SCWIST لتقديمه إلى اللجنة الدائمة حول وضع المرأة في أوتاوا في 18 نوفمبر 2014
رجوع إلى المشاركاتصباح الخير أيها الأعضاء المحترمون. اسمي فاريبا باتشيل ، أنا مهندسة والرئيسة الحالية لجمعية النساء الكنديات في العلوم والتكنولوجيا SCWIST. على مدار الثلاثين عامًا الماضية ، كان SCWIST يدعم ويمكّن النساء في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات ، "STEM". نحن نعلم أنه بالنسبة للنساء ، هناك حاجة للتغييرات. كما يقول المثل الصيني القديم ، "المرأة ترفع نصف السماء".
تم توثيق قضايا عدم المساواة وأسبابها بشكل جيد في المقالات التالية: تقرير 2010 "لماذا قلة" الذي يحدد العوائق المنهجية التي تعترض النساء في مكان العمل العلمي ؛ فرقة عمل المرأة في كولومبيا البريطانية في الهندسة وعلوم الأرض بشأن استمرار عدم المساواة بين الجنسين في مهن الهندسة وعلوم الأرض ؛ هارفارد بيزنس ريفيو لشهر سبتمبر 2013 ، حول المرأة بشكل عام: "نهوض المرأة: الحواجز غير المرئية". …وغيرها الكثير.
هذه تصف - ما يجب علينا تغييره.
هناك أيضًا دراسات تشير إلى أن حل هذه المشكلات قد يكون أمرًا جيدًا ، وليس مجرد تمرين عملي. أظهرت دراسة DELL أن الشركات التي تضم عددًا أكبر من النساء في مجالس إدارتها تتفوق على الشركات الأقل عددًا بنسبة تصل إلى 66٪ ؛ ينص "المنظور العالمي" لشركة Deloitte على أن التنوع هو قضية تجارية ؛ وجد سبنسر ستيوارت أن التنوع في غرفة الاجتماعات "يؤدي إلى زيادة القيمة للمساهمين".
يصعب تجاهل الحقائق: التنوع ، وخاصة التنوع بين الجنسين ، له أهمية اقتصادية قصوى.
وبالتالي ، لم يعد وجود النساء على متن السفينة "مجرد قضية إنصاف" ، بل ثبت أنه منطقي من الناحية الاقتصادية. ... ولا يمكنك أن تنسى أن النساء هن نصف ناخبيك - وهن أمهاتك وأخواتك وبناتك.
هذا هو سبب التغيير.
ترغب النساء في المساهمة في الاقتصاد ، وهن متعلمات جيدًا وقادرات بشكل بارز ، وهناك الكثير منهن على استعداد - لكن قلة منهن قد خرقن الحواجز العملية والثقافية التي تحول دون تحقيق إمكاناتهن. هذه ليست قضية أقلية - فالمرأة ليست أقلية - إنها قضية تاريخية وثقافية.
لا تتحدث النساء بصوت موحد - فهن متنوعات مثل كندا نفسها - لذا - كيف نتغير؟
الخطوة الأولى المعتادة هي تحديد المشكلة. لقد كنا نفعل هذا على مدار الثلاثين عامًا الماضية - لذا لن أسرد كل الأشياء التي لا تعمل من أجل النساء - جميعكم تعلمون هذه. بدلاً من ذلك ، سأزودك ببعض الحلول أو عناصر العمل أو على الأقل أفكارًا للتفكير فيها - على عدد من المستويات: الحكومية ، والشركات ، والمجتمع ، والشخصي.
أولاً خطوات العمل على المستوى الحكومي:
- نحن بحاجة إلى فريق عمل لفحص جميع مشاريع القوانين والسياسات لتحديد تأثيرها على النساء الكنديات ؛ [شكرًا لك ، الرايت أونورابل كيم كامبل!] ؛ وواحد يأخذ في الاعتبار الحلول وبنود العمل للمنتدى الاقتصادي في كولومبيا البريطانية - النساء كمحفزات للنمو.
