichtig, weil es jedem hilft, sich mit seinen Kollegen in anderen Teilen des Unternehmens zu vernetzen und auszutauschen. Diese Art der Vernetzung ist meiner Meinung nach ein entscheidender Aspekt der Karriereentwicklung. Die im Rahmen des Programms geknüpften Kontakte, kombiniert mit formeller oder informeller Betreuung, haben mein Verständnis für verschiedene Rollen und Perspektiven sowohl innerhalb als auch außerhalb meines Teams bereichert.

Mentoring geht für mich über hierarchische Positionen hinaus. Ich habe Einzelpersonen innerhalb und außerhalb meines Teams betreut, unabhängig von ihrem Geschlecht oder ihrer Position. Der Schlüssel liegt im Einzelnen und in seiner Bereitschaft, die Rollen des anderen zu verstehen, Ratschläge zu geben und Erfahrungen auszutauschen.

Können Sie Tipps für den Aufbau sinnvoller beruflicher Kontakte geben?

Ich würde sagen, dass der Grundstein jeder Interaktion, sei es im Mentoring oder in alltäglichen Beziehungen, darin besteht, zuzuhören. Sie können nicht unentschlossen in ein Gespräch eintreten. Vielmehr muss man offen sein und alles, was gesagt wird, ohne vorgefasste Meinungen anhören.

Entscheidend ist auch die Offenheit für die Erwartungen anderer Menschen. In meinen Gesprächen, insbesondere mit meinen direkten Untergebenen, betone ich oft, wie wichtig es ist, sich seiner Ziele bewusst zu sein. Dies hilft mir, Feedback zu geben oder Ideen von der Person zu erhalten. Die Kenntnis Ihrer Stärken, das Verständnis Ihrer persönlichen Beweggründe und ein klares Zielbewusstsein sind Schlüsselelemente in jeder Rolle.

Was mir bei der Förderung sinnvoller Verbindungen am wichtigsten ist, ist die Fähigkeit, über sich selbst nachzudenken. Indem Sie sich die Zeit nehmen, Ihre eigenen Wünsche und Ziele zu verstehen, legen Sie den Grundstein für sinnvollere Gespräche. Dieses Selbstbewusstsein ermöglicht es Ihnen nicht nur, Feedback und Ideen einzuholen, sondern ermöglicht auch einen zielgerichteteren Dialog.

Darüber hinaus ermutige ich andere, ihre Komfortzone zu verlassen. Ich dränge Menschen dazu, ihre Komfortzone zu verlassen, damit sie in dieser unbequemeren Zone wachsen können.

Wie würden Sie die Arbeitsplatzkultur bei STEMCELL und ihre Auswirkungen auf Ihre Karriere beschreiben?

Vom ersten Tag an fiel mir auf, dass STEMCELL anders war. Es ist ein Unternehmen, in dem Vielfalt wirklich geschätzt wird. Unsere Kultur dreht sich um unsere Grundwerte Innovation, Qualität, Reaktionsfähigkeit, Integrität und Zusammenarbeit mit unseren Kunden – den Wissenschaftlern und Forschern, die Biowissenschaften betreiben, um Heilmittel für Krankheiten zu finden. Unser Engagement erstreckt sich über unsere Kunden hinaus auch auf unsere Mitarbeiter und den Planeten. Dies zeigt sich in unserem 2023 Nachhaltigkeitsbericht, in dem unser Engagement für Nachhaltigkeit, Öffentlichkeitsarbeit, Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion sowie Mitarbeiterengagement dargelegt wird. 

Unsere Chief Human Resources Officer, Helen Sheridan, hat eine entscheidende Rolle bei der Bewahrung und Verbesserung unserer Kultur im Zuge des Wachstums unseres Unternehmens gespielt. Sie und ihr Team haben Initiativen wie die jährliche Mitarbeiterbefragung ins Leben gerufen, die jedem im Unternehmen die Möglichkeit gibt, sich zu äußern. Das Endergebnis ist, dass wir einen Überblick darüber haben, wo wir uns verbessern müssen. Einer der Hauptschwerpunkte dieser Umfrage war das Bedürfnis nach einem Zugehörigkeitsgefühl. Zugehörigkeit ist einer der wichtigsten Bestandteile unserer Unternehmenskultur, da sie dafür sorgt, dass sich jeder gehört, wertgeschätzt und verbunden fühlt. 