- نحن بحاجة إلى زيادة التمويل للعلوم والبحث العلمي وتعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات - لأنه في الاقتصاد القائم على المعرفة ، يكون هذا هو مصدر الأفكار المستقبلية والموظفين الحاليين المدربين تدريباً عالياً ؛
- نحن بحاجة إلى دعم لتعليم محدد للمهاجرين الجدد لتحويل تحيزاتهم الثقافية وتاريخهم المستورد ، لترسيخ القيم الكندية ؛
- نحن بحاجة إلى سياسة عامة ، كما هو الحال في أوروبا ، موجهة إلى الشركات من أجل "الامتثال أو شرح" التوزيع الجنساني لمجالسها و "C-Suites" - ويجب علينا إنشاء الجوائز والمكافآت ذات الصلة ؛
- نحتاج إلى اجتماعات مائدة مستديرة ترعاها الحكومة مع قادة رجال في الصناعة والأوساط الأكاديمية ، ومشاركة الذكور السائدة لإعطاء الأولوية لاستراتيجيات محددة للتنفيذ ؛
- نحتاج إلى سياسات لتنظيم وسائل الإعلام ، وخاصة الإعلان ، فيما يتعلق بتقديمها للمرأة ككائن: في مواجهة هجوم وسائل الإعلام الأمريكية ، حققنا محتوى كنديًا وثنائي اللغة - يمكننا تحقيق احترام وسائل الإعلام ودعمها للتنوع . هنا أيضًا ، هناك حاجة إلى "الامتثال أو التوضيح" ؛
- وأخيرًا ، نحتاج حقًا إلى معالجة قضية رعاية الأطفال على مستوى السياسة العامة - لتسهيل مشاركة العائلات في تحسين الاقتصاد.
في المستوى الثاني ، مستوى الشركة:
- يجب أن يكون هناك "امتثال أو شرح" - هذه المرة للمساهمين - إذا لم تكن سياسات مكان العمل والأجنحة التنفيذية متنوعة بما فيه الكفاية.
- يجب أن يُطلب من المشاركين في عملية التوظيف العمل من خلال اختبارات هارفارد للانحياز الضمني - لتحديد تحيزاتهم والتخفيف منها ؛
- نحن بحاجة إلى سياسات وممارسات توظيف جديدة بحيث يتم اختيار المتقدمين بناءً على المهارات ، من تطبيقات محايدة التنوع ؛
- تحتاج الشركات إلى التعاون مع النقابات لدعم الموظفين من خلال توفير المرونة ؛ ومن خلال توفير الرعاية النهارية ؛
- هناك حاجة إلى جناح C يسكنه نساء بشكل جيد لتقديم نماذج يحتذى بها للنساء الأخريات اللائي يصعدن سلم الشركات ؛
- تحتاج الشركات إلى تخطيط الخلافة و رعاية نشطة النساء التي من شأنها تعزيز التنوع ؛
- تحتاج الشركات إلى خلق مناخ عمل لا يوظف النساء فحسب ، بل يحتفظ بهن من خلال سياسات واضحة في مكان العمل تشمل الإدماج والزمالة ، ومرونة العمل ، والرعاية النشطة ، والوصول إلى النماذج والموجهين.
في المستوى الثالث ، المجتمع المحلي ، لدينا عناصر العمل التالية:
- نحن بحاجة إلى برامج تنشئ شبكات ، وتوفر نماذج يحتذى بها وفرص إرشاد مثل برنامج "MakePossible" الخاص بـ SCWIST. هذا برنامج عبر الإنترنت للتوجيه القائم على المهارات للنساء في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات ، وهو ممول من خلال وضع المرأة ، كندا (شكرًا لك !!!) ؛ [نحن فخورون بهذا البرنامج وندعو كل واحد منكم للمشاركة!]
- يجب علينا إنشاء مجموعة متنوعة من برامج العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) التي تدعم تعليم الأطفال وفهمهم لمكان العمل المتنوع والمواضيع التي تضمن مستقبلهم.
في المستوى الشخصي النهائي هناك حاجة إلى:
- التصالح مع تحيزات الفرد - مرة أخرى ، أوصي باختبار التحيز الضمني في جامعة هارفارد - لأن المعرفة هي الخطوة الأولى المفاجئة ...
- نحن بحاجة إلى تمحيص القيم الشخصية والسياقات الثقافية في المنزل التي تمنع التقدم ؛ مراجعة كيفية تكوين الفتيات اجتماعياً وكيف تضع التوقعات الثقافية قيوداً عليهن وعلى مستقبلهن ؛
تعرف النساء ذلك ، وتعالج منظمة "مركز المرأة الكندية" هذا بعدة طرق - لكننا نجد أنفسنا "نعظ الجوقة". في اللحظة التي تهرب فيها كلمة "نساء" من شفاه شخص ما ، أو تظهر في عنوان أو مناقشة - قام زملاؤنا الذكور بضبط النفس. هل ضبطت؟ لم تكن هذه رسالة إلى النساء في الغرفة. كانت هذه القائمة للرجال. نحن بحاجة إلى "عدد قليل من الرجال الطيبين" - الذين لديهم أذكياء للتعرف على شيء جيد عندما يرونه - يتصرفون وفقًا للحتمية الاقتصادية وبالتالي خلق الفرص لجميع الكنديين - لأننا ننجح معًا.