Ein weiteres Ergebnis der Umfrage war die Implementierung unserer Employee Resource Groups (ERGs), die sichere Räume bieten, in denen unterschiedliche Stimmen gehört und Ideen ausgetauscht werden können. Derzeit haben wir sechs verschiedene Gruppen: Frauen in MINT, Indigene Völker in MINT, 2SLGBTQ+ in MINT, Mental Health, DiversABILITY und BIPOC in MINT-Mitarbeiterressourcengruppen. Jede dieser Gruppen bietet unseren Mitarbeitern eine Gemeinschaft und ein Zugehörigkeitsgefühl und leitet Initiativen, die unserer Organisation und unseren Mitarbeitern insgesamt zugute kommen. 

Zusätzliche Leistungen wie eine geschlechtsspezifische Betreuung, eine erweiterte Absicherung psychischer Erkrankungen, Partnerurlaub und Unterstützung bei Fruchtbarkeitsbehandlungen sind ein direktes Ergebnis davon, dass wir auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter eingehen. Mit der Weiterentwicklung unseres Unternehmens wächst auch unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung. Wir haben tatsächlich ein Programm zur kontinuierlichen Verbesserung, das es jedem Mitarbeiter ermöglicht, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und sie dem Team zur Auswahl und Umsetzung vorzulegen.

Auch bei STEMCELL wurde Lohntransparenz umgesetzt. Dies gewährleistet Gleichberechtigung und Fairness in allen Rollen, unabhängig von Geschlecht, Hintergrund oder Überzeugungen. Indem wir uns für Transparenz einsetzen, verstärken wir unser Engagement für Gleichberechtigung und schaffen ein Umfeld, in dem sich jeder Einzelne entfalten kann.

Im Wesentlichen ist die Kultur bei STEMCELL eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und Belastbarkeit. Wir möchten ein Umfeld schaffen, in dem jede Stimme zählt, jede Idee geschätzt wird und jeder Einzelne das Gefühl hat, dazuzugehören. Während wir weiter wachsen und uns weiterentwickeln, bleiben wir unserem Engagement für den Erhalt dieser Kultur treu – eine Kultur, die es uns ermöglicht, einen positiven Einfluss auf die Welt zu nehmen.

Sie sind Vorsitzende der Women in STEM Employee Resource Group bei STEMCELL. Gibt es konkrete Programme oder Erfolge, die Sie mit uns teilen möchten? 

Ja, zu Beginn des Jahres trifft sich jede ERG mit ihren Mitgliedern und entscheidet, was sie erreichen möchte. Wir haben verschiedene Veranstaltungen organisiert, darunter Panels, bei denen Mitglieder der ERGs ihre Erfahrungen und Erkenntnisse austauschen. Diese Gremien dienen als Lern- und Mentoring-Möglichkeit und helfen den Mitgliedern, ihre Karriere voranzutreiben.

Darüber hinaus haben wir unsere Werte und Ziele aktiv über unseren internen digitalen Intranet-Bereich kommuniziert, in dem zahlreiche Mitglieder unserer ERGs veröffentlicht wurden. Diese Artikel stellen unsere Initiativen, Werte und Beiträge zur Unternehmenskultur vor.

Wir engagieren uns auch aktiv mit der Community durch Outreach-Programme. Wir haben zum Beispiel an Vancouver teilgenommen Der Girls and STEAM Summit 2023 von Science World, bietet praktische Aktivitäten und inspirierende Redner für junge Mädchen, die sich für Naturwissenschaften, Technologie, Ingenieurwesen, Kunst und Design sowie Mathematik interessieren. Diese Veranstaltung war ein großer Erfolg und wir sind stolz darauf, einen positiven Einfluss gehabt zu haben.

Im Hinblick auf die berufliche Weiterentwicklung haben wir Budgets für Referenteneinladungen und Schulungsmöglichkeiten bereitgestellt. Kürzlich haben wir sechs Mitglieder der ERG zu einem Führungstrainingsprogramm geschickt, um ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Karriere voranzutreiben.

Darüber hinaus haben wir innerhalb der ERG Arbeitsgruppen eingerichtet, um die Zusammenarbeit und die Entwicklung von Fähigkeiten zu erleichtern. Diese Gruppen übernehmen verschiedene Aufgaben, beispielsweise das Verfassen von Artikeln für das Intranet oder die Organisation von Veranstaltungen. Dies gibt den Mitgliedern der Gruppen die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und zu erlernen. 

Insgesamt hat unsere ERG seit ihrer Einführung ein erhebliches Wachstum und Engagement verzeichnet. Es hat sich zu einem Ort der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens entwickelt und zieht Menschen an, die sich leidenschaftlich dafür einsetzen, sich ständig weiterzuentwickeln, sich zu engagieren und für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion im MINT-Bereich zu sorgen.

Können Sie erzählen, wie Sie eine Verbündete oder Fürsprecherin für andere Frauen im MINT-Bereich waren und wie Sie sie unterstützt haben?

Fürsprecher zu sein bedeutet in jeder Situation, auf andere Rücksicht zu nehmen und unsere Stimme zu nutzen, um für sie einzutreten, wenn sie nicht im Raum sind. Es ist ein kontinuierlicher Prozess des Lernens und Wachsens, während wir verschiedene Situationen meistern und danach streben, einander besser zu verstehen und zu unterstützen.

Wenn es beispielsweise um die Unterstützung von Frauen im MINT-Bereich geht, habe ich festgestellt, dass es unglaublich hilfreich sein kann, ihnen Mut zu machen und sie zu ermutigen, über ihre Komfortzone hinauszugehen. Der Aufbau von Selbstvertrauen ist der Schlüssel, insbesondere wenn manche Frauen an ihren Fähigkeiten zweifeln. Indem wir sie an ihre Stärken erinnern und sie ermutigen, Chancen mit Zuversicht anzunehmen, können wir ihnen helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Auch bei der Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten ist es wichtig, geschlechtsspezifische Vorurteile zu vermeiden. Stattdessen konzentriere ich mich auf individuelle Stärken und Training und stelle sicher, dass jeder Mensch die Möglichkeit hat, sich aufgrund seiner einzigartigen Fähigkeiten hervorzuheben. Indem wir bei den Stärken ansetzen und auf dem Weg dorthin Unterstützung bieten, können wir Einzelpersonen dabei helfen, in ihren Rollen zu wachsen und zu gedeihen, unabhängig vom Geschlecht.

Irgendwelche letzten Gedanken, die Sie mitteilen möchten?

Ich möchte einige Auszeichnungen hervorheben, die STEMCELL erhalten hat, da sie die Werte unterstreichen, die uns am Herzen liegen. Und sie spiegeln nicht nur meine Meinung wider! So wird STEMCELL auch nach außen gesehen.

Im November 2023 wurden wir als einer von „Kanadas am meisten bewunderte Unternehmenskulturen” von Waterstone Human Capital, einer kanadischen Organisation, die dafür bekannt ist, Standards in der Unternehmenskultur zu setzen. Darüber hinaus wurden wir zum fünften Mal in Folge als einer von ihnen ausgezeichnet Kanadas am besten geführte Unternehmen im Jahr 2023 von Deloitte. Diese Anerkennung spricht Bände über unser Engagement für Exzellenz und effektive Managementpraktiken.

Darüber hinaus waren wir stolz darauf, im Jahr 2023 den Titel „IDEALER Arbeitgeber im Bereich Biowissenschaften” von BioTalent, was unser Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion unterstreicht. Am 15. Februar 2024 wurde uns die Auszeichnung zum zweiten Mal verliehen. 

Mit Blick auf die Zukunft bin ich gespannt auf die Zukunft von STEMCELL und die Chancen, die vor uns liegen. Mit einer wachsenden Belegschaft und einem unerschütterlichen Bekenntnis zu unseren Grundwerten bin ich fest davon überzeugt, dass wir weiterhin Innovationen vorantreiben, einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben und die nächste Generation von Wissenschaftlern inspirieren werden.

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